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讓青春不斷綻放新的光芒

  • 發(fā)布時間:2015-06-18 08:30:32  來源:中國民航報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  ——記華南藍天油料公司多舉措助力青年員工成才

  □本報記者 郭瑛 通訊員 劉玲玲

  隨著事業(yè)的不斷發(fā)展,目前,35歲以下的青年員工已經(jīng)占到中國航油華南藍天公司在崗員工總數(shù)的45%。為了更好地促進企業(yè)中心工作、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)、保障民航事業(yè)發(fā)展,華南藍天公司以團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)為主線、以主題實踐活動為抓手,多舉措助力青年員工成才。2014年,公司團委先后獲得全國民航“五四紅旗團支部”、廣東省“優(yōu)秀共青團干部”、全國民航“五四紅旗團委”等榮譽稱號,極大地鼓舞了青年員工的士氣。

  服務(wù)企業(yè)發(fā)展

  初入職場的員工在對公司企業(yè)文化認知度不高,思想穩(wěn)定性不強,青年員工流失現(xiàn)象時有發(fā)生。

  為了進一步了解、分析青年員工思想動態(tài),鼓勵員工直面機遇和挑戰(zhàn),華南藍天公司從去年開始以座談會、發(fā)放問卷、個案研究、“一對一”采訪等方式,開展了青年員工思想調(diào)研活動,共召開專題座談會5場,調(diào)研174人,對4個大類、20個方面進行了詳細的調(diào)研,并運用詞頻分析法,對公司2013年員工入職第一個月撰寫的16篇實習(xí)感想類文章中的關(guān)鍵詞進行了分析,總體把握公司新員工入職后基本思想動態(tài),為公司制定相關(guān)政策、采取有效措施提供了有力依據(jù)。

  摸清了思想脈絡(luò),便明確了工作方向。公司注重樹立品牌、鼓勵創(chuàng)新,除了用好日常的“號手崗隊”活動載體,還廣泛組織形式多樣的崗位實踐主題活動,切實發(fā)揮青年職工的主力軍作用。廣東分公司鼓勵青年職工擔(dān)綱組織“每周安全知識討論”,實現(xiàn)知識與經(jīng)驗、書本與實踐的有機融合;廣西分公司常年堅持“找茬活動”,由青年職工牽頭組織安全巡查,提升現(xiàn)場管理的覆蓋水平;武漢航空加油站組織團員青年觀看行車視頻錄像和標準化作業(yè)操作視頻,用多媒體手段開展職工培訓(xùn)。豐富多彩的活動既為公司發(fā)展儲備了各種人才,也激發(fā)出青年團員愛崗敬業(yè)、服務(wù)企業(yè)的職業(yè)精神。

  引領(lǐng)青年成才

  29歲的梁超是廣西分公司業(yè)務(wù)部助理,這個工齡只有5年的小伙子如今是分公司的業(yè)務(wù)骨干。2010年大學(xué)畢業(yè)后,梁超以勞務(wù)派遣工的身份進入公司,成為一名飛機加油員。一年后,憑著開朗熱情、好學(xué)不倦的性格,他被推選為分公司團委書記。之后的3年里,在公司團委的統(tǒng)一部署下,作為兼職團干,梁超經(jīng)常與團員青年談心,了解他們對工作生活的想法,掌握他們的思想動態(tài),提高團員青年的理論水平,帶動身邊的團員青年共同進步;他所在的桂林航空加油站連續(xù)2年獲得中國航油有限公司“青年文明號”稱號,而他也憑借扎實的業(yè)務(wù)技能于2013年調(diào)入分公司核心業(yè)務(wù)部門。

  “梁超的成長經(jīng)歷是華南藍天公司青年員工形象的縮影?!惫緢F委書記胡曉靖表示,近年來,公司團委充分發(fā)揮青年員工的知識優(yōu)勢和創(chuàng)新能力,在逐步建立健全青年人才庫、開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)上,每年定期舉辦PPT、微視頻、演講/辯論、崗位技能等才藝比賽,為青年實現(xiàn)自我價值、成長成才提供廣闊舞臺;而公司團委建立的評優(yōu)推優(yōu)機制則真正起到了引導(dǎo)廣大青年員工爭當安全文化建設(shè)的主力軍作用,近幾年連續(xù)推薦多名優(yōu)秀青年入黨,營造了“奮斗的青春最美麗”的文化氛圍。

  提升品牌效應(yīng)

  隨著航空業(yè)的發(fā)展,通用航空市場潛力正在不斷得到釋放。為了開拓新增的航油市場,承擔(dān)起確保航空供油安全的社會責(zé)任,華南藍天公司于2013年底組建了通用航空供油保障研究工作小組,青年員工積極參其中并唱起了“主角”。他們歷時半年不間斷地收集通用航空相關(guān)信息,分析、探討通用航空發(fā)展態(tài)勢,研究通用機場供油模式,提出了通用航空供油保障業(yè)務(wù)的拓展思路及建議,最終編寫完成了《中南地區(qū)通用航空航油保障調(diào)研報告》。

  《報告》分析了中南地區(qū)通航供油面臨的具體問題,提出了通用航空供油模式及業(yè)務(wù)拓展建議,具有很強的實用性,為公司后續(xù)開展通用航空航油業(yè)務(wù)試點打下了堅實的基礎(chǔ)?!斑@個項目在今年初已列入投資計劃,8月即將投產(chǎn),作為小組成員,雖然調(diào)查過程比較辛苦,但我們每個人都獲得了巨大的成就感?!贝麾暠硎?。

  公司團委還成立了“藍天夢想”青年志愿者協(xié)會,3年來,共開展志愿服務(wù)60多次,員工800余人次參與其中。他們還持續(xù)加強與民航各單位、駐地社區(qū)團體的協(xié)作,對內(nèi)鼓勵“崗位學(xué)雷鋒”,組織巡查長輸管線、清潔油庫管線設(shè)備等,增強團員青年貼近基層、服務(wù)基層的工作意識;對外幫扶低保殘疾戶、為留守老人獻愛心、組織造血干細胞捐獻等,搭建更大舞臺幫助青年員工傳遞青春正能量,也為華南藍天公司樹立了良好的企業(yè)形象。

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