“將蒙牛集團做成一家具有中國特色的國際化企業(yè)，這一直是我心中的夢想?！泵膳Ｈ闃I(yè)總裁孫伊萍在6月15日“2015年全國食品安全宣傳周”論壇上表示，蒙牛一方面全面整合國際資源，保障食品安全；另一方面以科技創(chuàng)新實現(xiàn)了食品安全追溯體系的行業(yè)領(lǐng)先。

　　食品產(chǎn)業(yè)的全球化意味著全球資源的整合。孫伊萍說，蒙牛的理想就是如何與國際接軌，企業(yè)國際化有兩條路要走——“引進來”和“走出去”。在孫伊萍看來，“引進來”更需要勇氣，達能增持蒙牛股本，整合雙方在中國的低溫業(yè)務(wù)；與歐洲乳業(yè)巨頭Arla Foods成立中國創(chuàng)新中心，在先進牧場技術(shù)、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化的健康管理等方面的合作穩(wěn)步推進。另一方面，蒙牛勇敢的“走出去”，通過海外投資來對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)。蒙牛在新西蘭通過雅士利投資的奶粉工廠已經(jīng)開始投產(chǎn)，蒙牛旗下品牌特侖蘇也利用海外牧場實現(xiàn)了在新西蘭和丹麥加工、進口牛奶。與國外AsureQuality、SGS、LRQA等品控巨頭深耕全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程質(zhì)量管理，則推動了蒙牛工廠一體化成熟度發(fā)展。

　　孫伊萍說，蒙牛與國際企業(yè)合作時，打破傳統(tǒng)模式跨界合作，合作伙伴的新技術(shù)、新包裝、新配方、新材料都能成為滿足消費者需求的新品研發(fā)的突破點。

　　國際頂尖品牌與中國食品品牌合作時，第一步就是對中國食品公司進行食品質(zhì)量安全的審核。孫伊萍說，蒙牛與達能合作時，通過了達能嚴(yán)格的質(zhì)量安全審核，達能碧悠酸奶得以在蒙牛馬鞍山工廠生產(chǎn)；上海迪士尼度假區(qū)更是對蒙牛進行了18個月的層層認(rèn)證，才宣布蒙牛為其官方乳品供應(yīng)商。這些伙伴的審核無形中也為蒙牛品牌進行了背書，讓更多的國際公司對與中國企業(yè)的合作充滿了信心。

　　3月25日，蒙牛披露了2014年年報，營收突破500億，同比增長15.4%；凈利潤達到23.5億元，增長了44.1%。

　　在孫伊萍眼里，優(yōu)質(zhì)奶源是立足之本，國際化的先進技術(shù)才是品質(zhì)的保障。“我們是行業(yè)第一家質(zhì)檢數(shù)據(jù)采集達到90%的公司?！彼f，借助SAP、LIMS系統(tǒng)以及終端二級追溯項目，蒙牛實現(xiàn)了產(chǎn)品從源頭到終端的完整的電子追溯。蒙牛與IBM合作，利用大數(shù)據(jù)建立了SAP系統(tǒng)，它能夠?qū)⒃o料、原奶的編碼，產(chǎn)品的批次，按照物料的流轉(zhuǎn)順序進行完整、詳細(xì)的后臺關(guān)聯(lián)，讓每一包產(chǎn)品都有“碼”可循。

　　“蒙牛的國際化不是通過引進幾個國外股東、在國際市場發(fā)行公司債券等就達到了，需要盡快提升國際化管理的系統(tǒng)能力。”孫伊萍說，這提出了更高要求——蒙牛要比所有中國企業(yè)更具國際化的視野和國際資源的整合能力；同時，蒙牛也要比所有外資企業(yè)更有中國特色的執(zhí)行力和反應(yīng)速度。