中新網(wǎng)長(zhǎng)沙6月1日電 (記者 劉雙雙)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，曾經(jīng)領(lǐng)銜工程機(jī)械行業(yè)“走出去”跨國(guó)并購(gòu)的中聯(lián)重科又有新動(dòng)作：擬通過收購(gòu)歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源全方位解決方案提供商及投資運(yùn)營(yíng)商意大利LADURNER公司，高起點(diǎn)全面跨入全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)。

　　6月1日晚公告顯示，中聯(lián)重科聯(lián)合曼達(dá)林基金，就收購(gòu)意大利LADURNER公司75%股權(quán)與其股東達(dá)成框架性協(xié)議：雙方擬共同投資7500萬(wàn)歐元，折合人民幣約5.08億元，通過收購(gòu)老股和增資擴(kuò)股兩種方式獲得意大利LADURNER公司75%股權(quán)。其中，中聯(lián)重科擬投資5700萬(wàn)歐元，折合人民幣約3.86億元，獲取意大利LADURNER公司57%的股權(quán)。

　　意大利LADURNER公司成立于1990年，在意大利及全球其他國(guó)家投資、運(yùn)營(yíng)的環(huán)境項(xiàng)目超過30個(gè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復(fù)墾、環(huán)境咨詢服務(wù)等。

　　中聯(lián)重科副總工程師、中央研究院院長(zhǎng)付玲博士介紹：“意大利LADURNER公司在環(huán)境產(chǎn)業(yè)工藝、工程總包、運(yùn)營(yíng)、管理及創(chuàng)新等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備EPC、PPP、BT、BOT、BOO等多種類型項(xiàng)目的成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和良好的工程業(yè)績(jī)，焚燒發(fā)電技術(shù)、厭氧、好氧技術(shù)、污水處理技術(shù)及RDF技術(shù)等處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　記者了解，通過本次交易，中聯(lián)重科一方面在境外擁有了超過30家環(huán)境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，可獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)來源；另一方面，中聯(lián)重科將整合意大利LADURNER公司多年來在環(huán)境產(chǎn)業(yè)積累的國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，與自身強(qiáng)大的制造能力、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)迅速拓展環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)。未來3-5年，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模將與工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。

　　此次通過跨國(guó)并購(gòu)跨入全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)，對(duì)中聯(lián)重科而言似乎早是“盤中之棋”，也是在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)把脈政策與形勢(shì)做出的重要“轉(zhuǎn)身”。

　　近年來，隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的崛起和政府一系列有利政策的出臺(tái)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要組成部分，綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也帶來了前所未有的機(jī)遇：“十二五”期間，中國(guó)環(huán)保累計(jì)投入將超過5萬(wàn)億人民幣；2015年4月16日“水十條”(《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》)的頒布將帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值1.9萬(wàn)億元。

　　順應(yīng)這一重大歷史機(jī)遇和發(fā)展契機(jī)，早在2013年，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新就提出轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造五大板塊的戰(zhàn)略思路，環(huán)境產(chǎn)業(yè)便是其中重要一環(huán)。為此，近年來，中聯(lián)重科一方面通過內(nèi)生式增長(zhǎng)，加大對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入和實(shí)踐；另一方面通過外延式增長(zhǎng)，積極尋求與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)機(jī)械領(lǐng)域向環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展，從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。

　　從2001年開始，中聯(lián)重科就通過跨國(guó)并購(gòu)和國(guó)際化運(yùn)作來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際地位，從英國(guó)保路捷到意大利CIFA，從荷蘭Raxtar到德國(guó)M-tec，其跨國(guó)并購(gòu)碩果累累。其中，中聯(lián)重科對(duì)CIFA的并購(gòu)就曾作為成功案例錄入哈佛大學(xué)教科書。中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新一直堅(jiān)信，中國(guó)企業(yè)要趕超世界企業(yè)，必須走“新型國(guó)際化道路”，即借力國(guó)際資本市場(chǎng)，以世界為緯度整合全球資源，使中國(guó)企業(yè)的制度、管理、技術(shù)、文化與與國(guó)際領(lǐng)先者快速對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)“花開全球，跳級(jí)發(fā)展”。

　　此次與意大利LADURNER公司的合作，正是其轉(zhuǎn)型及國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略“落地”的最佳詮釋。

　　“中聯(lián)重科未來將利用已有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)借助資本市場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的投資力度，努力將中聯(lián)重科打造為中國(guó)乃至全球集裝備制造、投資、運(yùn)營(yíng)為一體的繼公司全球工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)后全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)的超級(jí)航母?！敝新?lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮先生充滿自信地說。(完)