6月3日晚間，四川長虹電器股份有限公司發(fā)布公告稱，控股股東“四川長虹電子集團(tuán)有限公司”更名為“四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司”。僅僅增添了 “控股”二字，背后卻有深意。

　　□本報(bào)記者 董世梅 吳璟

　　改組成控股公司更專注于股權(quán)管理和投資運(yùn)作

　　根據(jù)此前出臺的方案，長虹集團(tuán)將改組為具有國有資本投資公司性質(zhì)的控股公司。

　　在省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長藍(lán)定香看來，“長虹是我國最早一批軍轉(zhuǎn)民企業(yè)，包括用工制度改革等都走在了最前沿?，F(xiàn)在改組成控股公司，將更專注于股權(quán)管理和投資運(yùn)作，而這將成為國企改革的新路徑?！?/p>

　　公告稱，長虹控股除了注冊資本增加至30億元之外，經(jīng)營范圍明顯改變。最為引人注目的就是，在原有的家用電器制造和銷售等基礎(chǔ)上，增加了“可對國家產(chǎn)業(yè)政策允許范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資”、“國有產(chǎn)（股）權(quán)經(jīng)營管理”等。

　　分析人士認(rèn)為，增加“國有產(chǎn)（股）權(quán)經(jīng)營管理”實(shí)際上體現(xiàn)了長虹集團(tuán)國企改革正穩(wěn)步推進(jìn)，未來國資委作為“婆家”主要考核集團(tuán)層面對國資股權(quán)的保值增值，將會逐步減弱對集團(tuán)旗下公司具體經(jīng)營層面的干涉，這些公司將獲得更多市場化的自主經(jīng)營權(quán)。

　　改組后的公司將以電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)、以資本運(yùn)作為助力，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、投資管理，優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升國有資本價值。

　　記者注意到，“利用互聯(lián)網(wǎng)從事相關(guān)產(chǎn)品的銷售”等也出現(xiàn)在變更后的經(jīng)營范圍內(nèi)。

　　長虹正加快從傳統(tǒng)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。2013年，長虹確立了“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”新三坐標(biāo)智能戰(zhàn)，通過理關(guān)系、調(diào)結(jié)構(gòu)、建平臺，縱向激活力、橫向賦能力，聚焦優(yōu)勢資源，優(yōu)化“智能設(shè)備+應(yīng)用服務(wù)”的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　在CHiQ（啟客）一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，長虹正加速CHiQ產(chǎn)品的迭代升級，今年就已經(jīng)在發(fā)布全球首臺移動互聯(lián)電視——CHiQ二代電視。

　　動作頻頻長虹改革還有新舉措

　　“這是長虹國企改革工作的階段性成果?！辈簧訇P(guān)注長虹改革的人士都認(rèn)為，此次更名改組是對省政府原則同意的《四川長虹電子集團(tuán)有限公司深化改革加快轉(zhuǎn)型升級方案》內(nèi)容及批復(fù)精神的推進(jìn)和落實(shí)。

　　更名之后，還有會有哪些改革新動作接踵而至？

　　記者了解到，在長虹控股公司下一步的改革計(jì)劃中，規(guī)范和完善控股公司法人治理結(jié)構(gòu)被排在首位。具體而言，即建設(shè)“外大于內(nèi)”的董事會結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整個經(jīng)理層由董事會按市場化選聘、契約化管理。最新消息是，改組后的長虹控股公司董事會將由8名董事組成，其中包括5名外部董事和3名內(nèi)部董事（含1名職工董事），趙勇為長虹控股公司董事長，劉體斌為副董事長。

　　投資授權(quán)管理體系也是改革重點(diǎn)。參與長虹國企改革方案制定的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，新一輪長虹改革的核心是政府給企業(yè)放權(quán)松綁，特別是在涉及一些重大項(xiàng)目投資的財(cái)權(quán)以及人事權(quán)等方面，力度較大，將更多“放權(quán)”給企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。記者了解到，下一步有關(guān)方面將充分發(fā)揮控股公司自主經(jīng)營的活力，適度調(diào)整擴(kuò)大對控股公司重大投資審批權(quán)，提高企業(yè)投資決策效率。

　　長虹控股公司的內(nèi)部改革還將更充分的體現(xiàn)在“人”這一因素上。

　　按照改革方案，長虹控股公司將健全激勵約束機(jī)制，以引進(jìn)急需高端人才和激發(fā)現(xiàn)有人才活力為目標(biāo)，全面深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)行高效的中長期激勵機(jī)制。

　　此外，混合所有制的改革也將穩(wěn)步推進(jìn)。