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房地產(chǎn)是中國的一個(gè)貨幣之矛

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-06-05 13:29:21  來源:哈爾濱日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  沈陽九洲福爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 孫國和

  現(xiàn)階段中國是需要房地產(chǎn)的,因?yàn)樗挠绊懱罅?。一定程度上來說,房地產(chǎn)是中國的一個(gè)貨幣之矛,中國的貨幣是以土地價(jià)值作為估值系統(tǒng)的,而且在未形成大宗稅收可以補(bǔ)充政府收入之前,房地產(chǎn)是保障地方政府正常運(yùn)作的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。所以從資金流向和政府需要來看,房地產(chǎn)未來還是一個(gè)波浪起伏的前進(jìn)態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)下滑的時(shí)候政府支持房地產(chǎn),經(jīng)濟(jì)上升的時(shí)候就會(huì)抑制房地產(chǎn),這完全取決于政府對(duì)房地產(chǎn)的需要及國家大戰(zhàn)略的需要。不過遠(yuǎn)期來看政府不可能一直依靠房地產(chǎn),它肯定是一個(gè)過渡性行業(yè)。

  再從行業(yè)本身來看,房地產(chǎn)從以前的資源時(shí)代到產(chǎn)品時(shí)代,靠產(chǎn)品創(chuàng)新賺溢價(jià),再到后面的走量時(shí)代,誰能跑量誰賺錢,未來肯定是一個(gè)經(jīng)營的時(shí)代。房地產(chǎn)真正賺錢的到底是什么?其實(shí)現(xiàn)在事實(shí)已經(jīng)證明,客戶才是最大的資源。

  重組構(gòu)建“巨無霸”大平臺(tái)

  同策咨詢研究部總監(jiān) 張宏偉

  從銷售金額來看,2014年“千億軍團(tuán)”房企擴(kuò)容至7家,未來“千億軍團(tuán)”房企之間的競爭更加激烈,行業(yè)老大地位的爭奪亦是如此。比如萬科正在謀劃未來十年的萬億市值大平臺(tái),恒大多元化謀求規(guī)模化的持續(xù)增長,爭取行業(yè)領(lǐng)先的地位。而重組形成“巨無霸”聯(lián)合體將成為這些房企爭奪行業(yè)老大地位的重要砝碼。比如,中海與中建地產(chǎn)重組已經(jīng)完成,鞏固并提升了其千億開發(fā)商的地位;招商地產(chǎn)或?qū)⒁驗(yàn)槟腹举Y產(chǎn)的注入成為中國最大市值開發(fā)商;保利地產(chǎn)與保利香港重組也在進(jìn)一步推進(jìn)過程中;金豐投資重組方案交易完成后,綠地的市值或?qū)⒊蔀榉康禺a(chǎn)行業(yè)“老大”,這將加劇2015-2016年房地產(chǎn)行業(yè)的“龍爭虎斗”。在中國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近60%的市場背景下,房地產(chǎn)行業(yè)增速已經(jīng)呈現(xiàn)出下滑趨勢,此時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)出規(guī)?;奂c并購重組頻繁發(fā)生的特征,“大魚吃小魚”的并購現(xiàn)象與合縱連橫的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”成為“新常態(tài)”。上述品牌房企重組完成后,中國房地產(chǎn)市場將形成若干個(gè)“巨無霸”型的房企。屆時(shí),“大者恒大,強(qiáng)者恒強(qiáng)”局面的形成,最終推動(dòng)市場集中度越來越高。

  商業(yè)可讓舊改項(xiàng)目“名利雙收”

  睿意德董事 索珊

  商業(yè)可成為城市區(qū)域“文化大使”,讓舊城改造稟賦天成。城市在長期的發(fā)展建設(shè)中形成的特有的、區(qū)域的、景觀的氛圍和環(huán)境,不僅是城市歷史的積淀,還是能夠代表城市唯一性、提升城市區(qū)域價(jià)值的文化特質(zhì)。舊城改造項(xiàng)目往往具備歷史角色與文化積淀深厚的獨(dú)特優(yōu)勢,卻往往容易在新一輪開發(fā)中被忽略。舊有文化因?yàn)樾碌脑忈尶梢詿òl(fā)符合新一代認(rèn)知的元素和符號(hào),商業(yè)擁有豐富的內(nèi)容和外延,正可承擔(dān)城市更新過程中為城市延續(xù)文化、重新定義文化的重任。日本東京著名的表參道丘、東京中城及橫濱的紅磚倉庫便是可參考的較優(yōu)案例。

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