此次戰(zhàn)略合作是百視通與華誼兄弟在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，充分挖掘大數(shù)據(jù)背后潛藏的價值，對電視行業(yè)T2O模式的大膽嘗試。聽上去較為陌生的T2O（TV to Online）其實已悄悄出現(xiàn)在生活中。以東方衛(wèi)視的開年大劇《何以笙簫默》為例，觀眾如果看上了劇中人物的飾品、衣服等商品，只需用天貓客戶端掃一下東方衛(wèi)視臺標就能邊看邊買。它將廣告和銷售環(huán)節(jié)徹底打通，能夠直接見到經(jīng)濟效益，并且借助電視節(jié)目的影響力實現(xiàn)自身產(chǎn)品關注度指數(shù)級的增長。

　　坐擁千億市值與數(shù)千萬級電視端平臺的百視通，昨日高調(diào)牽手擁有豐富明星IP資源的華誼兄弟，以共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+電視”生態(tài)系統(tǒng)，給廣電系改革轉(zhuǎn)型再樹風向標。發(fā)布會上，百視通總裁表露了重組后的上市公司“野心”——力爭成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一入口，引起業(yè)內(nèi)側(cè)目。

　??？謀互聯(lián)網(wǎng)電視第一入口

　　6月9日，華誼兄弟與百視通在“2015上海電視節(jié)”上宣布：雙方達成版權戰(zhàn)略合作，并將致力于打造國內(nèi)首個電視端星粉互動產(chǎn)品“娛樂家”，這也同時開啟國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”的T20互動新時代。

　　百視通新媒體股份有限公司董事、總裁凌鋼對記者表示，SMG將重組后上市公司建成新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團為愿景，以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心，整合、轉(zhuǎn)化IPTV、數(shù)字電視等多種渠道和終端的用戶資源，打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。公司在業(yè)務拓展中，爭取3年內(nèi)獲取3000萬以上月活躍家庭和個人用戶，力爭成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一入口，成為中國領先的互聯(lián)網(wǎng)電視運營商。

　　入口就是價值。這對于內(nèi)容生產(chǎn)商來說也是如此。華誼兄弟副總裁、新媒體公司董事長兼CEO胡明認為，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)平臺的優(yōu)勢組合，“娛樂家”產(chǎn)品不僅會有T2O眾籌、個性化私人明星專區(qū)等內(nèi)容，同時也將基于百視通云平臺和大數(shù)據(jù)中心，建立家庭用戶的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，為未來更加精準、更加定制化的家庭娛樂產(chǎn)品推送打下基礎。還可基于百視通XBOX、PS4等主機游戲平臺上，發(fā)掘內(nèi)容IP的衍生價值，聯(lián)手開展游戲運營，更可以探索如明星代言、影視劇植入、粉絲線上線下創(chuàng)意互動體驗等市場推廣和營銷合作。

　　事實上，這并非華誼兄弟和百視通的首次合作，早在2012年6月，華誼兄弟就與百視通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，進行精品影視內(nèi)容的版權合作和聯(lián)合運營，并合力打造中國最大的電視機端微電影微劇開放式播映平臺。

　　強強聯(lián)合升級T2O模式

　　此次戰(zhàn)略合作是百視通與華誼兄弟在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，充分挖掘大數(shù)據(jù)背后潛藏的價值，對電視行業(yè)T2O模式的大膽嘗試。華誼兄弟的核心優(yōu)勢在于優(yōu)質(zhì)IP的創(chuàng)造和開發(fā)能力，包括影視作品IP和明星IP等。對華誼兄弟來說，相當于多找到了一條強化IP流轉(zhuǎn)、放大IP價值的路徑，在電視端口建立了另一個粉絲經(jīng)濟新平臺。而對百視通來說，在激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶爭奪戰(zhàn)中，得到的是又一座龐大的彈藥庫，有助于百視通迅速建立差異化產(chǎn)品服務，為用戶創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)電視的新體驗。

　　聽上去較為陌生的T2O其實已悄悄出現(xiàn)在生活中。以東方衛(wèi)視的開年大劇《何以笙簫默》為例，觀眾如果看上了劇中人物的飾品、衣服等商品，只需用天貓客戶端掃一下東方衛(wèi)視臺標就能邊看邊買。這一模式被業(yè)內(nèi)稱作T2O模式（TV to Online）。它將廣告和銷售環(huán)節(jié)徹底打通，能夠直接見到經(jīng)濟效益，并且借助電視節(jié)目的影響力實現(xiàn)自身產(chǎn)品關注度指數(shù)級的增長。

　　另一個成功案例是東方衛(wèi)視去年的節(jié)目《女神的新衣》。T2O徹底顛覆了電視內(nèi)容制作與營銷模式、顛覆了互聯(lián)網(wǎng)互動與電商營銷，完全打通了設計、生產(chǎn)、推廣和銷售幾大環(huán)節(jié)，達到了節(jié)目方、商家、電商的共贏。據(jù)統(tǒng)計，首期節(jié)目播出當晚21時至24時，四大買家的店鋪流量達到平時的8至10倍。

　　此次華誼兄弟和百視通聯(lián)合打造的T2O“娛樂家”則側(cè)重于明星與粉絲的互動平臺，也是華誼兄弟第一次把粉絲運營和粉絲社區(qū)平臺第一次搬到電視上。此種“互聯(lián)網(wǎng)+電視”模式不僅改變了過去觀眾只是看電視的固有模式，粉絲可以直接與明星交流，還可能根據(jù)粉絲的建議為公司投拍的電影打造專屬人物。

　　凌鋼對記者表示，基于百視通較為成熟的電視用戶基礎，再加上華誼兄弟用戶量的重疊，預計在產(chǎn)品正式上線后，受眾人群數(shù)量將達到千萬級。(記者 聶品)