5月29日晚間，泛?？毓?/a>（000046）發(fā)布公告，公司實(shí)際控制人盧志強(qiáng)回歸上市公司出任董事長，對公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行大幅調(diào)整，還通過了薪酬與激勵(lì)體系實(shí)施綱要、薪酬管理制度等配套方案。泛?？毓纱舜翁岢隽恕耙越鹑跒橹黧w、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的產(chǎn)融一體化的國際化企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這標(biāo)志著泛海控股戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在取得階段性成果基礎(chǔ)上的再次升級。

　　泛?？毓勺?014年初開始轉(zhuǎn)型以來，憑借清晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和堅(jiān)實(shí)的轉(zhuǎn)型舉措，初步建立起來地產(chǎn)+金融+戰(zhàn)略投資的綜合性業(yè)務(wù)布局，獲得了資本市場的廣泛認(rèn)可。隨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的不斷注入，泛?？毓梢仓饾u進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。如何使資產(chǎn)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，如何使轉(zhuǎn)型再度升級，就需要企業(yè)掌舵人和核心團(tuán)隊(duì)以新的戰(zhàn)略高度和視野去謀劃和布局。

　　此次公司實(shí)際控制人盧志強(qiáng)重回上市公司擔(dān)任董事長，更加清晰地展現(xiàn)了泛海控股坐實(shí)轉(zhuǎn)型的決心，在更高高度把控轉(zhuǎn)型方向，以更大力度整合旗下資產(chǎn)，并不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，實(shí)現(xiàn)公司提出的新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　除盧志強(qiáng)外，還增選了9名新晉董事，其中李明海、余政、趙品璋、邱曉華、張博和趙曉夏等6名董事均來自金融領(lǐng)域，體現(xiàn)了公司“以金融為主體”的定位；秦定國、齊子鑫來自電力領(lǐng)域，加之留任的韓曉生和鄭東，體現(xiàn)了“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)”的產(chǎn)融結(jié)合思路；而趙英偉為中國泛海財(cái)務(wù)總監(jiān)，掌管全集團(tuán)的財(cái)務(wù)運(yùn)作；皆為泛海旗下各個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。由盧志強(qiáng)領(lǐng)銜的整個(gè)泛海核心團(tuán)隊(duì)幾乎悉數(shù)進(jìn)入上市公司平臺，顯示泛海對于此次轉(zhuǎn)型升級志在必得。

　　此外，隨著泛海產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)布局的初步形成，之前以房地產(chǎn)開發(fā)為主體的管理架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，已經(jīng)不能滿足公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展的需要。為此，泛?？毓赏瑫r(shí)對機(jī)構(gòu)設(shè)置、高管團(tuán)隊(duì)和薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行了調(diào)整。

　　在泛海控股新的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，共設(shè)立了十一個(gè)職能管理總部和八大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部，其中八大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、證券、信托銀行、資本投資、電力、房地產(chǎn)開發(fā)和不動(dòng)產(chǎn)投資管理，將對公司旗下的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類垂直管理，提高決策的專業(yè)性和效率，并在公司的統(tǒng)一管理下，發(fā)揮良好的協(xié)同效應(yīng)。

　　作為配套政策，泛海也提出要建立股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制，突出強(qiáng)調(diào)以凈利潤為核心、以績效文化和執(zhí)行文化為導(dǎo)向的中長期激勵(lì)機(jī)制，將企業(yè)利益與員工的切身利益相結(jié)合，以激發(fā)員工的最大潛力，為完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保障。

　　泛海控股將繼續(xù)深入推動(dòng)金融與產(chǎn)業(yè)的深度互動(dòng)協(xié)同，一方面，要通過金融不斷提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提高資本效率，提升盈利能力，提高競爭優(yōu)勢；另一方面，要通過產(chǎn)業(yè)資本價(jià)值的釋放，進(jìn)一步壯大和夯實(shí)金融資本實(shí)力，形成產(chǎn)業(yè)資本證券化和投資資本證券化的良性循環(huán)，使泛海控股的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能夠更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)、穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展。