□通訊員 劉晨晨

　　記 者 李 振 報道

　　本報濟南訊 日前，山東能源集團舉辦2015年首屆內(nèi)需型非煤產(chǎn)品采購洽談會，31種礦需設(shè)備和山東能源集團內(nèi)保單位全部達成成交意向，成交金額1.4億元。通過設(shè)備內(nèi)購，山東能源為機械制造板塊的發(fā)展再添力，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部多個產(chǎn)業(yè)的共贏。

　　近年來煤炭形勢持續(xù)下滑，單純依靠煤炭“一條腿”走路的煤企面臨生死考驗。山東能源大力培植機械制造產(chǎn)業(yè)，在市場不利的形式下，造就了新的贏利點。機械制造板塊悄然成長并初具規(guī)模，部分產(chǎn)品的裝備水平已經(jīng)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。然而受煤炭市場整體下滑的拖拽，與煤炭產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的機械制造板塊也受拖累，出現(xiàn)利潤下滑。

　　為此，山東能源提出了內(nèi)需型非煤產(chǎn)品優(yōu)先采購的方案，集團內(nèi)部所需機械可直接從集團機械制造企業(yè)可以提供的設(shè)備中選取，產(chǎn)業(yè)之間商機同享、互惠共贏，不僅可以節(jié)約時間、提高效率，而且還可減少資金流出，對沖經(jīng)濟下行壓力。

　　為提高供需雙方交易的效率，山東能源不斷溝通供需雙方交流的渠道。一方面完善機制，讓供需雙方的互動有章可循；另一方面建設(shè)合作平臺，以洽談促成交，形成供需聯(lián)動，促進企業(yè)之間互動交流，創(chuàng)造“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。目前，在機械設(shè)備內(nèi)部購買方面，該集團已形成了采購機構(gòu)、仲裁機構(gòu)、步驟安排等5大類13小項詳細方案。僅“采購評委”一項，就有能源集團績效運營部、技術(shù)裝備部、安全監(jiān)察局、物資供應(yīng)中心和設(shè)備使用單位所推薦的專家參與，保證了采購程序的規(guī)范化和透明度。今年二季度，該集團還組織了首次非煤產(chǎn)品采購洽談會。“物資供應(yīng)中心就是‘媒人’，從中搭臺牽線，促使供需雙方‘聯(lián)姻’，結(jié)成好‘親家’?！鄙綎|能源集團物供中心供應(yīng)處負責(zé)人孫允峰說。

　　“通過內(nèi)部采購，罐籠采購價格大幅度下降，讓我們企業(yè)真真切切得到了實惠?！饼埖V集團北皂煤礦相關(guān)負責(zé)人介紹。今年，他們將所需罐籠的相關(guān)信息上報，與設(shè)備提供方山能重裝進行了協(xié)商核算，敲定產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)要求、交貨日期等一系列細節(jié)，最終供需雙方順利成交，敲定金額比原采購價格下浮20%，遠遠低于該礦自行調(diào)研的市場價格。

　　內(nèi)部購買有利于促進山東能源集團機械制造企業(yè)不斷改進產(chǎn)品性能，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，為礦井生產(chǎn)適銷對路的機械產(chǎn)品。以山能重裝為例，旗下的山東能源機械集團、魯南裝備制造有限公司和山東煤機集團，比起外部機械制造企業(yè)，技術(shù)人員對礦區(qū)更加了解，在機械設(shè)備的設(shè)計和制造方面更具針對性。同時，和“自家人”做生意，技術(shù)和商務(wù)要求溝通更加順暢，一些合作意向進展迅速，采購效率和滿意度大大提高。

　　據(jù)悉，下一步，山東能源將依托中國礦用物資網(wǎng)的平臺，及時發(fā)布采購單位信息、非煤企業(yè)能夠生產(chǎn)的采購項目，搭建起信息發(fā)布、交流和共享的網(wǎng)絡(luò)平臺。