■梁建剛

　　在線旅游企業(yè)最近備受資本青睞：5月8日，途牛拿到了來自京東等機構(gòu)的5億美元投資；6月1日，錦江國際集團將5億元人民幣投向驢媽媽；6月2日，去哪兒網(wǎng)收獲由銀湖投資領(lǐng)投的5億美元投資。

　　但各大在線旅行企業(yè)今年的業(yè)績表現(xiàn)卻有點拿不出手：一季度，攜程虧損1.26億元，途牛虧損2.331億元，去哪兒虧損7.012億元。

　　一邊是巨虧失血，一邊資本卻大手筆輸血?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮中的許多事時常令人大呼不懂：資本蜂擁而至的邏輯在哪？

　　資本當(dāng)然是逐利的，也是嗅覺靈敏的。一方面，旅游業(yè)正處于起飛期，已是業(yè)界共識。2014年的我國人均GDP超7000美元，出境游人數(shù)過億人次，這一大市場足以令資本垂涎。與此同時，資本選擇企業(yè)，也不僅僅是看當(dāng)下。京東等機構(gòu)5億美元投入途牛，看重的是途牛休閑旅游業(yè)務(wù)增速一直領(lǐng)跑全行業(yè)；錦江青睞驢媽媽，是希望借助驢媽媽平臺，打通線上線下資源；去哪兒雖巨虧，其2014年無線收入同比增長4倍多，加上背后有百度的身影，這可能也是對銀湖投資最大的誘惑。

　　沒有潛在的巨額回報，資本不會做這樣的選擇。如今，風(fēng)起了，銀子足了，投資者們都在等待在線旅游企業(yè)重新勾畫市場版圖。

　　然而，可惜的是，目前充斥旅游市場的景象還是“燒錢”——以巨額虧損換取市場份額與高速增長，幾乎成為每家的必然選擇。價格戰(zhàn)在帶給普通消費者低價福利同時，也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、游客投訴居高不下，行業(yè)亂象不斷。

　　在線旅游行業(yè)的領(lǐng)先者們，若連最基本的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、最起碼的服務(wù)、最基礎(chǔ)的內(nèi)功都修煉不好，一味停留在燒錢換市場的肉搏戰(zhàn)階段，可以預(yù)見的結(jié)果，要么被更優(yōu)秀的后來者趕超，要么被全新的發(fā)展模式取而代之。這一點，看看當(dāng)年團購市場的“百團大戰(zhàn)”，看看開心網(wǎng)等那些漸漸淡出人們視線的互聯(lián)網(wǎng)前輩，不難得出結(jié)論。

　　資本是誘人的，也是殘酷的，一時的青睞，并不等于已經(jīng)擁有未來。