5月21-22日，由流媒體網(wǎng)主辦的論道2015——IPTV OTT產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨“IPTV智慧化，OTT TV規(guī)模化”高峰論壇在南京維景國際大酒店舉行。百視通互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群總裁羅江春在5月22日主題是“OTTTV規(guī)模化”的論壇上，發(fā)表了題為《百視通的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略》的演講。

　　 以下是演講實(shí)錄：

　　今天由我代表百視通來給大家做一個(gè)發(fā)言。我們兩家上市公司重組了以后，其中一個(gè)事業(yè)群是互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群，這一塊是我在負(fù)責(zé)。這個(gè)行業(yè)里面有人說，百視通很有錢，也很大，但是沒有想清楚OTT該怎么干。今天我跟大家報(bào)告一下百視通的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略。

　　OTT已經(jīng)是一個(gè)非常紅的紅海。OTT這個(gè)行業(yè)除了有很多已有的玩家，這兩年出現(xiàn)了很多新的玩家，包括騰訊、阿里、小米，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都沖進(jìn)來了，我們?cè)撛趺崔k呢?傳統(tǒng)的電視玩家包含了電視臺(tái)，包含了做IPTV的，包含電視機(jī)廠商，包含有線運(yùn)營商，電信的運(yùn)營商，這些人該怎么辦?今天我是站在百視通的角度試圖來回答一下我們?cè)撛趺醋?，這個(gè)問題確實(shí)是我們整個(gè)行業(yè)需要思考的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭沖進(jìn)來，當(dāng)一群更有活力的龐然大物的怪獸沖進(jìn)來的時(shí)候，我們?cè)趺疵鎸?duì)OTT產(chǎn)業(yè)。

　　百視通的產(chǎn)業(yè)其實(shí)非常簡單，我們叫平臺(tái)化戰(zhàn)略，什么意思呢?我們不是端到端的來解決所有的事情，我們并不做終端，我們并不會(huì)去自己生產(chǎn)硬件，我們所有的事情，所有的力量，所有的資金都會(huì)聚焦在兩件事情上，內(nèi)容和服務(wù)，我們就把內(nèi)容做到極致，服務(wù)做到極致，我們的戰(zhàn)略非常非常的簡單。

　　這個(gè)平臺(tái)化戰(zhàn)略我再解釋一下，其實(shí)我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)化上，一會(huì)兒我會(huì)單獨(dú)拆卸內(nèi)容里講。光把這個(gè)平臺(tái)做好，其實(shí)它是非常困難的。大家可以看到平臺(tái)上面無論是功能模塊還是組件都非常的多。想把這件事情做好很不容易。在互聯(lián)網(wǎng)上面最重要的事情就是聚焦，一定把自己所有的力量聚焦在一點(diǎn)上爆發(fā)出來。我們需要把我們的平臺(tái)打造成真正在整個(gè)行業(yè)最強(qiáng)大，適應(yīng)力最強(qiáng)，可拓展性最強(qiáng)，服務(wù)最好的平臺(tái)，這是我們平臺(tái)化戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)。

　　說到內(nèi)容，必須要講一句話，今天我們的行業(yè)非常的混亂，但是百視通做十年的IPTV，已經(jīng)打造了全行業(yè)最強(qiáng)大，最豐富的正版內(nèi)容庫。今天很多同行業(yè)在這里，OTT這個(gè)行業(yè)有很多亂象，除了盜版的節(jié)目之外，我們的很多同行把PC的移動(dòng)版權(quán)來混淆說是OTT的版權(quán)，這件事是非常不可取的，但是百視通做了十年，我們每年花十億，甚至十億的版權(quán)在買我們正版的影視庫、體育、綜藝。

　　NBA這個(gè)是我們已經(jīng)轉(zhuǎn)播了6000場，除了NBA官方以外，整個(gè)全球轉(zhuǎn)播NBA場次最多的一個(gè)媒體。英超從2013年以后的獨(dú)家。如果在其他電視機(jī)上看見有英超的節(jié)目一定是盜版的。我們有六大好萊塢的電影，還有很多國產(chǎn)的電視劇，80%的覆蓋更多的衛(wèi)視，同步的上線，我們的TVB也是獨(dú)家。今天在其他的地方看到TVB一定是盜版的。

　　我們所做的這一切都是要為了打造一個(gè)很好的傳媒生態(tài)，大家在一個(gè)正版的健康的良性的環(huán)境里面發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。我們?cè)谧鰞?nèi)容的時(shí)候，我們把所有的資金都放在內(nèi)容上，這是我們需要做的事情。我們除了有迪士尼的動(dòng)漫，還有很多中國的動(dòng)漫，我們有紀(jì)錄片，我們自己還有紀(jì)實(shí)頻道。綜藝頻道有韓國的頻道，有一線的綜藝。這是我們的采購內(nèi)容，我們做了十年的采購，其實(shí)百視通是最大的IPTV運(yùn)營商，我們每年采購的內(nèi)容超過八萬小時(shí)，現(xiàn)在累計(jì)的在我們的片目里面超過60萬小時(shí)，把我們所有的資源聚焦在內(nèi)容上面，不僅僅只是我們采購了版權(quán)，我們還具有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力量，我們有東方衛(wèi)視，有13個(gè)地面頻道，包含一些專業(yè)的頻道，包括紀(jì)實(shí)頻道，包含新聞?lì)l道，這些都是在打權(quán)威生態(tài)的時(shí)候發(fā)揮我們的力量。

