近年來，隨著我國商業(yè)市場的不斷開放，食品市場“抱大腿”、“傍名牌”的現(xiàn)象屢見不鮮且愈演愈烈。

　　2003年，金絲猴推出圓柱奶糖新品，并在央視連環(huán)投放“三粒金絲猴奶糖，就是一杯好牛奶”的廣告，這詞兒是不是很耳熟？沒錯，上海大白兔奶糖的廣告詞是：“七粒大白兔，就是一杯好牛奶”，金絲猴顯然是緊抱大白兔，來了個“濃縮版”。

　　事實上，在上海金絲猴的市場發(fā)展中，一直采用“跟隨策略”：奶糖跟隨大白兔、糕點跟隨徐福記、果凍跟隨喜之郎、棒棒糖跟隨阿爾卑斯、軟糖跟進旺仔等，這在業(yè)內(nèi)引起不少同行的詬病。

　　抱完國內(nèi)名牌的“大腿后”，金絲猴果斷傍起國外名牌——費列羅。為了從觀感上抓住顧客，金絲猴開始生產(chǎn)“巧斐羅”榛果威化巧克力，外觀造型設計為“金色褶皺錫紙球狀包裝＋頂部白底心形小標貼＋咖啡色底托”。這與費列羅巧克力“金色褶皺錫紙球狀包裝＋頂部白底橢圓形小標貼＋咖啡色底托”的外形極其近似。近日，費列羅狀告金絲猴仿冒其商標一案有了結(jié)果，金絲猴被處以193萬元的罰款，并下架巧斐羅系列產(chǎn)品，對涉事產(chǎn)品外觀和包裝進行調(diào)整，更換可能侵權(quán)部分。

　　金絲猴的“跟隨”策略還只是行業(yè)的一個縮影。細數(shù)近年來出現(xiàn)的仿冒品，各種奇葩的名稱和包裝令人啼笑皆非：洽洽VS洽治，奧利奧VS粵利粵，特侖蘇VS特侖特VS特濃蘇，營養(yǎng)快線VS營養(yǎng)直線，等等這些讓人難以分辨的名稱和外包裝，使得消費者實際上吃了“假名牌”。

　　抄襲之所以在國內(nèi)食品市場“大行其道”，是由于產(chǎn)品目標客戶不同，在許多大品牌注重一線和特大型城市的時候，潛入二三線及農(nóng)村渠道的小品牌，并不會與其正面沖突，因此抄襲者可以“為所欲為”。

　　如此一來，產(chǎn)品辨識度不高且生活條件還有限的農(nóng)村地區(qū)，成為了仿冒食品的聚集地。如今農(nóng)村消費的主要對象是留守老人、婦女和兒童，一些仿冒食品以相似的外包裝和低廉的價格為吸引點，將黑手伸向食品監(jiān)管的薄弱地區(qū)。

　　究其原因，首先是各級行政單位對食品安全監(jiān)管的重視程度不一，大城市多重視，小城鎮(zhèn)少重視甚至是不重視；其次，市場和法律上對傳統(tǒng)商標認定侵權(quán)的界限并不清晰，山寨行為在很多時候并不滿足引起消費誤認的條件；再次，維權(quán)成本高，周期長，這也成為了食品企業(yè)迫切打開市場困局所回避的話題。

　　值得注意的是，在國外食品品牌蜂擁而至的今天，我國企業(yè)研發(fā)乏力，創(chuàng)新不足，一味注重營銷的“頭重腳輕”模式讓自己無力抵抗來自競爭對手的強大實力。數(shù)據(jù)顯示，巧克力市場上，瑪氏占43.6%，雀巢11%，費列羅10%。而國內(nèi)品牌金絲猴僅占1.7%。糖果市場的前三名為瑪氏、雀巢、不凡帝范梅勒，國內(nèi)的福建雅客也僅占3.3%。

　　在過去商業(yè)結(jié)構(gòu)并不發(fā)達的市場下，“金絲猴”類的產(chǎn)品線還可以保持競爭優(yōu)勢。但如今市場日趨成熟，日益開放，一味模仿已無法筑牢產(chǎn)品的品牌根基和消費者的粘性。與此同時，隨著知識產(chǎn)權(quán)保護意識的加強，相關(guān)法律法規(guī)的健全、消費者對品牌認知度的提高，山寨式的粗放經(jīng)營注定要成為國內(nèi)食品企業(yè)的“生死線”。（文/李天真）