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造就本輪牛市的真正原因
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-08 02:31:43 來源:新京報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
■ 談股論市
更有解釋能力的,是監(jiān)管政策對(duì)于上市公司再融資(含并購(gòu)重組)審批的放松,可以說,本輪牛市是“再融資監(jiān)管市場(chǎng)化改革的紅利”。
本輪A股牛市行情讓很多人大呼看不懂。看不懂的主要原因有兩個(gè):一是行情與宏觀經(jīng)濟(jì)相背離,二是個(gè)股間結(jié)構(gòu)分化巨大。
以滬深300指數(shù)為例,從2005年中開始,該指數(shù)與單季GDP同比基本同步,但自2014年中開始,二者出現(xiàn)明顯背離,背離的時(shí)間之久與幅度之大為近十年之最。同時(shí),代表大盤藍(lán)籌的滬深300指數(shù)與代表小盤股的中證500和創(chuàng)業(yè)板指數(shù),走勢(shì)節(jié)奏與上漲幅度都分化很大。
上述困惑的一般性解釋,主要集中在“改革”與“轉(zhuǎn)型”兩種力量:改革提升估值,轉(zhuǎn)型造就分化。這兩種解釋都有一定道理,但細(xì)究起來都有瑕疵。改革提升估值隱含的前提是:通過改革,讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)企穩(wěn),并且更具可持續(xù)性。但如前述,兩年來經(jīng)濟(jì)不僅沒有企穩(wěn),反而節(jié)節(jié)下滑且有通縮隱憂,并且本輪牛市與經(jīng)濟(jì)基本面的背離已達(dá)十年之最。轉(zhuǎn)型造就分化,不能說不正確,但同時(shí)也要看到,滬深300與中證500指數(shù)的分化更甚于創(chuàng)業(yè)板指數(shù),有人計(jì)算的A股等權(quán)指數(shù)亦早已創(chuàng)下歷史新高,說明個(gè)股普漲亦十分明顯。
相對(duì)來說,更有解釋能力的,是監(jiān)管政策對(duì)于上市公司再融資(含并購(gòu)重組)審批的放松,可以說,本輪牛市是“再融資監(jiān)管市場(chǎng)化改革的紅利”,而這一紅利的前提就是IPO受限。
2013年以來,增發(fā)的公司家數(shù)巨幅增長(zhǎng),2014年高達(dá)478家,超越了2010年IPO巔峰的347家。而對(duì)應(yīng)在金額上,2014年增發(fā)募資6911億元,不僅是同年IPO募資額669億元的10倍強(qiáng),更超過2010年IPO募資巔峰的4911億元逾40%。
當(dāng)上市公司再融資的便利與IPO受限的背景相結(jié)合的時(shí)候,就產(chǎn)生了一種奇妙的化學(xué)反應(yīng),再融資成為一種極具價(jià)值的特權(quán),并且可以相對(duì)極低的價(jià)格去“血拼”那些苦苦徘徊在IPO門外的優(yōu)質(zhì)活力資產(chǎn),從而增強(qiáng)自身盈利能力,并降低估值,然后進(jìn)入下一個(gè)模式再循環(huán)。
由于增發(fā)是市價(jià)打折定價(jià),所以在這種模式下,上市公司的高估值,變成了一種優(yōu)勢(shì)和必然,因?yàn)橹挥懈吖乐担艜?huì)在發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)時(shí)少攤薄原股東權(quán)益比例。反觀被并購(gòu)資產(chǎn),相對(duì)處于被動(dòng)地位,公司控制人只能在IPO的漫漫等待和各種不確定性,與被并購(gòu)的快速套現(xiàn)和快速融資中,做出選擇。