　　全媒體最重要的一件事，就是要把為電視機(jī)生產(chǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為新媒體一起生產(chǎn)內(nèi)容，為互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)內(nèi)容，這個(gè)力量可以秒殺今天所有的互聯(lián)網(wǎng)公司自己做原創(chuàng)的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)和電視臺(tái)現(xiàn)在只剩下一個(gè)差距就是內(nèi)容，內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容制作的差距，這個(gè)差距恰恰是我們這個(gè)集團(tuán)具備的。大家知道《蝸居》、《媳婦的美好時(shí)代》，這是我們做的。我們還和全球最大的模式公司Framentle成立了合資公司。同時(shí)我們還有全國最大的后期制作公司幻維，大家看見的《好聲音》也好，這些都是我們做后期制作。和各位報(bào)告一下，遠(yuǎn)不至此。

　　內(nèi)容只是視頻的一部分，我們現(xiàn)在來拓展，把我們的內(nèi)容到視頻，到游戲，到購物，到應(yīng)用，一串聯(lián)的來拓展。OTT之所以大家會(huì)這么熱衷于它，這么喜歡它，是因?yàn)樗贿h(yuǎn)至視頻這個(gè)領(lǐng)域，還可以往外擴(kuò)展很多的應(yīng)用。

　　對(duì)于百視通的企業(yè)，我們和所有人合作，我們其他的內(nèi)容，除了我說的采購的影視劇之外，其他的內(nèi)容和很多朋友在一起做，包含教育和新東方在做，包括旅游，和地方的城市在合作。

　　講到服務(wù)，我必須再講一下，百視通來做OTT，是集合三部力量，我們內(nèi)容的力量，內(nèi)容的力量有集團(tuán)的力量，有百視通十年的經(jīng)驗(yàn)力量，現(xiàn)在加上一股新的力量，就是風(fēng)行網(wǎng)的力量，我們做視頻做了十年，視頻的產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域，在行業(yè)里面，我們?nèi)绻J(rèn)第二，我估計(jì)沒有人敢認(rèn)第一。在傳輸?shù)募夹g(shù)上面，在我們整個(gè)的應(yīng)用交互體驗(yàn)上，我們現(xiàn)在做了一個(gè)全新的創(chuàng)新，今天大家看見的所有的OTT的產(chǎn)品，我們創(chuàng)造了一個(gè)十字架構(gòu)的簡單的交互方式，這個(gè)大家可以體驗(yàn)一下。這種產(chǎn)品加上我們每天能夠支撐數(shù)千萬用戶的云技術(shù)，讓我們?cè)诠W(wǎng)上跑的服務(wù)。我們把風(fēng)行的技術(shù)，把風(fēng)行的產(chǎn)品全部引入進(jìn)來，這些問題都可以解決。每個(gè)人看見的數(shù)據(jù)，每個(gè)人展示給你的內(nèi)容，每個(gè)人的習(xí)慣都不同。

　　我們?cè)诎l(fā)展用戶的時(shí)候，其實(shí)我們做到多種渠道，有非常豐富的渠道，這些工作最大的好處，我們?cè)陔娦胚\(yùn)營商渠道有很強(qiáng)的能力，我們?cè)谟芯€運(yùn)營商方面也做了很多的布局。東方有線我們有60%的股份，歌華我們也有股份，還有其他的有線電視臺(tái)的股份，DVB顯然是我們的一個(gè)重點(diǎn)，DVB+OTT現(xiàn)在怎么做行業(yè)還沒有很好的方法，但是我們已經(jīng)有了很好的解決方案。今年百視通有很多新產(chǎn)品的發(fā)布，如果有需要的朋友可以和我們接洽，我們有很好的解決方案。

　　在終端上百視通獨(dú)占的高端游戲主機(jī)渠道，這些用戶群有別于盒子的立體用戶群，我們?cè)嚿先ヒ院?，激活率非常高，超過60%的用戶會(huì)活躍使用XBOX上的視頻服務(wù)。高端游戲主機(jī)用戶群和一體機(jī)，盒子用戶有很大差異;這批用戶我們是獨(dú)占的。

　　我們自己不生產(chǎn)終端，我們把資本全部集中在內(nèi)容和服務(wù)上，把內(nèi)容和服務(wù)真正做到極致，我相信我們有足夠的經(jīng)驗(yàn)，足夠的內(nèi)容，百視通在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)上有自己的位置。我們非常期待用一個(gè)非常開放的生態(tài)做法，與硬件伙伴共贏，與渠道伙伴共贏。我們會(huì)全新的發(fā)布很多的新產(chǎn)品，大部分產(chǎn)品都會(huì)和我們的合作伙伴一起來發(fā)布。

　　今天和大家簡單報(bào)告一下OTT的戰(zhàn)略。再次感謝各位。謝謝!