“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”成立兩周年之際，首屆“菜鳥江湖大會”昨在杭熱熱鬧鬧召開

　　“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”宣布：

　　年內(nèi)實現(xiàn)國內(nèi)50個城市“次日達(dá)”

　　此次大會同時透露一個信息，CEO已由沈國軍變成張勇

　　□本報記者 莊鄭悅

　　昨日，在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)內(nèi)，近500家“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”的合作伙伴濟(jì)濟(jì)一堂，參加第一屆“菜鳥江湖大會”。

　　這其中有“三通一達(dá)”系民營快遞企業(yè)，還有倉儲配送服務(wù)商、落地配送企業(yè)……他們都是聚合在“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”平臺上的最主要物流服務(wù)提供商。

　　當(dāng)天，也是“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”兩周年之日。相關(guān)負(fù)責(zé)人宣布，通過社會化協(xié)同，一張覆蓋全國的骨干網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，年內(nèi)將實現(xiàn)50個城市“次日達(dá)”，接下來還將在快遞、倉配、跨境、農(nóng)村和驛站等五大戰(zhàn)略方向發(fā)力，力爭早日實現(xiàn)包裹“國內(nèi)24小時送達(dá)，全球72小時必達(dá)”的目標(biāo)。

　　張勇首次為“菜鳥”站臺

　　2013年，“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”成立之初，首任CEO是沈國軍。本月中旬，沈國軍辭任銀泰商業(yè)董事會主席一職時，很多人以為他還是“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”CEO。

　　昨天在“菜鳥江湖大會”現(xiàn)場，媒體才確認(rèn)，現(xiàn)任CEO已于今年4月，由時任阿里集團(tuán)COO的張勇兼任了。

　　而后者，今年的身份變化較大，5月初剛接棒陸兆禧成為阿里集團(tuán)CEO，僅隔11天，又接任銀泰商業(yè)董事會主席一職。

　　有業(yè)內(nèi)人士對這種種跡象分析表示，如今阿里在逐步收緊對銀泰商業(yè)的控制權(quán)，似乎也正在加快實現(xiàn)與線下實體零售共同合作運(yùn)營的布局，為菜鳥網(wǎng)絡(luò)賦予了更多的想象和籌碼。

　　昨天，張勇首次以“菜鳥”CEO身份公開亮相，闡述了阿里未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　張勇說，從2007年開始到今天，“互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利”帶動了八年的電商發(fā)展，但隨著這兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，人們做生意的方式正在發(fā)生變化，以前中小企業(yè)、傳統(tǒng)品牌將網(wǎng)絡(luò)作為銷售渠道，實現(xiàn)盈利的經(jīng)營方式正在發(fā)生變化，如今的互聯(lián)網(wǎng)不再只是銷售渠道。

　　在這種情況下，張勇認(rèn)為，阿里未來將不斷升級電商生態(tài)體系，由以消費(fèi)者為中心的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)B端供應(yīng)鏈和生產(chǎn)者為中心。

　　他還為物流服務(wù)設(shè)定了更宏偉的目標(biāo)：物流服務(wù)最終會與供應(yīng)鏈效率的提升有機(jī)結(jié)合在一起，用10到20年時間，服務(wù)全世界20億消費(fèi)者?！拔矣幸粋€夢想，做了六年‘雙11’，我希望提供給商家的價值：‘雙11’不僅是銷售額最高的一天，也是商家銷售效率最滿意的一天。”

　　雖投資快遞，仍堅稱“不做快遞”

　　2013年5月28日，阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、“三通一達(dá)”系快遞企業(yè)，以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同宣布成立了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”。

　　成立之初，它就被定義為“中國智能物流骨干網(wǎng)”。當(dāng)時馬云表示，“菜鳥”僅僅是搭建平臺，自己并不做快遞。

　　但是近幾年，伴隨著阿里的各種投資快遞動作，業(yè)界一直將信將疑。

　　2010年，阿里戰(zhàn)略投資“星辰急便”，但在兩年后轉(zhuǎn)手賣掉了；

　　同年，杭州百世網(wǎng)絡(luò)收購了“匯通快運(yùn)”，隨后更名為百世匯通，這背后就有阿里資本的推動；

　　2014年5月，以馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒名義成立的“云鋒基金”投資全峰快遞，金額高達(dá)數(shù)億元人民幣；

　　今年5月，阿里宣布與“云峰基金”聯(lián)合對圓通速遞進(jìn)行戰(zhàn)略投資。至此，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，阿里培養(yǎng)“嫡系快遞”已成一種趨勢。

　　但在昨日的發(fā)布會現(xiàn)場，“菜鳥”再次強(qiáng)調(diào)了堅守平臺的原則?！安锁B網(wǎng)絡(luò)”總裁童文紅表示，絕不會做快遞?！啊锁B’希望將所有快遞業(yè)務(wù)都數(shù)據(jù)化、信息化，讓數(shù)據(jù)在快遞網(wǎng)絡(luò)上活起來，如‘菜鳥’的電子面單把傳統(tǒng)的手寫面單數(shù)據(jù)化；四級地址庫把所有的消費(fèi)者地址也變成了標(biāo)準(zhǔn)化可運(yùn)算的數(shù)據(jù)；物流預(yù)警雷達(dá)則把所有的快遞路由進(jìn)行了數(shù)據(jù)化?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，雖然阿里巴巴反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會自己去做快遞公司，但“中國智能物流骨干網(wǎng)”組建成功后，相當(dāng)于打造一個社會化的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，等于把產(chǎn)業(yè)鏈的上下游牢牢掌握在自己手中，使得其他電商在物流環(huán)節(jié)上將很難挑戰(zhàn)阿里的地位。