中國銀行淄博分行勇于突破、創(chuàng)新探索，于2014年11月至2015年4月攜手中金會(huì)專家團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)了“分行戰(zhàn)略精細(xì)化管理行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”，分行7個(gè)部門、10個(gè)管轄支行、10個(gè)經(jīng)營性支行參加了本次行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，歷經(jīng)五個(gè)月分支行緊密聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)愿景，共謀策略、共定計(jì)劃、共赴行動(dòng)、共同分享、共贏成長，2015年首季各項(xiàng)工作取得了多方面的成果，個(gè)金業(yè)務(wù)再創(chuàng)歷史新高，取得全省第二的好成績，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步回升，存款業(yè)務(wù)名列前茅，團(tuán)隊(duì)效能明顯提升，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

　　4月27日，分行運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)會(huì)和ORID模式進(jìn)行了開門紅總結(jié)，以創(chuàng)新模式取代了傳統(tǒng)的會(huì)議模式，激發(fā)各團(tuán)隊(duì)回顧成長歷程、講述動(dòng)人故事、分享成長感悟，交流管理價(jià)值、展望目標(biāo)期望。分行領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任評(píng)委，尖銳點(diǎn)評(píng)與耐心指導(dǎo)；中金會(huì)行動(dòng)學(xué)習(xí)專家ORID問話模式引發(fā)團(tuán)隊(duì)深入思考，激發(fā)內(nèi)在成長動(dòng)力。

　　從2013年10月啟動(dòng)“支行中型和中小企業(yè)創(chuàng)新營銷行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”到2014年“支行公私聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新營銷行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”，到2015年“分行戰(zhàn)略精細(xì)化管理行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”，再到“分行部門專項(xiàng)業(yè)務(wù)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”，中行淄博分行在學(xué)習(xí)中行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化與寫我所做和做我所寫落到實(shí)處，為銀行業(yè)二級(jí)分行的創(chuàng)新發(fā)展和學(xué)習(xí)型分行建設(shè)做出了有價(jià)值的探索，形成了上百個(gè)支行實(shí)戰(zhàn)營銷與支行管理實(shí)踐案例，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)金融專家、行動(dòng)學(xué)習(xí)專家和管理專家的肯定與好評(píng)。

　　李同崎

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