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公司應(yīng)“保持饑餓” 不斷尋求變革
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-05 01:05:26 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
中國經(jīng)濟(jì)增長放緩步入新常態(tài),全球關(guān)注,唱多者有之,唱空者亦有之。世界500強(qiáng)之一、霍尼韋爾公司的“當(dāng)家人”高德威是中國經(jīng)濟(jì)光明論的追隨者,長期堅(jiān)定看好中國經(jīng)濟(jì)。他的信心,源于中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)演進(jìn)和政府的不斷變革。
“每個政府、國家、公司或組織,還包括世人,都必須不斷變革、調(diào)整自己,因?yàn)檫@世界變化快。我認(rèn)為達(dá)爾文的觀點(diǎn),并非最強(qiáng)壯者能生存,而是最富韌性者能最終存活,因此大家必須不斷調(diào)適?!备叩峦f。
高德威日前在北京接受記者專訪時(shí)說,當(dāng)前中國正在進(jìn)行許多調(diào)適和變革,在全世界引發(fā)熱議,這包括反腐敗、國企改革、影子銀行、綠色環(huán)保、城鎮(zhèn)化、“走出去”戰(zhàn)略等。中國的變化很大,經(jīng)濟(jì)變得更有韌性。
現(xiàn)年60多歲的高德威自2002年7月起一直擔(dān)任霍尼韋爾董事長兼首席執(zhí)行官。2002年,由于歐盟的反壟斷條款,霍尼韋爾最后一刻躲過被通用電氣收購的命運(yùn)。隨后,高德威臨危受命,“入主”霍尼韋爾。
過去13年,他成功帶領(lǐng)這家曾經(jīng)連年虧損、且瀕臨被并購的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)和復(fù)興,成為一家全球領(lǐng)先的制造業(yè)巨頭。13年里,霍尼韋爾的股價(jià)從每股20多美元,飆升到5月18日收盤的106.25美元,上漲超過4倍,市值從200億猛增至830多億美元。與之形成對比的是,過去13年里通用電氣的股價(jià)下跌了33%。
自2013年起,他連續(xù)三年被美國著名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》評為“全球最佳首席執(zhí)行官”。高德威一度還曾是通用電氣傳奇總裁杰克·韋爾奇的有力繼任者之一。
高德威認(rèn)為,霍尼韋爾實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)的一個重要原因,是公司一直“保持饑餓”,不斷尋求變革。“從競爭對手到客戶,從技術(shù)進(jìn)步到不同國家的情況,一切都在隨著時(shí)間而變化。作為一個公司,我們必須比它們變得更快?!彼f。
“如果不再有變化,不再有變革,增長就會停滯。關(guān)于變革,中國的歷史記錄非常好,總是能看到問題、解決問題。這是我長期看好中國的一個重要原因?!备叩峦f。
他用自己的人生經(jīng)歷描繪中國的歷史巨變。50多年前,小高德威對中國的記憶是他母親給的。因?yàn)楹⒆觽兙芙^吃豬肝,母親就警告說,中國的孩子們?nèi)淌莛囸I,多么希望能吃到這些豬肝?!爱?dāng)時(shí)我心里想,如果有信封和地址,我就把這些豬肝寄到中國。”高德威邊笑邊回憶說。
30多年前,當(dāng)高德威第一次來到中國時(shí),他無法給自己的孩子買點(diǎn)合適的紀(jì)念品,當(dāng)時(shí)外國人使用人民幣很不方便,去友誼商場買東西,售貨員看起來也不那么友善。
過去20多年里,高德威每年都要來中國,多的一年四五次,少則一年兩次?!霸谏虾?,坐在賓館里,看著窗外車來車往,看著對岸浦東的發(fā)展,實(shí)在是難以置信?!闭f完后,他又重復(fù)了一遍“實(shí)在難以置信”。
“這就是我所說的變革。中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而政府也跟隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,不斷改革?!彼f。
高德威認(rèn)為,新常態(tài)下中國加強(qiáng)環(huán)保、追求“藍(lán)天綠水”,這與中國經(jīng)濟(jì)變革演進(jìn)的邏輯是一致的?!鞍l(fā)展經(jīng)濟(jì)、追求財(cái)富的一個目的,就是讓老百姓能享受生活。人們希望擁有新鮮的空氣、純凈的水和干凈的土壤?!?/p>
他認(rèn)為,在環(huán)境問題上,中國有機(jī)會不重蹈西方國家的覆轍。上世紀(jì)60年代,由于污染物排放,美國一些河流變成紅色或綠色,一些城市空氣無法呼吸,為此美國耗費(fèi)大量資金治污。中國出現(xiàn)了一些環(huán)境問題,但由于中國尚處于發(fā)展的初級階段,治污的代價(jià)會小很多。
高德威表示,不管是環(huán)保,還是“一帶一路”戰(zhàn)略,新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)將為霍尼韋爾提供更多機(jī)遇。
霍尼韋爾在中國大陸擁有20多家工廠,分布在上海、西安、天津等十多個城市,員工約1.2萬人。過去13年中國業(yè)務(wù)一直保持兩位數(shù)增長。去年霍尼韋爾在中國的銷售達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的24億美元,約占其全球銷售額的6%。繼2013年之后,中國連續(xù)第二年成為霍尼韋爾僅次于美國的第二大市場。
就全球而言,霍尼韋爾年銷售收入近400億美元。其中,45%來自于美國,32%來自于其他發(fā)達(dá)國家,而23%則來自于發(fā)展中國家,包括中國和印度。
高德威說,中國7%左右的增長率雖然較以往低,但環(huán)顧全球仍然很好,而且由于中國經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)非常龐大,這樣增速對全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)仍然非常巨大。只要中國政府繼續(xù)推進(jìn)改革,直面問題并解決問題,霍尼韋爾對中國經(jīng)濟(jì)前景依然充滿信心,并將繼續(xù)加大對中國這一戰(zhàn)略市場的投資。
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