國字臉，聲音洪亮，微胖。光啟研究院院長劉若鵬是個80后，看上去有點稚氣未脫。然而，一談起超材料，劉若鵬就會兩眼放光、滔滔不絕，聽眾則會肅然起敬。

　　5年內(nèi)，光啟已在超材料領(lǐng)域布局2800多項專利，占全球這一領(lǐng)域申請量的86％。劉若鵬說，超材料領(lǐng)域的專利數(shù)量，“光啟第一，波音第二，豐田第三，后面幾名的數(shù)量加起來還沒有光啟多”。2010年，光啟以平均每周25件發(fā)明專利提交的速度進行知識產(chǎn)權(quán)覆蓋。2012年，成立2年的光啟發(fā)明專利申請量全國排名第七。

　　據(jù)悉，超材料是指具有天然材料所不具備的超常物理性質(zhì)的人工復(fù)合材料，可以改變光、電磁波的通常性質(zhì)。2010年《科學(xué)》雜志將超材料評為過去10年人類最重要的十大科技突破之一。世界各發(fā)達國家競相開展超材料的研究。

　　2006年，劉若鵬前往美國深造從事超材料研究。在學(xué)習(xí)過程中，劉若鵬認識了其他4名中國留學(xué)生，“五人小組”在研發(fā)過程中開展跨專業(yè)、跨學(xué)校的合作，很快取得重大學(xué)術(shù)突破。2009年，劉若鵬和季春霖作為第一作者在《科學(xué)》雜志上發(fā)表了一篇關(guān)于新型超材料寬頻帶隱身衣的論文，成為里程碑式的事件。

　　2010年，劉若鵬等“五人小組”回國創(chuàng)業(yè)。在廣東省和深圳市政府的大力支持下，光啟研究院得以成立。

　　顛覆式創(chuàng)新培育未來產(chǎn)業(yè)

　　2014年，光啟科學(xué)在香港主板上市，1年多時間股價飆升22倍，成為當年“最?！备酃?。劉若鵬告訴記者，從負債20萬到市值300多億元，光啟只用了5年。

　　“光啟的昵稱是外星人科技，我們做的是改變世界的創(chuàng)新。”劉若鵬說。近期，隨著光啟“云端號”“馬丁飛行器”的橫空出世，讓人感到天空才是這群青年科學(xué)家的極限。

　　光啟“臨近空間計劃”是利用超材料技術(shù)研制出飛行器，在離地20－100公里的平流層放飛，實現(xiàn)低成本、高效率的通信覆蓋、電視廣播、氣象監(jiān)測、海洋勘探等功能。2015年2月，光啟研制的高空駐留平臺“云端號”進行了首次試飛，結(jié)果顯示出廣闊的市場前景：長48米、高20米的“云端號”升至數(shù)千米高空，不僅拍攝了廣角1080ｐ的高清影像，向8000平方公里的地面發(fā)射了ＷＩＦＩ信號，而且實時獲取到深圳周邊半徑200多公里海域內(nèi)、28個國家的船只信息。相比傳統(tǒng)平臺，其監(jiān)控海域面積增加了9倍。

　　據(jù)悉，光啟已經(jīng)和剛果（金）政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃為其提供通訊廣播、礦產(chǎn)勘探等服務(wù)。按照光啟的規(guī)劃，未來將協(xié)助非洲、東南亞等地的國家利用臨近空間飛行器，為眾多人口提供無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

　　光啟還將熒幕中的“鋼鐵俠”搬到了現(xiàn)實生活中，光啟控股、生產(chǎn)背包樣式飛行器“馬丁噴射包”的馬丁飛行器公司已登陸澳洲證券交易所，市值約15億人民幣。

　　“在光啟，我們瞄準國際科研前沿，但絕不是為了發(fā)論文、拿項目，而是每天都夢想著用顛覆性的創(chuàng)新改變世界?！眲⑷豉i說。

　　構(gòu)筑源頭創(chuàng)新的“中國夢”

　　當前，科技早已成為國家競爭的主戰(zhàn)場，而源頭創(chuàng)新的能力決定了國家的實力，亦步亦趨的模仿式創(chuàng)新、跟隨式創(chuàng)新則難有大的作為。不少專家認為，我國科技創(chuàng)新能力經(jīng)過幾十年的發(fā)展獲得了很大進步，但源頭創(chuàng)新能力較弱。而光啟的成功則讓人看到了新的希望。

　　原深圳市科協(xié)主席周路明說，光啟既不像傳統(tǒng)科研院所，又不像民營企業(yè)，而是結(jié)合了傳統(tǒng)科研院所與民營企業(yè)的優(yōu)點。如果說自身的科研實力是光啟取得成功的源頭，那么科研體制創(chuàng)新則是一劑不可或缺的“強力催化劑”。

　　“民營企業(yè)以贏利為目的，但源頭創(chuàng)新必須從基礎(chǔ)研究做起，直接辦一個企業(yè)對人才梯隊的引進、培養(yǎng)等都不利，這也是我們最終沒有選擇把光啟注冊成企業(yè)的原因之一?！惫鈫⒀芯吭撼?wù)副院長張洋洋說。

　　“民辦非企業(yè)的新型科研機構(gòu)自主經(jīng)營，科研規(guī)劃尊重市場規(guī)律和科研規(guī)律，在源頭創(chuàng)新方面具有靈活的體制機制優(yōu)勢?！敝苈访髡J為，民辦非企業(yè)科研機構(gòu)的制度設(shè)計，較好地解決了科技經(jīng)濟“兩張皮”難題。

　　張洋洋說，光啟的很多想法“太新了”，傳統(tǒng)科研機構(gòu)可能需要討論立項、層層審批，等到條件成熟“黃花菜都涼了”。新的體制則可以讓科研團隊“我的地盤我做主”，最大限度地提高資源使用和人才引進的效率。

　　如今，光啟500人的科研團隊中90％的人員年齡都在35歲以下，1／3的研究人員具有哈佛、牛津、劍橋等著名高校的博士學(xué)位或著名科研機構(gòu)的工作經(jīng)歷。

　　“我們應(yīng)當穿新鞋走新路。光啟的成功說明，依靠體制機制的創(chuàng)新，中國完全有能力在源頭創(chuàng)新方面取得更大成就。這也是深圳為全國貢獻的新鮮經(jīng)驗，源頭創(chuàng)新的‘中國夢’一定可以實現(xiàn)?！敝苈访髡f。