經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，他由一名中專(zhuān)生成長(zhǎng)為國(guó)家電網(wǎng)公司工程技術(shù)專(zhuān)家；經(jīng)過(guò)努力鉆研，他由一名普通員工成長(zhǎng)為“中華技能大獎(jiǎng)”獲得者。他發(fā)明的一套控制系統(tǒng)，可以讓全國(guó)電網(wǎng)節(jié)電220億千瓦時(shí)……他是江蘇省電力公司安方科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)許杏桃。

　　學(xué)以致用，解決農(nóng)村用電“老大難”

　　上世紀(jì)八九十年代，江蘇蘇北農(nóng)村配電線路的綜合線損幾乎達(dá)到用電量的一半。電壓低、損耗過(guò)高成了當(dāng)時(shí)農(nóng)村用電主要“老大難”。

　　1991年，剛到泰州市興化縣供電局工作的許杏桃發(fā)現(xiàn)，即便是炎炎夏日，許多農(nóng)民寧愿汗流浹背，也不愿開(kāi)家里的電風(fēng)扇。同時(shí)，因?yàn)榕潆娋€路電壓低，經(jīng)常造成電機(jī)無(wú)法啟動(dòng)甚至被燒毀。

　　落后的電網(wǎng)現(xiàn)狀觸動(dòng)了許杏桃的心，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感促使他作出決定——“我要用知識(shí)改變這一切！”這一決定也成了他終生奮斗的目標(biāo)。

　　于是，他白天深入農(nóng)村、工廠、變電站，與農(nóng)民、企業(yè)電工和電力技術(shù)人員探討、求證；晚上，他埋頭研讀書(shū)籍，尋找、求解問(wèn)題的答案。通宵達(dá)旦成為他工作的常態(tài)，滿(mǎn)眼血絲、頭發(fā)蓬亂是他在同事眼中的印象。

　　憑借這股“瘋勁”，許杏桃很快找出解決電壓低、線損高的辦法：從管理上入手，促進(jìn)降損，提高電壓。他開(kāi)發(fā)出“線損管理統(tǒng)計(jì)分析軟件”，實(shí)現(xiàn)了興化局當(dāng)時(shí)的分區(qū)、分壓、分線統(tǒng)計(jì)分析，以此有針對(duì)性地查找并解決重點(diǎn)問(wèn)題；還成功研制了“防竊電電能表小蓋頭”……

　　堅(jiān)忍不拔，24年致力于綠色節(jié)電事業(yè)

　　1997年1月，許杏桃調(diào)入泰州供電公司，繼續(xù)從事線損管理。當(dāng)時(shí)，他在線損專(zhuān)業(yè)內(nèi)已小有名氣，但他并沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不斷在提高電能、減小電耗方面進(jìn)行探究。

　　他在工作中發(fā)現(xiàn)，泰州城區(qū)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，無(wú)功電壓優(yōu)化水平低下，導(dǎo)致線損率居高不下。他潛心鉆研無(wú)功電壓優(yōu)化的方法，很快研究出解決這一難題的核心技術(shù)，獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。他還編寫(xiě)了近10萬(wàn)字的專(zhuān)業(yè)教材，帶領(lǐng)由工作人員組成的10人講解團(tuán)，深入全市99個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)相關(guān)電力技術(shù)人員共8000多人進(jìn)行培訓(xùn)。

　　1999年11月，他主持開(kāi)發(fā)的“地區(qū)電網(wǎng)無(wú)功電壓優(yōu)化運(yùn)行集中控制系統(tǒng)”正式運(yùn)行。結(jié)果表明，該系統(tǒng)投運(yùn)后使電網(wǎng)電壓質(zhì)量平均提高了1.09個(gè)百分點(diǎn)，降低電網(wǎng)電能損耗0.38%，增加輸配電設(shè)備出力7.3%，提高電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性可靠性的同時(shí)減輕了值班人員勞動(dòng)強(qiáng)度90%左右。

　　2002年至2006年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后研制開(kāi)發(fā)了一系列技術(shù)成果，其中兩項(xiàng)成果合并后，組成了“供電網(wǎng)無(wú)功電壓優(yōu)化運(yùn)行集中控制系統(tǒng)”，這個(gè)系統(tǒng)讓許杏桃獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　大愛(ài)無(wú)言，軍功章有家人的汗與淚

　　對(duì)事業(yè)，許杏桃傾注了全部心血；對(duì)于家庭，他卻是個(gè)“不稱(chēng)職”的兒子、丈夫和父親。

　　2008年，年近八旬的老父親突發(fā)腦溢血住進(jìn)醫(yī)院。當(dāng)時(shí)正值系統(tǒng)調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)刻，許杏桃實(shí)在分不出精力照顧父親。2010年，老父親因癌癥晚期再度住院。許杏桃心里清楚，老人的時(shí)間不多了。領(lǐng)取國(guó)家科技獎(jiǎng)后，他第一時(shí)間趕到醫(yī)院，把自己與黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的合影照片和獲獎(jiǎng)證書(shū)捧到了父親病榻前。如今一提起父親，他總是感到愧疚，忍不住淚流滿(mǎn)面。

　　在他努力工作時(shí)，妻子是家庭的主心骨，家里大事小事都是妻子張羅。

　　許杏桃主導(dǎo)研發(fā)的一系列科技成果有著良好的市場(chǎng)前景。2000年，一家私企老板要用高薪把他“挖走”。面對(duì)誘惑，許杏桃斷然拒絕。一些朋友說(shuō)許杏桃傻?？伤f(shuō)：“我很清楚這些技術(shù)從何而來(lái)！如果省電力公司不給科研經(jīng)費(fèi)，泰州公司不給掛網(wǎng)運(yùn)行，哪來(lái)今天的成熟產(chǎn)品？”

　　如果說(shuō)“瘋勁”成就了許杏桃的事業(yè)，他的“傻勁”則體現(xiàn)了無(wú)私奉獻(xiàn)的情懷。