新華社記者高皓亮

　　“打開服務(wù)群眾大門，守好權(quán)力之門?！苯魃橡埵袕V豐區(qū)委書記鄭光泉被群眾親切地稱為“開門書記”。在他看來，獲得群眾認可是一切工作之本。

　　“免打擾”鐵柵欄門被拆了

　　“完全敞開房門，實行陽光辦公?！?011年5月，鄭光泉就任余干縣委書記后，干的第一件事就是拆除了辦公室外走廊上的一道鐵柵欄門。工作人員介紹，為給縣委領(lǐng)導創(chuàng)造一個“免打擾”的工作環(huán)境，縣委辦曾在通往縣委領(lǐng)導辦公室的走廊上設(shè)有一道鐵柵欄門。

　　鐵柵欄門拆了，余干的干部群眾找縣委書記更容易了。除敞開自己的辦公室門之外，2014年調(diào)任廣豐縣（2015年廣豐縣撤縣設(shè)區(qū)，正式更名上饒市廣豐區(qū)）委書記后，鄭光泉進一步打開了政府機關(guān)的大門?！暗秸笤和＼囘€真是史上頭一遭”，2015年春節(jié)，在杭州上班的廣豐區(qū)市民管洪福開車回家，驚訝地發(fā)現(xiàn)自己的車輛還可以停到自家附近的政府大院。

　　2014年黨的群眾路線教育實踐活動期間，針對群眾反映的城區(qū)運動場所不夠和停車場所緊張問題，鄭光泉提出，把城區(qū)學校的操場和全區(qū)具備條件的機關(guān)大院向社會免費開放。當時有人提出疑問：“這都是公家的，損壞了怎么辦？”鄭光泉則說：“公家的就是全社會的，每個公民都可以享受，加強管理就是了?！?/p>

　　謀群眾的事一定要實

　　盛夏的鄱陽湖面烈日焦灼，50歲的袁遠輝在船篷里打著竹扇。自從兩年前養(yǎng)上了螺螄，他不用再像往年一樣去湖里“搶魚”了。

　　袁遠輝所在的袁家村是江西上饒余干縣康山鄉(xiāng)的一個漁村，村民世代在湖上捕魚。直到兩三年前，這里的村民還經(jīng)常因為湖區(qū)的水產(chǎn)爆發(fā)沖突。為此，余干縣曾連續(xù)兩年被評為全省社會綜合治理一票否決整改縣。

　　2012年5月，這里的10余位漁民和鄰縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁民在湖面上起了沖突，釀成一起群體性事件。時任余干縣委書記的鄭光泉事發(fā)后第一時間趕到現(xiàn)場，處理糾紛穩(wěn)住局面的同時，坐著漁船深入湖區(qū)，上漁船、進農(nóng)家開展調(diào)查研究。

　　“最關(guān)鍵的問題是這里太窮，漁民只能靠湖里的這些水產(chǎn)?！编嵐馊诤^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)住了20多天后，治理湖區(qū)的一系列組合拳隨后陸續(xù)打出：投資1000萬元解決用電、吃水問題；投資新建、改造小圍堰以及電排設(shè)施，使兩萬多畝水田旱澇保收；培育發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)……

　　決策對不對得看群眾態(tài)度

　　“就在一年前，門口的這個池塘挖出了200多車塘泥?！蔽L拂面，水面上魚兒穿梭，廣豐區(qū)湖豐鎮(zhèn)高塘村端著飯碗站在門口吃飯的程麗仙告訴記者，那時池塘臭氣熏天，周圍農(nóng)戶家的大門輕易都不敢開。

　　調(diào)任廣豐任職后，鄭光泉提出了一個“自己動手、清潔家園”的口號，組織成立村民理事會，實施農(nóng)村環(huán)境治理工程。一年后，全區(qū)成立1000余個理事會，形成了“政府主導、農(nóng)民主體、社會協(xié)同、長效管理”的農(nóng)村垃圾處理機制。省里的相關(guān)領(lǐng)導實地考察后，評價這一模式“可復制、可推廣”。

　　“沒有千家萬戶老百姓的參與，政府即使花再多的錢，也維持不下去?！编嵐馊f，做群眾工作的關(guān)鍵在于調(diào)動老百姓的積極性，讓老百姓作為主體參與其中，把群眾的創(chuàng)造力凝聚到黨委政府的決策上。

　　發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾，關(guān)鍵在于俯下身子傾聽群眾心聲。不論是在余干還是在廣豐，鄭光泉都始終堅持將每月的第一個工作日定為群眾接訪日，每年接待群眾達1000余批次。

　　“地方黨委政府的決策對不對，基層群眾的態(tài)度最重要，要隨時拿來驗一驗?！编嵐馊f。社會評價是一面鏡子，2014年，廣豐黨風廉政建設(shè)社會評價排名由原來全省倒數(shù)躍至中游，成為全省排名變化最大的三個縣之一。

　　據(jù)新華社南昌7月1日電