南方經(jīng)濟圓桌

　　◎論壇嘉賓：

　　王國安 韓后創(chuàng)始人

　　張 浩 瘋狂老師創(chuàng)始人

　　曾 真 投資人

　　◎主持人：

　　南方日報記者 彭琳

　　實習生 鄭榮

　　在廣東，創(chuàng)業(yè)的氛圍正在越來越熱。近日，由創(chuàng)業(yè)家傳媒主辦、天安廣州番禺節(jié)能科技園聯(lián)合主辦的第五屆黑馬大賽在天安廣州番禺節(jié)能科技園站啟動。韓后創(chuàng)始人王國安、“瘋狂老師”創(chuàng)始人張浩、投資人曾真以及創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)始人郭海峰就當前創(chuàng)業(yè)趨勢、創(chuàng)業(yè)氛圍、創(chuàng)業(yè)者與投資人的關(guān)系展開了對話。

　　韓后創(chuàng)始人王國安：

　　“廣東創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化”

　　十年前經(jīng)商，只要占到“坑位”，你就可以得到各種紅利和政府資源。但今天創(chuàng)業(yè)環(huán)境改變了，創(chuàng)業(yè)需要立體化的資源。對于創(chuàng)始人來說，資源的配置越來越重要。我認為廣東如果能把原來那批商人變更為創(chuàng)業(yè)者，廣東的創(chuàng)業(yè)氛圍一定會更濃。

　　對于剛剛創(chuàng)始的企業(yè)，想法是否成立非常重要。在今天這個時代，如果項目沒有需求、沒有市場，這是很危險的。你的股權(quán)送給別人，別人不要，是因為你還沒找到真正通往資本的路。華南的企業(yè)要更關(guān)注商業(yè)模式的重塑?，F(xiàn)在對企業(yè)的挑戰(zhàn)是你拿到了融資就意味著將與一群牛人展開一場新的競技。資本只是一張入場券。

　　“瘋狂老師”創(chuàng)始人張浩：

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”就要找到用戶場景

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下很多過去認知的底層邏輯變了，前段時間總理在說“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們傳統(tǒng)企業(yè)怎么“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

　　我最后得出了一個結(jié)論：其實所有企業(yè)都可以“互聯(lián)網(wǎng)+”，只要找到你的用戶場景。于是我們做了一個新的品牌，叫“瘋狂老師”?！隘偪窭蠋煛卑言仍诩议L和老師之間的中介機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€平臺，把所有老師解放出來，放到平臺上去，構(gòu)建這個老師的數(shù)據(jù)、評價、標簽，以此為基礎(chǔ)讓家長自由、公開、透明、便捷地找老師。

　　未來所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有兩種，一種能加互聯(lián)網(wǎng)的生存下來，加不了互聯(lián)網(wǎng)的必然消失。這個時代創(chuàng)業(yè)者和投資人其實已經(jīng)分不開了。今天最經(jīng)典的創(chuàng)造是一邊創(chuàng)，一邊投。

　　投資人曾真：

　　擁抱中國好創(chuàng)業(yè)時代

　　對創(chuàng)業(yè)者來說，第一，堅持很重要，選對方向同樣很重要。第二是選對時機，在產(chǎn)業(yè)的什么階段做什么類型的創(chuàng)業(yè)是非常重要的。第三，選對合伙人。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想“互聯(lián)網(wǎng)+”，一定要找對“互聯(lián)網(wǎng)+”的合伙人。第四，選對投資人，專業(yè)的投資機構(gòu)不僅是投錢，更多的是在人力資源、資本運作方面給予更大的幫助。

　　什么是專業(yè)的VC、投資機構(gòu)眼中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者？投資人看人有自己一些判斷的標準：首先是洞察力，要有深刻的洞察，才會有很好的商業(yè)模式設計能力和應變能力。第二是營銷，作為創(chuàng)始團隊，如果不具備營銷力，很難獲得資本的投資，或者你不具備，就要補充非常強的有營銷力的合作伙伴。第三是整合力，善于整合資源，善于整合人。此外還有學習力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導力和堅持力。這中間最根本的力量是創(chuàng)新力，打開自己和企業(yè)天花板的能力。商業(yè)模式就像一個魔方，把市場強剛需的一面做出來。