編者的話

　　金融城周刊“中國商學(xué)院”專版本期開始與大家見面了。

　　上海國際金融中心建設(shè)如火如荼，30萬金融人才在此奉獻(xiàn)才智和汗水。他們中很多曾經(jīng)是各大金融院校的學(xué)子；更多的則在搏擊商海之余回到校園研習(xí)新“武藝”，提升能級。各大商學(xué)院的教授們來自全球各地，將最前沿的理念知識傾囊相授，為上海乃至全國源源不斷培養(yǎng)金融人才。

　　走近學(xué)員校內(nèi)外的學(xué)習(xí)與生活，聆聽商界傳奇人物公開課，邀請專家教授剖析熱點(diǎn)金融事件——“中國商學(xué)院”專版將為您詳盡報(bào)道。

　　從3個員工開始耕耘的“拓荒”者，到2000員工、年產(chǎn)值超7億并最終進(jìn)入資本市場的昂立教育創(chuàng)始人；從傳統(tǒng)教育培訓(xùn)市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代家教O2O，他和創(chuàng)業(yè)伙伴用半年時間完成了B輪融資，獲得頂級風(fēng)投聯(lián)合投資，創(chuàng)下業(yè)內(nèi)融資最快的紀(jì)錄……中歐工商學(xué)院2002級EMBA校友劉?？迫ツ甑邹o去昂立教育董事長的職位，與精銳教育聯(lián)合創(chuàng)始人胡國志聯(lián)手創(chuàng)辦輕輕家教，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

　　沒有老板桌的辦公室

　　輕輕家教4樓員工集中區(qū)域是一個開放辦公室，劉常科端著臺筆記本就坐在員工之間。這里沒有“老板的房間”，連老板桌也沒有?！霸诎毫?，越是上層越是要理解服務(wù)意識，因?yàn)槲覀兊馁Y源從用戶來，就要順著資源走?！边@是劉?？贫嗄赀\(yùn)營昂立深諳的道理，也是輕輕家教的管理哲學(xué)，“傳統(tǒng)企業(yè)有層級是因?yàn)榇蠹覍π畔⒌恼瓶夭煌ヂ?lián)網(wǎng)沒有層級，信息通透了，人人平等?！陛p輕家教的核心就是去除培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中介成本，為家長、學(xué)生和教師打通鏈接?！凹议L實(shí)惠，教師收益也高了，更重要的是，自由選擇的權(quán)利被賦予了雙方。”

　　踏入移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮

　　昂立上市之后，劉?？茖?shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，可以選擇留在昂立，或者干脆退休。人生“下半場”如何規(guī)劃？去年，劉?？茀⒓恿酥袣W創(chuàng)業(yè)營三期的學(xué)習(xí)，在那個50多人的課堂里，他的同學(xué)年齡從60后一直跨越到90后，不同年齡、背景和價值觀的學(xué)員在課堂上激烈碰撞觀點(diǎn)，劉?？粕钌畹馗杏X到互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮正在席卷。

　　在創(chuàng)業(yè)營的課堂上，有關(guān)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的教育服務(wù)出現(xiàn)在劉?？频哪X海里。他將想法與胡國志分享，兩人一拍即合。如今，輕輕家教已獲得IDG、摯信、紅杉等頂級投資機(jī)構(gòu)的三千萬美元投資?！吧虒W(xué)院給我的是的知識、體力上的感知和新思維的碰撞?！比绻f2002-2004間EMBA課程使得劉?？圃谑嗄旯ぷ髦械墓芾碇R和技能系統(tǒng)提升，后EMBA時代則更像企業(yè)家們的結(jié)伴修行。同學(xué)都是相像的企業(yè)家，幾乎大部分的困惑都能在同學(xué)交流間得到解決?！辈粌H如此，這群在商界叱咤風(fēng)云的高管，他們的智慧、毅力和價值觀驅(qū)使自己不斷向前奮斗。

　　10公里開啟的每一天

　　在中歐校友的圈子里，劉?？七€保持著3小時1分鐘全程馬拉松的最好成績。這些年他參加了3個100公里越野賽跑，跑完8個全馬，馬上又要開始一個250公里的極地長征賽事?，F(xiàn)在，每天5點(diǎn)起床跑上10公里是上班前的必修課。

　　他說跑步算是后EMBA的一大收獲，“既能磨煉心性，一方面能讓人平靜，同時也會令人變得堅(jiān)強(qiáng)，讓內(nèi)心變得強(qiáng)大。”原本創(chuàng)業(yè)會面臨的未知和恐懼也不再成為問題。本報(bào)記者 易蓉