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打造稻米全產(chǎn)業(yè)鏈邁向百億目標

  • 發(fā)布時間:2015-05-23 08:31:49  來源:農(nóng)民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  位于湖北監(jiān)利縣的福娃集團是由農(nóng)業(yè)部等九部委評定的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),以大米粗加工起步,依托江漢平原豐富的糧食資源,致力發(fā)展健康稻米精深加工、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè),2014年實現(xiàn)銷售收入91.2億元。近年來,福娃集團緊緊圍繞稻米全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,重視科技創(chuàng)新和品牌營運,走過了由粗加工向深加工的轉(zhuǎn)變,初步實現(xiàn)新型工業(yè)化的發(fā)展之路。在推動信息化和城鎮(zhèn)化方面,也做了一些有益的探索,形成稻米加工、食品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地三大產(chǎn)業(yè)體系。

  在近五年時間,福娃集團先后新建了食品三廠、四廠、五廠、六廠、包裝公司和黑龍江虎林分公司,并與華潤集團合資興建了怡寶純凈水廠,各種大米深加工食品紛紛搶灘國內(nèi)市場,經(jīng)濟效益明顯,發(fā)展勢頭強勁。

  創(chuàng)建讓糧食和土地更值錢的生態(tài)農(nóng)業(yè)新模式

  在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面,福娃集團福天下農(nóng)業(yè)合作社積極探索稻米生態(tài)農(nóng)業(yè)新模式,實現(xiàn)了從“公司+基地+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)業(yè)工人”;從“稻鴨共育”到“稻蝦共育”到“稻蝦鱉立體養(yǎng)殖”;從臉朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)耕方式到“四代一管”的現(xiàn)代化農(nóng)機作業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  結(jié)合土地流轉(zhuǎn),向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域延伸。2014年,福娃集團在新溝鎮(zhèn)橫臺村流轉(zhuǎn)土地3400畝,推廣“稻蝦共生”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,實行以稻為主、稻蝦共生、標準有機、增產(chǎn)增效。此外,又在新溝鎮(zhèn)雷河、白龍兩村和周老鎮(zhèn)團洲村共流轉(zhuǎn)土地6700畝,將全部按照“稻蝦共生”標準建設(shè)。

  為推廣“稻蝦共育模式”,帶動農(nóng)民致富,未來幾年,福娃集團還將采取“反租倒包”、加盟及合作社自建基地等模式,到2018年,使各種形式基地面積達到80萬畝?!胺醋獾拱本褪歉M藜瘓F把農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)過來,按照“稻蝦共生”標準建設(shè)好后,再返租給附近農(nóng)戶,并為農(nóng)戶提供水稻種植“四代一管”及龍蝦種苗飼料防疫等全方位服務(wù)。通過承包或者加盟的辦法,讓農(nóng)民就地變成農(nóng)業(yè)工人。既賺了每畝至少1200元的土地流轉(zhuǎn)費,又賺了每人每年至少4萬~5萬元的勞務(wù)收入。

  結(jié)合這項工作,福娃集團近期規(guī)劃在福天下育秧工廠附近,征地180畝、投資1800萬元興建福娃集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心。利用這個中心,通過3~5年時間,培養(yǎng)3000名熟練掌握有機稻生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)的職業(yè)農(nóng)民,培養(yǎng)100名既有技術(shù)又懂市場的糧食、水產(chǎn)經(jīng)紀人,培養(yǎng)50名年創(chuàng)產(chǎn)值100萬元、有機稻生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)面積達2000畝以上的家庭農(nóng)場主。

  下一步,福娃集團還將進一步探索、推廣以稻為主、標準有機、種養(yǎng)結(jié)合、效益明顯、惠及三農(nóng)的各種模式,逐步建立起“育稻、種稻、品稻、賞稻”的生態(tài)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)有機融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。把以現(xiàn)有基地為核心的10個村打造成集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)于一體的具有魚米之鄉(xiāng)風情的特色生態(tài)觀光休閑農(nóng)莊,真正做到讓糧食值錢、讓土地生財、讓農(nóng)民致富、讓企業(yè)得利、讓鄉(xiāng)村更美好。