毫無疑問,這種模式已經(jīng)成為一種主流,2013初至2015年一季度末,已經(jīng)有920家公司實(shí)施了增發(fā),占2015年一季度末2662家A股公司的35%。更令人吃驚的是,截至2015年一季度末,有1073家公司處于增發(fā)的不同進(jìn)程中,如果假定這些公司中不重復(fù)的話(事實(shí)上并不是),兩年多來,2662家A股公司中的69%,或者已經(jīng)實(shí)施了增發(fā),或者正在增發(fā)的流程當(dāng)中,考慮部分公司實(shí)施了不止一次增發(fā),大體也可以推算至少一半的公司已經(jīng)或即將進(jìn)行增發(fā)。A股公司,正處在一個(gè)前所未有的增發(fā)狂潮當(dāng)中。
從這個(gè)角度出發(fā),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)A股牛市中的一系列困惑都豁然開朗。
首先,并購(gòu)重組取代經(jīng)濟(jì)波動(dòng)成為影響股價(jià)的主要驅(qū)動(dòng)力。大體來看,借助增發(fā)而完成的并購(gòu)重組有兩類或者說是兩個(gè)階段,其一是初期充分意識(shí)到融資優(yōu)勢(shì)且自身把并購(gòu)重組作為公司增長(zhǎng)模式的公司,典型代表是藍(lán)色光標(biāo),藍(lán)標(biāo)于2010年2月首發(fā),募資6.77億元,隨后公司先后于2012年6月和2013年9月兩次定增募資22.6億元,2014年發(fā)行可轉(zhuǎn)債募資7.5億元,利用這些資金,藍(lán)標(biāo)上市后累計(jì)并購(gòu)數(shù)十家海內(nèi)外公司,收入與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的年復(fù)合增長(zhǎng)率超過70%。隨后,在再融資審批放松的背景下,藍(lán)標(biāo)模式的成功迅速被復(fù)制,并且并購(gòu)對(duì)象從縱向整合與橫向擴(kuò)張,膨脹為跨行業(yè)并購(gòu)甚至純粹的保殼或借殼。特別提醒的是,在這種模式下,已上市公司的價(jià)值得到巨大的重估,殼價(jià)值顯著擴(kuò)張。
其次,市值取代估值成為股票定價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。仍以藍(lán)標(biāo)為例,公司自上市以來,PE(TTM)估值幾乎沒有低于過30倍,高點(diǎn)時(shí)超過80倍,但并購(gòu)對(duì)象的估值幾乎都在10.5倍以下。我們可以做個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題,上市公司凈利潤(rùn)2億元,市盈率50倍,市值100億元,而被并購(gòu)企業(yè)凈利潤(rùn)同樣為2億元,估值10倍即20億元,則上市公司收購(gòu)需要增發(fā)20%股份,并購(gòu)?fù)瓿珊蠊菊w靜態(tài)市值120億元,凈利潤(rùn)4億元,PE下降為30倍而公司的成長(zhǎng)性為100%,簡(jiǎn)單外推的話,還可以給出更高估值,假如回到50倍,總市值就是200億元,這就是資本的小魔術(shù)。
在實(shí)踐當(dāng)中,無論上市公司原主業(yè)的利潤(rùn)狀況如何,只要公司控制人和管理層展現(xiàn)出重組并購(gòu)的意向,且有能力尋找到意愿上市及被并購(gòu)的資產(chǎn)(比如簽訂了市值管理合同),其股權(quán)價(jià)值就相當(dāng)于附加了可以100%中簽的新股期權(quán),股價(jià)都會(huì)大幅飆升。此種狀況下,流通股東“配合”控制人提升股價(jià)做大并購(gòu)前的市值,是一種“理性”行為,而對(duì)其存量主業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值分析,就顯得不那么重要了,何況在宏觀經(jīng)濟(jì)節(jié)節(jié)下滑的背景下,上市公司自身的經(jīng)營(yíng)也難有太多亮點(diǎn),這就是高估值與差經(jīng)濟(jì)共存的微觀基礎(chǔ)。
□王琦(中信建投睿信基金經(jīng)理)
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