原萬科集團(tuán)高級副總裁毛大慶離開萬科，選擇自主創(chuàng)業(yè)。毛大慶選擇的創(chuàng)業(yè)方向是創(chuàng)客空間，打造中國版的“wework”。毛大慶的做法是先用折扣價格租下整層寫字樓，然后分拆成單獨(dú)的辦公空間，再租給愿意挨著辦公的創(chuàng)業(yè)型公司。這種創(chuàng)業(yè)孵化器模式在國外早有先例，近年來國內(nèi)也有越來越多的企業(yè)開始涉足該領(lǐng)域。

　　與毛大慶甘做二房東不同，清華控股與深圳世聯(lián)行地產(chǎn)攜手推出“小樣社區(qū)”，這個社區(qū)是以創(chuàng)業(yè)辦公為核心，同時集工作、社交、居住、娛樂為一體的創(chuàng)業(yè)社區(qū)；這個社區(qū)是集創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)工坊、創(chuàng)業(yè)課堂、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)商業(yè)、創(chuàng)業(yè)公寓為一體的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。

　　和“小樣社區(qū)”類似，天鴻地產(chǎn)在山東也試水以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的創(chuàng)客空間，投資1000萬與云豹國際青年創(chuàng)客特區(qū)合作。天鴻地產(chǎn)提供資金和場地支持，云豹青年創(chuàng)客特區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)營。

　　天鴻地產(chǎn)山東分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“天鴻地產(chǎn)在湖南長沙已經(jīng)建立了以文化創(chuàng)意為主的國家級的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，濟(jì)南的這個項(xiàng)目是以互聯(lián)網(wǎng)為主。”據(jù)這個負(fù)責(zé)人介紹，與創(chuàng)客空間概念相呼應(yīng)，天鴻地產(chǎn)將推出集工作、居住、消費(fèi)為一體的10萬平米的“云公館”，面向在此創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)群。

　　從事過房地產(chǎn)、做過投資的云豹青年創(chuàng)客特區(qū)創(chuàng)始人昝斐說：“和毛大慶的中國版wework做二房東的做法不同。我們是通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽進(jìn)行篩選項(xiàng)目，選中的項(xiàng)目不需要支付任何費(fèi)用即可以享受孵化服務(wù)，包括辦公、網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)、水電以及公共的法律、財(cái)務(wù)服務(wù)。同時，還為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供技術(shù)、資金支持，全方位的為創(chuàng)客提供服務(wù)?！?/p>

　　現(xiàn)在創(chuàng)客空間太多，在昝斐看來創(chuàng)客空間需要具備以下幾個條件。一要有創(chuàng)客咖啡，這是窗口，具有展示、接待功能，可以定期舉辦各種創(chuàng)業(yè)沙龍活動或路演。二要有孵化器功能，即要有物理空間，要有為創(chuàng)客服務(wù)的機(jī)構(gòu)，如工商、稅務(wù)、法務(wù)、人資等。同時，要有相應(yīng)的工具設(shè)備，方便完成產(chǎn)品初創(chuàng)。三要有適合年輕人休閑娛樂消費(fèi)的配套設(shè)施，比如餐飲、酒吧、書吧、健身房等。創(chuàng)客項(xiàng)目孵化成功，獲得投資機(jī)構(gòu)資金注入，創(chuàng)客就變成具有消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級，這時就需要配套設(shè)施。只有這三者都具備才是完整的創(chuàng)客體系，完整的創(chuàng)客生態(tài)系統(tǒng)。目前的創(chuàng)客空間，大多具有前兩項(xiàng)功能，兼具第三項(xiàng)功能的幾乎沒有。要么是只具備第三項(xiàng)功能的“wework”的小型辦公空間，這又和創(chuàng)客有本質(zhì)區(qū)別。

　　記者了解到，云豹青年創(chuàng)客特區(qū)對項(xiàng)目的孵化和普通的創(chuàng)客空間有所不同。云豹是通過創(chuàng)業(yè)大賽的形式征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，邀請濟(jì)南市企業(yè)家聯(lián)合會等第三方機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行評估。通過選拔的創(chuàng)業(yè)者，入駐創(chuàng)客空間是零房租，并且通過創(chuàng)業(yè)營、創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)業(yè)沙龍、企業(yè)百家行、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)、投資人招募大會等方式，為創(chuàng)客提供技術(shù)支持、市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、資金、政府資源整合等全方位一站式流程化服務(wù)。以“導(dǎo)師+創(chuàng)客”的形式進(jìn)行量化生產(chǎn)，按照這一流程，從項(xiàng)目入駐到孵化成功，需要3個月到半年的時間。根據(jù)孵化內(nèi)容的不同，云豹占項(xiàng)目7%~30%的股權(quán)。

　　據(jù)了解，云豹對所孵化的項(xiàng)目會根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行考核，并定期召開投資人招募大會，將所孵化的優(yōu)秀項(xiàng)目推薦給天使投資機(jī)構(gòu)以及合作的投資機(jī)構(gòu)、上市公司等，為所孵化項(xiàng)目募集更強(qiáng)大的資金，保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化、落地、實(shí)施等。