深圳光啟理工研究院成立5年，超材料領(lǐng)域?qū)＠澜绲谝唬嵏彩絼?chuàng)新培育了多個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)，公司市值超過(guò)300億元，更重要的是，它還為中國(guó)的源頭創(chuàng)新帶來(lái)新希望。

　　超材料領(lǐng)域?qū)＠澜绲谝?/p>

　　國(guó)字臉，聲音洪亮，微胖。光啟研究院院長(zhǎng)劉若鵬是個(gè)80后，看上去有點(diǎn)稚氣未脫。然而，一談起超材料，劉若鵬就會(huì)兩眼放光、滔滔不絕，聽眾則會(huì)肅然起敬。

　　5年內(nèi)，光啟已在超材料領(lǐng)域布局2800多項(xiàng)專利，占全球這一領(lǐng)域申請(qǐng)量的86%。劉若鵬說(shuō)，超材料領(lǐng)域的專利數(shù)量，“光啟第一，波音第二，豐田第三，后面幾名的數(shù)量加起來(lái)還沒(méi)有光啟多?！?010年，光啟以平均每周25件發(fā)明專利提交的速度進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)覆蓋。2012年，成立兩年的光啟發(fā)明專利申請(qǐng)量全國(guó)排名第七。

　　據(jù)悉，超材料是指具有天然材料所不具備的超常物理性質(zhì)的人工復(fù)合材料，可以改變光、電磁波的通常性質(zhì)。2010年《科學(xué)》雜志將超材料評(píng)為過(guò)去10年人類最重要的十大科技突破之一。世界各發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相開展超材料的研究。

　　2006年，劉若鵬前往美國(guó)深造從事超材料研究。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，劉若鵬認(rèn)識(shí)了其他4名中國(guó)留學(xué)生，“五人小組”在研發(fā)過(guò)程中開展跨專業(yè)、跨學(xué)校的合作，很快取得重大學(xué)術(shù)突破。2009年，劉若鵬和季春霖作為第一作者在《科學(xué)》雜志上發(fā)表了一篇關(guān)于新型超材料寬頻帶隱身衣的論文，成為里程碑式的事件。

　　2010年，劉若鵬等“五人小組”回國(guó)創(chuàng)業(yè)。在廣東省和深圳市政府的大力支持下，光啟研究院得以成立。

　　顛覆式創(chuàng)新培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)

　　2014年，光啟科學(xué)在香港主板上市，1年多時(shí)間股價(jià)飆升22倍，成為當(dāng)年“最牛”港股。劉若鵬告訴記者，從負(fù)債20萬(wàn)到市值300多億元，光啟只用了5年。

　　“光啟的昵稱是外星人科技，我們做的是改變世界的創(chuàng)新?！眲⑷豉i說(shuō)。近期，隨著光啟“云端號(hào)”“馬丁飛行器”的橫空出世，讓人感到天空才是這群青年科學(xué)家的極限。

　　光啟“臨近空間計(jì)劃”是利用超材料技術(shù)研制出飛行器，在離地20-100公里的平流層放飛，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的通信覆蓋、電視廣播、氣象監(jiān)測(cè)、海洋勘探等功能。2015年2月，光啟研制的高空駐留平臺(tái)“云端號(hào)”進(jìn)行了首次試飛，結(jié)果顯示出廣闊的市場(chǎng)前景：長(zhǎng)48米、高20米的“云端號(hào)”升至數(shù)千米高空，不僅拍攝了廣角1080p的高清影像，向8000平方公里的地面發(fā)射了WiFi信號(hào)，而且實(shí)時(shí)獲取到深圳周邊半徑200多公里海域內(nèi)、28個(gè)國(guó)家的船只信息。相比傳統(tǒng)平臺(tái)，其監(jiān)控海域面積增加了9倍。

　　據(jù)悉，光啟已經(jīng)和剛果（金）政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃為其提供通訊廣播、礦產(chǎn)勘探等服務(wù)。按照光啟的規(guī)劃，未來(lái)將協(xié)助非洲、東南亞等地的國(guó)家利用臨近空間飛行器，為眾多人口提供無(wú)線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

　　光啟還將熒幕中的“鋼鐵俠”搬到了現(xiàn)實(shí)生活中，光啟控股、生產(chǎn)背包樣式飛行器“馬丁噴射包”的馬丁飛行器公司已登陸澳洲證券交易所，市值約15億元。

　　“在光啟，我們瞄準(zhǔn)國(guó)際科研前沿，但絕不是為了發(fā)論文、拿項(xiàng)目，而是每天都?jí)粝胫妙嵏残缘膭?chuàng)新改變世界?！眲⑷豉i說(shuō)。

　　構(gòu)筑源頭創(chuàng)新的“中國(guó)夢(mèng)”

　　當(dāng)前，科技早已成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，而源頭創(chuàng)新的能力決定了國(guó)家的實(shí)力，亦步亦趨的模仿式創(chuàng)新、跟隨式創(chuàng)新則難有大的作為。不少專家認(rèn)為，我國(guó)科技創(chuàng)新能力經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展獲得了很大進(jìn)步，但源頭創(chuàng)新能力較弱。而光啟的成功則讓人看到了新的希望。

　　原深圳市科協(xié)主席周路明說(shuō)，光啟既不像傳統(tǒng)科研院所，又不像民營(yíng)企業(yè)，而是結(jié)合了傳統(tǒng)科研院所與民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。如果說(shuō)自身的科研實(shí)力是光啟取得成功的源頭，那么科研體制創(chuàng)新則是一劑不可或缺的“強(qiáng)力催化劑”。

　　“民營(yíng)企業(yè)以盈利為目的，但源頭創(chuàng)新必須從基礎(chǔ)研究做起，直接辦一個(gè)企業(yè)對(duì)人才梯隊(duì)的引進(jìn)、培養(yǎng)等都不利，這也是我們最終沒(méi)有選擇把光啟注冊(cè)成企業(yè)的原因之一?！惫鈫⒀芯吭撼?wù)副院長(zhǎng)張洋洋說(shuō)。

　　“民辦非企業(yè)的新型科研機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)，科研規(guī)劃尊重市場(chǎng)規(guī)律和科研規(guī)律，在源頭創(chuàng)新方面具有靈活的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)?！敝苈访髡J(rèn)為，民辦非企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)，較好地解決了科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”難題。

　　張洋洋說(shuō)，光啟的很多想法“太新了”，傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)可能需要討論立項(xiàng)、層層審批，等到條件成熟“黃花菜都涼了”。新的體制則可以讓科研團(tuán)隊(duì)“我的地盤我做主”，最大限度地提高資源使用和人才引進(jìn)的效率。

　　如今，光啟500人的科研團(tuán)隊(duì)中90%的人員年齡都在35歲以下，1/3的研究人員具有哈佛、牛津、劍橋等著名高校的博士學(xué)位或著名科研機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)歷。

　　“我們應(yīng)當(dāng)穿新鞋走新路。光啟的成功說(shuō)明，依靠體制機(jī)制的創(chuàng)新，中國(guó)完全有能力在源頭創(chuàng)新方面取得更大成就。這也是深圳為全國(guó)貢獻(xiàn)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，源頭創(chuàng)新的‘中國(guó)夢(mèng)’一定可以實(shí)現(xiàn)。”周路明說(shuō)。