本報(bào)記者 張倩怡

　　“昨天我看了一眼百度賬上現(xiàn)在有500億，我們就先拿200億在3年內(nèi)把糯米做起來(lái)吧。”昨日，向來(lái)低調(diào)的百度CEO李彥宏被戲稱當(dāng)了回“霸道總裁”。隨著百度攜重金加碼糯米，阿里重塑“口碑網(wǎng)”，微信繼續(xù)給大眾點(diǎn)評(píng)提供彈藥，風(fēng)起云涌的O2O領(lǐng)域正迎來(lái)又一輪“圈地大戰(zhàn)”。

　　百度要給糯米“4個(gè)當(dāng)當(dāng)”

　　2013年8月的一個(gè)周五，糯米網(wǎng)首次接受百度投資。當(dāng)時(shí)的開(kāi)價(jià)是1.6億美元，以此百度獲得了糯米59%的股權(quán)，牢牢坐穩(wěn)第一大股東的位置。在隨后不到一年時(shí)間里，百度全額收購(gòu)糯米。

　　不到兩年后，李彥宏再度加碼糯米，而這次的籌碼遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于糯米當(dāng)初的“賣(mài)身價(jià)”。昨日，百度宣布，未來(lái)3年內(nèi)將向糯米業(yè)務(wù)增加投入200億元，進(jìn)一步擴(kuò)展糯米用戶，完善商戶生態(tài)建設(shè)。200億元是啥概念？有業(yè)內(nèi)人士戲稱，當(dāng)當(dāng)“躺槍”，依照目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近8億美元的市值來(lái)估算，這筆錢(qián)相當(dāng)于“4個(gè)當(dāng)當(dāng)”。

　　事實(shí)上，糯米網(wǎng)在納入百度麾下后，在市場(chǎng)份額上的確有所進(jìn)步。2013年糯米網(wǎng)被收購(gòu)前，易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)的糯米網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額占比為5.06%，排在美團(tuán)、拉手網(wǎng)之后。

　　而在接受百度投資之后，以百度地圖為代表的移動(dòng)端入口的確給糯米網(wǎng)提供了一定入口優(yōu)勢(shì)，易觀智庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示，百度糯米以9.55%的市場(chǎng)份額排名第三，在它之前阿里投資的美團(tuán)以57%穩(wěn)居第一，騰訊入股的大眾點(diǎn)評(píng)以24.26%排名第二，而在此之后的諸多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站則早已沒(méi)了“存在感”。

　　巨頭不甘心只做 “入口”

　　“整個(gè)O2O的生活服務(wù)一定是馬拉松式的長(zhǎng)跑，有一些人可能跑得早一些，有些人可能跑得晚一些，但是綜合實(shí)力最強(qiáng)的一定會(huì)跑到最后。”昨日，百度糯米總經(jīng)理曾良提及O2O領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，意有所指。

　　經(jīng)歷了2013年和2014年瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)潮后，如今的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)，早已成為巨頭們?cè)贠2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的縮影，尤其是在線上支付領(lǐng)域。大眾點(diǎn)評(píng)的背后是微信支付，口碑的背后是支付寶。

　　然而一段時(shí)間以來(lái)，巨頭們?cè)贠2O領(lǐng)域扮演的往往只有“入口”角色。

　　“盡管阿里已經(jīng)投資了美團(tuán)，但是美團(tuán)希望自己獨(dú)立發(fā)展，形成自己獨(dú)立的O2O閉環(huán)，阿里還是投資人的角色?！眻F(tuán)購(gòu)咨詢網(wǎng)站團(tuán)800分析師許歡表示，這也是為何阿里最近投入60億元重做“口碑網(wǎng)”的原因，希望借此培育用戶手機(jī)支付的消費(fèi)習(xí)慣。

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，百度砸下200億元必然是要擺脫既有的單一入口角色，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、面向商家的一站式服務(wù)等都將成為百度直接操刀的內(nèi)容。昨日，曾良直言，傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)沒(méi)有在真正意義上幫助商家解決問(wèn)題。

　　200億元怎么花？曾良舉例稱，百度將通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行消費(fèi)者行為分析，“可能除了品牌推廣需求、促銷(xiāo)需求之外，我們給餐飲服務(wù)企業(yè)還提供一系列大家想不到的服務(wù)，比如說(shuō)定制化選址?！?/p>

　　垂直O(jiān)2O各占“山頭”

　　然而，不容忽視的是，和五年多前團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)慘烈的“百團(tuán)大戰(zhàn)”不同，如今的O2O領(lǐng)域，早已不再只是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的天下。

　　不僅如此，在一定程度上，各家O2O提供商甚至在有意淡化“團(tuán)購(gòu)”本身。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤就曾直言，“如果請(qǐng)剛認(rèn)識(shí)還不熟的朋友吃飯，用團(tuán)購(gòu)券，會(huì)感覺(jué)很沒(méi)面子。團(tuán)購(gòu)是貪便宜的定位，長(zhǎng)期下去造成品牌傷害?！?/p>

　　隨著智能手機(jī)的普及，用戶開(kāi)始利用LBS（基于位置的服務(wù)）技術(shù)請(qǐng)求大量的定向服務(wù)，O2O開(kāi)始呈現(xiàn)垂直化分布。移動(dòng)出行領(lǐng)域滴滴快的、Uber、神州等迅速崛起；外賣(mài)領(lǐng)域餓了么強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻；上門(mén)按摩、上門(mén)洗車(chē)、上門(mén)洗衣等等各種領(lǐng)域都有不少“小而美”的公司。除了各個(gè)小公司崛起以外，58同城與趕集的合并加速了這一競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。

　　昨日，百度同樣對(duì)這類垂直O(jiān)2O服務(wù)伸出了橄欖枝?！澳壳翱吹接泻芏嘣诖怪逼奉愖龅谌椒?wù)的，比如說(shuō)洗衣、美甲、按摩、保潔這樣的服務(wù)。它們也面臨怎么進(jìn)一步做大的問(wèn)題?！痹急硎?，希望這類服務(wù)也可以接入百度糯米O2O平臺(tái)，共享流量和入口。

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這類垂直O(jiān)2O服務(wù)商也將成為巨頭們“合縱連橫”的又一目標(biāo)?！拔⑿拧俣鹊雀吡髁康娜肟趯?duì)這類APP來(lái)說(shuō)吸引力不小?！被ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論人士承哲表示。