對(duì)于前“巧工匠”裝飾裝修公司老板劉愛軍來說，雖然公司每年仍然有上百萬的“收入”，但他卻不得不賣掉公司，另謀出路。用劉愛軍的話來說，在濟(jì)南，干裝飾裝修這一行的，雖然多數(shù)都能從市場(chǎng)中分得“一杯羹”，但有七成卻因?yàn)橘Y金鏈斷裂而不得不面臨倒閉的命運(yùn)。

　　晚上近11點(diǎn)，劉愛軍駕駛著“滴滴快車”緩緩?fù)Ｔ谟浾叩拿媲?，相互打招呼的話語間，他的聲音略顯疲憊?！拔易罱鼊偘压举u了，現(xiàn)在光晚上開開快車?！睂?duì)話中，劉愛軍告訴記者，七年前，他在濟(jì)南開了一家名為“巧工匠”的裝飾裝修公司，自己做了老板?！澳菚r(shí)候，裝飾裝修行業(yè)在濟(jì)南正處于鼎盛時(shí)期，第一年，我就賺到了入行的第一桶金，整整50萬元?！?/p>

　　劉愛軍說，在嘗到甜頭之后，他鉚足干勁，擴(kuò)大經(jīng)營，第二年公司的純收入就突破了100萬元。然而，高盈利伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。用劉愛軍的話說，風(fēng)險(xiǎn)不是公司拿不到生意，而是行業(yè)內(nèi)看不到頭的“賒賬”潛規(guī)則。

　　“從第三年開始，盡管公司表面的業(yè)績(jī)?cè)谔岣?，但是為了與其他公司競(jìng)爭(zhēng)，我也學(xué)著同行，壯著膽子開始給客戶賒賬，結(jié)果一年下來到手的資金有減無增。接下來的幾年，賒出去的款項(xiàng)回收緩慢，公司運(yùn)轉(zhuǎn)靠拆東墻補(bǔ)西墻，陷入了惡性循環(huán)，終于在今年初出現(xiàn)資金鏈斷裂，我用自己的錢填補(bǔ)也無力回天?！眲圮姼嬖V記者，雖然現(xiàn)在公司還有140余萬的賬面收入，但是已經(jīng)沒有資金再開始新的工程，只能清算離場(chǎng)。

　　對(duì)劉愛軍來說，結(jié)束公司雖是不得已為之，卻也在情理之中?！斑@七年里，我認(rèn)識(shí)了不少同行，好多同行經(jīng)營不下去都是因?yàn)橘Y金鏈吃緊的問題。據(jù)我了解，七年里，濟(jì)南裝飾裝修行業(yè)倒閉的公司至少有70%，剩下的三成不是生意有多好，而是資金鏈?zhǔn)冀K在可控的范圍之內(nèi)?！?/p>

　　“現(xiàn)在我靠晚上掙些生活費(fèi)維持生計(jì)，第二天一天亮，還要繼續(xù)踏上追討客戶欠款的旅程。”在把記者送到目的地后，劉愛軍開著車消失在夜幕當(dāng)中。 記者張玉