財經(jīng)觀察:中企期待中美對話助其加速進入美國
- 發(fā)布時間:2015-06-23 15:35:00 來源:新華網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
新華網(wǎng)華盛頓6月22日電(記者劉劼 江宇娟)第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話即將在華盛頓舉行。其中,宏觀經(jīng)濟政策和結(jié)構(gòu)改革、促進貿(mào)易與投資、金融市場穩(wěn)定等領(lǐng)域預計將成為討論重點。不少在美投資的中資企業(yè)希望,對話能夠幫助其減少進入美國市場的準入障礙,進一步拓寬合作廣度和深度,以實現(xiàn)互利共贏。
經(jīng)濟關(guān)系是中美兩國整體關(guān)系的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。中美目前互為第二大貿(mào)易伙伴,2014年雙邊貿(mào)易總額超過5500億美元。同時,雙向投資呈現(xiàn)喜人增速,2014年中資企業(yè)在美投資額再次突破百億美元大關(guān)。
萬向美國公司總經(jīng)理倪頻對新華社記者表示,中美需要借此輪對話為經(jīng)濟關(guān)系加溫,讓經(jīng)濟合作的主流蓋過政治領(lǐng)域的雜音。倪頻認為,中美經(jīng)貿(mào)合作的總體形勢是好的,尤其是美國地方政府非常重視中國投資,中方應(yīng)抓住契機打牢經(jīng)貿(mào)關(guān)系基礎(chǔ)。
據(jù)悉,萬向在美開展業(yè)務(wù)30年,擁有28家制造工廠,員工超過1.2萬人,在金融危機期間通過收購重組,為美國挽救了3500個就業(yè)崗位。
2012年,萬向收購電動汽車電池制造商A123,使后者不到一年半就實現(xiàn)扭虧為盈,挽救了密歇根州等地約1000個工作崗位,目前A123密歇根州總部工廠70%的產(chǎn)出供應(yīng)中國市場。在倪頻看來,A123重組成功的內(nèi)在邏輯正是美國技術(shù)和中國市場的完美結(jié)合。
中國中車股份有限公司所屬北車(美國)公司去年中標波士頓紅橙線地鐵項目,將于2023年交付284輛地鐵車廂,其中大部分車輛均在馬薩諸塞州春田生產(chǎn)基地完成生產(chǎn),在美國采購部件占車輛材料成本超過60%。
中車董事長崔殿國告訴新華社記者,美國是中車最重要的市場之一,也是中國高端裝備的代表性市場。中車計劃進一步開發(fā)美國市場,為美國提供節(jié)能環(huán)保的軌道交通裝備,同時也希望美方進一步開放市場。
據(jù)悉,波士頓地鐵項目是中國軌道交通整車產(chǎn)品首次登陸美國市場,同時也是中國軌道交通裝備企業(yè)首次在美國投資和經(jīng)營。
崔殿國表示,波士頓地鐵項目一期投資約6000萬美元,計劃聘用約150名當?shù)厝藛T。目前項目正穩(wěn)步推進,計劃于今年秋天舉行工廠奠基儀式。中車相信,相關(guān)建設(shè)不僅可以滿足項目要求,擴大當?shù)鼐用窬蜆I(yè),還能拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足當?shù)亟煌ㄊ袌鲂枨蟆?
圍繞中美投資協(xié)定談判的話題,中遠美洲公司總裁助理張曉嵐告訴記者,投資協(xié)定談判對中遠有重大影響。如果協(xié)定能夠解決雙方在太陽能、鋼材等行業(yè)的貿(mào)易摩擦,對像中遠這樣的航運企業(yè)來說是極大利好。此外,如果美國放開對中國的高科技出口,將會增加美國對華出口,解決航運企業(yè)東西向貨流的不平衡,降低企業(yè)成本。
近年來,盡管中資在美國投資增速快,在不少領(lǐng)域仍面臨準入障礙。美國監(jiān)管部門把不少有意進入美國能源、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的中資企業(yè)拒之門外,中資金融機構(gòu)要想打入美國市場也面臨重重門檻。
中國銀行美國地區(qū)行長徐辰對記者表示,雖然中資金融機構(gòu)近年來在美國發(fā)展較快,但從覆蓋面、資產(chǎn)總量、利潤率和業(yè)務(wù)種類等來看,發(fā)展速度遠比不上美資銀行在華的發(fā)展速度。其中主要原因在于,美國監(jiān)管機構(gòu)、政策決策機構(gòu)對中國金融行業(yè)的了解不多、不夠深入,認為中國銀行業(yè)還處于十幾年前的水平。
他說,美國從聯(lián)邦到州政府對外商投資都相當歡迎,尤其是各州都會針對外商投資提供各種優(yōu)惠政策,但是在聯(lián)邦層面卻存在某些官僚作風。希望中美對話為雙方政府機構(gòu)建立更加深入頻繁的溝通機制,加強監(jiān)管機構(gòu)間的溝通和交流,也希望美國監(jiān)管機構(gòu)、國會議員等能到中國多走走看看。
倪頻認為,中美進行投資協(xié)定談判的過程本身比結(jié)果更重要。兩國在社會體制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、人力資源等方面有很大差異,談判本身就是促進相互了解、相互適應(yīng)的過程。只要這個溝通交流過程一直向前走,就會有益于雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展。
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