無論是政府進(jìn)一步退出微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，打破壟斷，深化國有企業(yè)改革，還是支持民間資本進(jìn)入社會公共服務(wù)領(lǐng)域，新一輪深化改革依然圍繞著如何進(jìn)一步調(diào)動市場力量和民間力量進(jìn)行，以民營化、市場化為本質(zhì)特征的 “溫州模式”仍契合時(shí)代。

　　“溫州模式”的再創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，城市化由縣域發(fā)展向大都市區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展由“低小散”向小微企業(yè)園集聚發(fā)展，投資驅(qū)動的發(fā)展動力也逐漸向創(chuàng)新驅(qū)動與電商驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

　　溫商起因于全民創(chuàng)業(yè)的基因和文化，但溫商不能再局限于此。全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息呈現(xiàn)扁平化，溫商應(yīng)更多思考如何整合更多的品牌和產(chǎn)品為消費(fèi)者提供服務(wù)，必須重視和借助更與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)工具，讓創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)更低?！皽刂菽Ｊ健钡年P(guān)鍵優(yōu)勢在于溫商的創(chuàng)新精神和對資源的有效調(diào)動?！皽刂菽Ｊ健钡陌l(fā)展方向，在于如何充分調(diào)動溫商對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情和資源。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要求溫商理解當(dāng)下大眾所崇尚的生活態(tài)度和品質(zhì)，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是需要溫商將品牌經(jīng)驗(yàn)、零售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與互聯(lián)網(wǎng)的知識做有機(jī)結(jié)合。如果不懂得借助互聯(lián)網(wǎng)，或不善于用互聯(lián)網(wǎng)來嫁接固有的經(jīng)驗(yàn)和知識，那溫商及傳統(tǒng)行業(yè)將迎來一個(gè)“寒冬”。

　　一直以來，美特斯邦威都在思考把自身的商業(yè)文化跟時(shí)代相融，通過 “互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新而轉(zhuǎn)型，目前已開始從單純的服裝零售產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺化。不久前我們推出了“有范”APP，它以時(shí)尚搭配體驗(yàn)為載體，整合全球有生活態(tài)度的時(shí)尚品牌，打造零成本、零風(fēng)險(xiǎn)的智能化創(chuàng)業(yè)工具。每個(gè)消費(fèi)者都能成為“有范”上的經(jīng)營者，你的穿搭建議如果被人埋單，便能獲得相應(yīng)的分成收入。在這個(gè)平臺，每個(gè)人都能成為創(chuàng)業(yè)者。好玩又能賺錢，這是很多年輕人追求的。

　　曹婷婷 整理