央廣網(wǎng)財經(jīng)5月27日消息（記者易玨）巴頓將軍說，“成功是跌入谷底后反彈的高度”。從谷底反彈本已難能可貴，但每一次跌入谷底之后，都能反彈出新的高度，在中國商界的大佬中只有融創(chuàng)董事局主席孫宏斌了。

　　少年得志成為柳傳志心腹、卻因內(nèi)部爭斗鋃鐺入獄；青年創(chuàng)業(yè)順馳地產(chǎn)、大獲成功，轉(zhuǎn)瞬便如流星，陷入破產(chǎn)危機；折翼之后，選擇重新出發(fā)，創(chuàng)立融創(chuàng)地產(chǎn)，于香港上市，成為一線房企……“創(chuàng)客”孫宏斌的每一段經(jīng)歷都充滿兇險和挑戰(zhàn)。而孫宏斌在1994年步入房地產(chǎn)行業(yè)肇始，他所經(jīng)歷的起伏跌宕又何嘗不是中國房地產(chǎn)行業(yè)曲折前行的縮影。

　　狂飆突進，導(dǎo)致資金鏈斷裂

　　1994年3月的一個下午，孫宏斌出現(xiàn)在“老東家”柳傳志面前，毫無預(yù)兆。自孫宏斌被柳傳志送入監(jiān)獄后，兩人便再無相見。孫宏斌百感交集，忍住淚水，沒有過多寒暄，柳傳志則為他指明一條未來之路，他大概沒有想到此后二十年將在這個行業(yè)里摸爬滾打，幾起幾落。

　　憑借柳傳志借出的50萬元，孫宏斌開始在天津從事房地產(chǎn)代理銷售。彼時，一線城市的房地產(chǎn)市場方興未艾。房地產(chǎn)龍頭之一萬科，雖已創(chuàng)立十年，卻遠(yuǎn)未打開北方市場，而其他今日所見的行業(yè)大佬尚處于萌芽發(fā)育期。

　　孫宏斌在這片新興的沃土上迅速成長，短短8年成長為天津最大的房地產(chǎn)企業(yè)，而除萬科以外，招商、保利、富力都在擴大版圖，這個行業(yè)中第一代大佬迅速脫穎而出。

　　不過，這個嘴里老說著“甭管”的年輕人，已經(jīng)不滿足于盤踞天津一隅，而在此后的兩年里，孫宏斌再次暴露出初出茅廬時的強勢與鋒芒，不僅在全國范圍內(nèi)從大地產(chǎn)商手里搶走上千萬平米的土地，還聲稱要從大佬的肩上跨過去。

　　然而，過度膨脹的信心與混亂的內(nèi)部管理，讓順馳地產(chǎn)的資金鏈極度脆弱。2003年，孫宏斌執(zhí)掌的天津順馳以9．05億元地價購得當(dāng)年的北京“地王”。公開資料顯示，2003年底，激進的拿地行為已經(jīng)讓順馳的預(yù)交地價金額超過70億元，而同期的回款不到應(yīng)交金額的一半。不過，在孫宏斌看來，只要繼續(xù)拿地，項目繼續(xù)開工，房價繼續(xù)上漲，這不是問題。

　　然而，事情正在其變化。香港與內(nèi)陸的各大房企已經(jīng)擴圍到彼此的勢力版圖中，這同樣包括順馳，孫宏斌的團隊遭遇圍剿。結(jié)果便是，孫宏斌的計劃被現(xiàn)實更改，公司的業(yè)績自2004年開始一路下滑，到2007年所欠債務(wù)已經(jīng)高達(dá)66億元。全球金融危機蔓延，這位“創(chuàng)客”不得不再次面臨事業(yè)的滑鐵盧。

　　借道香港起家，再次遭遇絞殺

　　發(fā)力于2005年的房地產(chǎn)調(diào)控政策終于在在2008年奧運會來臨前顯效。面臨順馳的經(jīng)營困境，孫宏斌不再堅持，為順馳找到新東家。

