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培育新優(yōu)勢 外貿(mào)企業(yè)在行動

  • 發(fā)布時間:2015-05-27 16:32:04  來源:國際商報  作者:吳力  責任編輯:羅伯特

  不久前,國務院印發(fā)了《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》?!兑庖姟诽岢觯罅ν苿游覈赓Q(mào)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,推動競爭優(yōu)勢由以價格優(yōu)勢為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務為核心的綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。受訪企業(yè)相關(guān)負責人表示在培育新優(yōu)勢過程中有所收益,也希望能有更多《意見》配套措施出臺。

  《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》已經(jīng)印發(fā)兩個星期,山東等地已經(jīng)開始政策宣講,推進培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢政策的貫徹落實工作。《意見》提出,要大力推動我國外貿(mào)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)出口由以貨物為主向貨物、服務、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合轉(zhuǎn)變,推動競爭優(yōu)勢由以價格為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務為核心的綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

  面對外貿(mào)穩(wěn)增長的壓力,外貿(mào)企業(yè)早已開始從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、研發(fā)設計、營銷渠道等方面著手努力。不過,接受國際商報記者采訪的企業(yè)人士表示,打造競爭新優(yōu)勢還需要推出更多具體措施。

  企業(yè)獲益新優(yōu)勢

  “路在何方?”一家玻璃磚企業(yè)外貿(mào)部門負責人向國際商報記者表達了他的迷茫。他表示,在全球市場多年積累的信譽,加上目前由于歐元貶值和在各國相對較低的關(guān)稅等因素,使得歐洲產(chǎn)品的出口競爭力激增,“他們某些產(chǎn)品的售價遠低于我們”。

  人工、原材料等綜合成本的上升,使得我國外貿(mào)企業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢正在失去。今年前4個月,我國進出口額比去年同期下降7.3%。在復雜嚴峻的外貿(mào)形勢下,國務院印發(fā)《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》,要求通過五個優(yōu)化和五個轉(zhuǎn)變等舉措,力爭到2020年,外貿(mào)傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步鞏固,競爭新優(yōu)勢培育取得實質(zhì)性進展。

  面對生存壓力,積極自發(fā)地將《意見》付諸實施的企業(yè)已經(jīng)從中嘗到甜頭。

  寧波大葉園林工業(yè)有限公司總經(jīng)理葉曉東在接受國際商報記者采訪時表示,以前他的公司主要做代工,訂單量和價格都由客戶決定。為了擺脫這一不利局面,公司打造了自主品牌“DAYE”,在東南亞等地受到廣泛歡迎。

  “有了自主品牌,產(chǎn)品的附加值更高了,我們就可以慢慢掌握貿(mào)易中的主動權(quán)?!比~曉東說。

  廈門鑫五洲國際貿(mào)易有限公司主要銷售工藝陶瓷,公司總經(jīng)理郭建洲告訴記者,不僅公司內(nèi)部有自己的設計師團隊,還引進了德國的設計服務,“合力”的結(jié)果就是使新產(chǎn)品在外觀、造型、款式等方面更貼近客戶需求。

  “三年前我們的銷售額是八九千萬美元,去年已經(jīng)達到2.8億美元?!苯K恒康家居科技股份有限公司董事長倪張根在接受國際商報記者采訪時說。在他看來,取得這樣的銷售業(yè)績,依靠的不是價格優(yōu)勢,而是質(zhì)量好、智能、貼心的產(chǎn)品。

  問題仍待解決

  倪張根表示,同行之間的低價同質(zhì)化競爭是外貿(mào)企業(yè)打造競爭新優(yōu)勢的一大障礙?!安还苄蝿萑绾巫兓?,企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢總是來源于產(chǎn)品和服務:一是產(chǎn)品質(zhì)量要精益求精,為客戶使用著想;二是服務要高效??扛约喝似磧r格,這是死路一條。”

  浙江省市下控股有限公司總經(jīng)理李冠軍表示,公司從上世紀80年代就開始打造自主品牌,已經(jīng)在全球100多個國家和地區(qū)注冊了商標,但商標和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的問題卻一直沒有停止過?!俺鲆豢钚缕罚覀冃枰?8~24個月的研發(fā)時間,但模仿者3~6個月就足夠了,我們真的很吃虧。”

  杭州環(huán)宇集團玩具事業(yè)部總經(jīng)理徐渙渙正為“缺人”的問題而頭疼。公司正通過電子商務等渠道推動出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,但內(nèi)銷之路并不簡單。除了需要高昂的廣告費、渠道費用之外,就是人才問題?!霸瓉淼漠a(chǎn)品設計、銷售都針對歐美客戶,如果開拓國內(nèi)市場,從設計到電子商務都需要重新搭建團隊,基本相當于從頭再來,困難比較大。”“打造競爭新優(yōu)勢,處處都需要投錢?!背敝菔薪菝拦に嚻酚邢薰究偨?jīng)理吳泳表示,資金是自己所面臨的最大難題?!般y行貸款門檻高,社會資金的成本遠遠高于我們企業(yè)的利潤,而國家提供的扶持資金要求的條件限制多、門檻比較高,我們想都不敢想。”“受困”于上述各種問題,受訪企業(yè)普遍期盼在《意見》之后能夠出臺更有效的細則,使他們切身感受到政策利好。據(jù)了解,商務部將會同相關(guān)部門制定更加具體的行動計劃,建立協(xié)調(diào)工作機制,協(xié)調(diào)各部門研究制定具體工作方案,加快政策落實。

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