紅豆集團自成立起，特別是改革開放以來，在以周耀庭、周海江為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)民族品牌為己任，秉持崇德厚生、合作共贏的理念，憑借腳踏實地的實干精神和敢為天下先的創(chuàng)新勇氣，不斷搶抓政策機遇，在市場競爭的磨礪中成長壯大，從一個祠堂小廠發(fā)展為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的多元化產(chǎn)業(yè)集團，成功走出了一條具有時代特征、體現(xiàn)自身特色的改革發(fā)展之路。目前，紅豆集團經(jīng)濟總量位居中國民營企業(yè)500強第57位，中國服裝業(yè)百強亞軍，擁有“紅豆”、“千里馬”兩塊商標(biāo)，以及多個“中國名牌”產(chǎn)品。紅豆集團之所以能夠?qū)崿F(xiàn)一次又一次的跨越發(fā)展，關(guān)鍵就在始終把企業(yè)文化作為打造持續(xù)競爭優(yōu)勢的命脈和根基，通過建立使命高尚、理念清晰、實踐有效的企業(yè)文化體系，為企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、制定戰(zhàn)略決策、增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，提供了不竭的思想動力源泉。

　　紅豆集團高度重視從價值導(dǎo)向上引導(dǎo)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展的道路，按照社會主義核心價值觀的要求，根植蘇商精神厚重的文化積淀，融入企業(yè)帶頭人的理想追求和經(jīng)營理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)需求，特別是注重吸收中國共產(chǎn)黨哲學(xué)思想的精髓，形成了蘊含愛與奉獻的“情”文化。“情”文化體系內(nèi)涵深邃、富有創(chuàng)見，深刻體現(xiàn)了企業(yè)價值實現(xiàn)與民族、國家、社會以及個人價值實現(xiàn)之間的相互依存關(guān)系，反映出紅豆集團“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報國”的高度責(zé)任感。

　　紅豆集團為了充分發(fā)揮企業(yè)文化對運營管理的牽引作用，把文化作為企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素注入到管理實踐當(dāng)中，建立了一系列反映企業(yè)文化精神實質(zhì)的、合理有效的規(guī)章制度，大力實施股權(quán)開放工程、收入倍增工程和激勵分配制度改革，建立星級員工評選、競爭上崗、民主溝通制度，推行卓越績效管理和社會責(zé)任管理，通過持續(xù)不斷的激勵、引導(dǎo)和感化，讓員工切實感受到作為企業(yè)主人翁的自豪感和責(zé)任感，讓辛勤勞動、共謀發(fā)展成為強大的精神共鳴，激發(fā)了蓬勃的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

　　品牌文化是品牌價值的主要源泉。多年來，“紅豆”的品牌強度和品牌價值一直穩(wěn)居中國紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)先地位，能夠長時間享有這樣的品牌殊榮，是因為紅豆集團將一切人類最美好的情感注入到品牌當(dāng)中，使品牌文化飽含的價值追求與精神境界成功滲透到品牌形象當(dāng)中，其品牌文化傳遞出真誠、感恩、共贏的精神氣度一直深深地打動著消費者與合作者。

　　紅豆集團的企業(yè)文化實踐，證明了這樣一個歷久彌新的道理：無論是企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還是管理創(chuàng)新、品牌建設(shè)，都要依靠文化的強力驅(qū)動來實現(xiàn)；由企業(yè)文化和企業(yè)品牌構(gòu)成的軟實力在價值創(chuàng)造中的作用越大，其持續(xù)競爭優(yōu)勢就越突出，差異化競爭優(yōu)勢就越明顯。