　　熟悉孫宏斌的人都說他是性情中人，喝酒總喝多，說話總著急，但他不固執(zhí)，總是向前看。讓他欣喜的是，一線城市的房地產(chǎn)市場在奧運之后逐步復(fù)蘇，而各大城市的銷售量與房價正在醞釀爆發(fā)式地上漲。

　　賣出順馳后，孫宏斌選擇另辟蹊徑。彼時，房地產(chǎn)市場的大小房企已經(jīng)開始貼身肉搏，一線房企已經(jīng)掌控了絕對的話語權(quán)。孫宏斌需要尋找到屬于自己的定位，以實現(xiàn)以小博大的野心。2008年，一個名為西山壹號院的高端住宅項目，在北京的地產(chǎn)圈流傳。業(yè)內(nèi)人士稱，這是孫宏斌“殺”回北京來了。

　　孫宏斌那個著急還略帶結(jié)巴的山東口音，依然如舊。與此前相比，他變得不再那么虎視眈眈，只在東部發(fā)達(dá)地區(qū)做高端商業(yè)與精品住宅，終于在2010年借道香港上市。

　　不過，縮小經(jīng)營范圍并不意味著放慢腳步，很快，孫宏斌又將他的攻勢展現(xiàn)出來。2013年，就在李嘉誠接連拋售大陸物業(yè)的同時，融創(chuàng)中國以21億元奪農(nóng)展館北路8號地塊，樓面價超過7萬元／平米，成為當(dāng)年的地王。

　　融創(chuàng)上市之后，房地產(chǎn)市場迎來了史上最嚴(yán)的調(diào)控政策，大陸市場的中小房企大量倒閉，大型房企則進一步收縮戰(zhàn)略。但孫宏斌的幸與不幸總是充滿戲劇性。2013年，北京住宅市場的銷售數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)逆勢增長，以126億元的銷售額位居榜首，這讓房地產(chǎn)悲觀論者看到了行業(yè)發(fā)展的方向。

　　“賭徒”孫宏斌 折翼商業(yè)帝國夢

　　2013年的全國房企銷售額排行榜上，融創(chuàng)銷售額為508億元，位列第11位。孫宏斌“坐三望二”，計劃用60多億港元買來一個位列第十位的綠城中國大股東的位置。

　　業(yè)界說綠城宋衛(wèi)平是地產(chǎn)商中的大賭徒，但孫宏斌是一個更大的賭徒，用真金白銀去賭“兩年之內(nèi)，政策反轉(zhuǎn)，經(jīng)濟向好，高端商品房市場再迎春天”的預(yù)言。

　　盡管經(jīng)歷了一年半的磨合，綠城終究沒能融入融創(chuàng)富有狼性的營銷文化中。與綠城分道揚鑣的結(jié)局是，融創(chuàng)借道綠城進入長三角高端物業(yè)，但對孫宏斌來說，終究沒能完成搭建地產(chǎn)航母的宏愿。

　　不論在聯(lián)想，還是在順馳，抑或是融創(chuàng)，孫宏斌一直希望做到翹楚。隨之而來的佳兆業(yè)收購被孫宏斌寄予厚望。由于卷入深圳官員貪腐案，佳兆業(yè)的前景突然變得暗淡，這讓孫宏斌感到自己離締造商業(yè)帝國的理想更近一步。不過，現(xiàn)實總是考驗他的毅力，就在佳兆業(yè)漸漸擺脫腐敗案的負(fù)面影響，項目也漸漸步入正軌時，佳兆業(yè)董事會主席郭英成明確反對這項收購。

　　據(jù)界面報道，今年4月份復(fù)職的郭英成，已經(jīng)向港交所舉報融創(chuàng)中國在要約收購佳兆業(yè)的過程中存在違規(guī)行為，希望以此收回對佳兆業(yè)的控制權(quán)。一位接近佳兆業(yè)的內(nèi)部人士透露，孫宏斌甚至已經(jīng)打算放棄這次收購。

　　這使得原本在融綠合作中精疲力竭的孫宏斌，再次遭遇挫折。如果傳聞屬實，孫宏斌事業(yè)版圖的布局將再次遭遇滑鐵盧，而這又為孫宏斌的人生增加一個被講演與聯(lián)想的商業(yè)故事。