  創(chuàng)新合作聯(lián)社利益共享

  的股份合作模式

  以整合全縣育秧工廠(合作社),做大做強福娃三豐農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社為契機,建立一個“人員天天有事做,一年四季都賺錢”的利益共享機制。2013年12月,由福娃集團控股,網(wǎng)羅監(jiān)利縣28家專業(yè)合作社,注冊成立了監(jiān)利縣福娃三豐農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社。目前,聯(lián)社成員已擴充到43家,實現(xiàn)全覆蓋。

  本著“入股自愿,退股自由”的原則,如有新的合作社入股進來,福娃集團所持股份按比例減少,但所持股份減少到51%時,通過增資擴股來重新確定股份占比,以減少合作社資金上的風險?!叭肷绮蝗牍伞钡暮献魃纾ㄓ砉S),可以享受農(nóng)資采購及產(chǎn)品銷售的相關(guān)優(yōu)惠政策;“入社并入股”的合作社(育秧工廠),除了享受農(nóng)資采購及產(chǎn)品銷售的相關(guān)優(yōu)惠政策,還可以按照占股比例享受分紅。

  合作社要發(fā)展,光靠育秧工廠及農(nóng)機服務(wù)等收入,難以支撐。組成聯(lián)社后,福娃集團作為龍頭,和各分社之間優(yōu)勢互補,抱團發(fā)展。這樣,不僅在農(nóng)資采購上可以通過集中采購更大限度地降低成本,建立起平價放心農(nóng)資超市連鎖,而且在育秧工廠、農(nóng)機(農(nóng)機合作,壯大規(guī)模)、植保機防、流轉(zhuǎn)土地建基地、糧食收購、福娃超市連鎖放心糧油、網(wǎng)絡(luò)營銷、人員培訓、土地平整項目、政策資金扶持等方面對各分社進行統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一管理。

  聯(lián)社的成立及運營,不僅可解決農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)半徑小、綜合實力偏弱、發(fā)展后繼乏力的瓶頸,更重要的是可實現(xiàn)水稻的全程機械化,通過資源的優(yōu)化配置和整合,進一步增強市場競爭力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

  創(chuàng)新合作聯(lián)社新型信用互助融資模式

  同舟共濟,龍頭引領(lǐng)。合作社要發(fā)展壯大,融資難是一大瓶頸。福娃集團抓住各金融部門全力支持三農(nóng)的政策機遇,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,依靠近20年來福娃集團在金融部門建立起來的良好信譽,為各分社提供融資擔保,解決合作社發(fā)展過程中資金短缺的矛盾,幫助各分社做大做強。

  由福娃集團出大頭,各合作社出小頭,適當吸收社會資本,聯(lián)社從每年的利潤中拿出一部分,組建聯(lián)社信用融資互助公司。并制定一套科學、可操作性強的信用評價體系,對聯(lián)社各分社進行信用評級。在聯(lián)社成員發(fā)展過程中需要融資時,由聯(lián)社根據(jù)該分社綜合信用評級結(jié)果,給予一定額度的資金扶持,搭建聯(lián)社各成員之間的信用融資渠道。

  目前,通過中國銀行試點,福娃集團已為周老三豐農(nóng)機專業(yè)合作社擔保貸款210萬元。如果運行良好,將迅速向聯(lián)社其他分社推廣。借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗,下一步聯(lián)社還將醞釀成立信用融資擔保平臺。

  立足監(jiān)利特色資源進軍水產(chǎn)提質(zhì)增效

  近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,水產(chǎn)加工制品在國內(nèi)外很受歡迎,市場前景廣闊。今年,福娃集團依托監(jiān)利及江漢平原的兩水“水稻、水產(chǎn)”優(yōu)勢,將正式進軍水產(chǎn)業(yè),力爭通過五年時間,依托華中農(nóng)業(yè)大學、武漢輕工大學、中科院水生所、長江大學等高校院所強大的科研實力,大力開發(fā)以淡水魚蝦及各類水生植物為原料的休閑風味食品,學習周邊地區(qū)大型水產(chǎn)企業(yè)的先進經(jīng)驗,讓監(jiān)利的小龍蝦、泥鰍、黃鱔、水生植物及淡水魚,暢銷國內(nèi)外。到2020年,水產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)值30億元,讓監(jiān)利在已獲得“全國稻米加工強縣”殊榮后,再躋身“全國水產(chǎn)加工強縣”行列。

  本版策劃:胥金普鄒海濱方冰組稿:何紅衛(wèi)張建堂樂明凱

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