將低碳化列為宏觀調(diào)控第五大目標(biāo)
- 發(fā)布時間:2015-06-05 01:05:18 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 責(zé)任編輯:羅伯特
北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧近日在參加“光華管理學(xué)院三十周年院慶盛典”時建議,宏觀調(diào)控光有四大目標(biāo)是不夠的,還應(yīng)將低碳化作為第五個目標(biāo)。
厲以寧在演講中回顧了自己在光華參與的中國經(jīng)濟(jì)改革的重大事件,他認(rèn)為,當(dāng)時將產(chǎn)權(quán)改革作為中國經(jīng)濟(jì)改革的突破口是正確的?!爱?dāng)時經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出要‘放開價格’,價格放開了,經(jīng)濟(jì)改革就好辦了。穿衣服要扣扣子,第一個扣子扣錯了,所有的扣子都錯了。中國的問題在哪里?沒有真正的企業(yè),企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明確。所以,在這種情況下,首先是產(chǎn)權(quán)改革。產(chǎn)權(quán)改革就要通過股份制來實現(xiàn)。最后,證明產(chǎn)權(quán)改革是重要的?!?/p>
厲以寧還談到了當(dāng)初的股權(quán)分制改革?!肮煞葜齐m然有改革,但是中國有一個難題,就是國有企業(yè)規(guī)模都比較大。國有企業(yè)改股份制怎么改?我們當(dāng)時采取的辦法、建議就是存量不變,增量股份化。存量都不變,一些人就放心了,這樣股份制的國有企業(yè)改革就上馬了?!?/p>
“但是,過了一段時間,問題來了。存量不變,但是存量占大頭,股東會開不起來。兩種形式并存的股權(quán)分制在全世界是沒有的。所以,從國外回國的一些學(xué)者,就說你們搞股份制不倫不類。我說你試試看,你不在中國,你沒發(fā)言權(quán)。我們在中國,知道中國必須這么走——先走‘雙軌制’。到21世紀(jì)的最初幾年,股權(quán)分置,一部分流通,一部分不流通,就成為了世界規(guī)律。這樣中國正在走向股權(quán)分置改革?!?/p>
厲以寧最后說,現(xiàn)在還沒有完成的任務(wù)是搞中國經(jīng)濟(jì)的低碳化。中國經(jīng)濟(jì)必須走低碳化道路?!皩τ诘吞蓟?,我們建議宏觀調(diào)控光有四大目標(biāo),即充分就業(yè)、物價基本穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、國際收支平衡是不夠的,現(xiàn)在還要加一條,第五個目標(biāo)就是低碳化。”
彼得·蒂爾:
新常態(tài)下中國企業(yè)更需要原創(chuàng)精神
著名硅谷投資人、《從0到1》作者彼得·蒂爾日前在參加中信出版社主辦的“五糧液2015創(chuàng)投盛典”時表示,不少中國企業(yè)靠著模仿獲得了巨大成功,但隨著中國企業(yè)越來越強(qiáng)大,可供模仿的東西也越來越少。新常態(tài)之下,中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)想要保持更好的發(fā)展,就必須要培養(yǎng)原創(chuàng)精神。
對于中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢,彼得·蒂爾說,中國企業(yè)的模仿策略非常成功,未來幾年還會保持這種成功。而且,中國創(chuàng)業(yè)者的工作熱情非常高,也愿意為獲得成功而不懈奮斗,比美國人還要努力、比歐洲人還要認(rèn)真。當(dāng)然,中國的市場競爭也是最激烈的,一個商業(yè)模式在中國萌芽后,可能馬上就會有100家企業(yè)去做同樣的事,想在中國市場勝出非常不容易。
對于中國企業(yè)的未來發(fā)展,彼得·蒂爾建議,現(xiàn)在中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)越來越強(qiáng)大,可供借鑒的東西越來越少,這也要求中國企業(yè)有更多的原創(chuàng)性。日本當(dāng)年就走了彎路,也是靠著模仿、借鑒,日本企業(yè)在1965年后25年內(nèi)快速崛起。但是,隨后的日本卻裹足不前。這其中原因很多,而缺少原創(chuàng)性是一個重要原因。新常態(tài)下中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)想要獲得更大成功,必須以此為鑒。(葉健)
“一帶一路”關(guān)鍵要抓住基礎(chǔ)設(shè)施
日前中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院承辦的“CASS財經(jīng)戰(zhàn)略論壇”在京舉行,與會專家表示,“一帶一路”戰(zhàn)略,關(guān)鍵是要抓住交通、電力、能源、跨境電網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)這兩大核心問題。
香港特區(qū)政府中央政策組首席顧問邵善波認(rèn)為:“一帶一路”是重大的國家戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略的背后隱藏得更大的是人民幣的作用,而不僅僅是外匯儲備發(fā)揮作用的問題。“一帶一路”是一個大的構(gòu)想,對人民幣走勢有非常大的影響?!耙粠б宦贰比绻屓嗣駧懦蔀橐粋€重要的組成部分,對美元的霸權(quán)地位是大的沖擊,這不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)問題,也是一個政治問題。對于人民幣國際化進(jìn)程,邵善波持積極謹(jǐn)慎、有序推進(jìn)的觀點。他還認(rèn)為,雖然現(xiàn)在“一帶一路”主要是基礎(chǔ)建設(shè),但實際上包括很豐富的內(nèi)容,比如文化、教育、旅游等等,以此我們應(yīng)該有更廣闊的視野來研判“一帶一路”問題。
國家開發(fā)銀行研究院副院長曹紅輝認(rèn)為,人民幣國際化的前提條件一是幣值的穩(wěn)定性,二是計價、結(jié)算的便利性。關(guān)于“一帶一路”戰(zhàn)略,曹紅輝認(rèn)為關(guān)鍵是要抓住交通、電力、能源、跨境電網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)這兩大核心問題,形成以中國為中心的新興的亞洲制造業(yè)體系;在推進(jìn)手段上,要以項目為主導(dǎo),以人文和文化交流為抓手。(關(guān)欣)
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