“發(fā)展電子商務(wù)是形勢(shì)所迫，也是大勢(shì)所趨?！闭憬×x烏市委書(shū)記李一飛這樣說(shuō)。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前在北京、義烏、福州等地調(diào)研采訪多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在電商的沖擊下，大量實(shí)體企業(yè)和服務(wù)企業(yè)正積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不斷探索順應(yīng)電商化大趨勢(shì)的新路徑。與此同時(shí)，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)發(fā)展數(shù)年的電商企業(yè)也在向線(xiàn)下發(fā)展，深耕細(xì)作、積極布局。在政策利好的大背景下，越來(lái)越多的企業(yè)積極謀篇布局電子商務(wù)戰(zhàn)略。

　　傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)加速“觸網(wǎng)”

　　“更多電商企業(yè)從B2C轉(zhuǎn)向B2B將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，中間的流通環(huán)節(jié)就顯得更為重要，電商企業(yè)在供應(yīng)鏈端管理方面將發(fā)揮更大的作用，從而降低成本，提高效率?！痹谌涨吧虅?wù)部組織的調(diào)研活動(dòng)中，浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小商品城”）總經(jīng)理朱旻如此表示。

　　據(jù)介紹，作為我國(guó)商貿(mào)龍頭企業(yè)，小商品城一度受到電商的沖擊，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式面臨考驗(yàn)。在這樣的背景下，公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略，順應(yīng)電商化大趨勢(shì)。2012年小商品城“義烏購(gòu)”平臺(tái)正式上線(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)B2R（Business-to-Retailer 商家對(duì)零售商）發(fā)展的新模式，據(jù)小商品城年報(bào)顯示，2014年義烏購(gòu)在線(xiàn)交易額達(dá)15億元。

　　在小商品城的國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)，專(zhuān)設(shè)了網(wǎng)商服務(wù)區(qū)，該服務(wù)區(qū)設(shè)有商位560余個(gè)。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，在明碼標(biāo)價(jià)的琳瑯滿(mǎn)目的小商品中，不時(shí)還有數(shù)個(gè)網(wǎng)店服務(wù)員坐在電腦前忙碌，線(xiàn)上與線(xiàn)下交易在這里可以同時(shí)進(jìn)行。

　　“小商品城對(duì)網(wǎng)商服務(wù)區(qū)的商戶(hù)扶持力度很大，與其它商戶(hù)每年約2000元每平方米的管理費(fèi)和租金相比，這里的費(fèi)用只有300元，如果商戶(hù)做得好還會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)。

　　在該服務(wù)區(qū)內(nèi)，“壓縮袋大王”、“燈籠大戶(hù)”、“創(chuàng)二代”等傳統(tǒng)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型電商的案例不勝枚舉。

　　2007年還是一名摩的司機(jī)的宋光輝，從3臺(tái)二手筆記本電腦起步，如今已經(jīng)是浙江文博日用品有限公司董事長(zhǎng)，身家千萬(wàn)的網(wǎng)商領(lǐng)軍人物，成就了“壓縮袋大王”的網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)傳奇。

　　此外，一家原本在線(xiàn)下是年銷(xiāo)售額幾億元的鞋產(chǎn)品商家，老板兒子從瑞士回國(guó)后，成立了電子商務(wù)公司，借助天貓、義烏購(gòu)等電商平臺(tái)，做起了小豬樂(lè)樂(lè)、迪士尼等品牌的代理商，第一年的銷(xiāo)售額就達(dá)到2000多萬(wàn)，被大家稱(chēng)為成功“創(chuàng)二代”的典型。

　　當(dāng)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者問(wèn)到“為什么選擇在小商品城的平臺(tái)上做電商而不是自己?jiǎn)为?dú)做”時(shí)，網(wǎng)商服務(wù)區(qū)內(nèi)一家做浪沙童裝總代理的江蘇商家表示，“這里的客員流量大，無(wú)形中減少了我們宣傳推廣的成本，而且有義烏購(gòu)這樣專(zhuān)門(mén)的電商平臺(tái)，有政府在稅收、補(bǔ)貼等方面的多項(xiàng)支持，相比于個(gè)體來(lái)做的話(huà)，來(lái)這里做電商優(yōu)勢(shì)很明顯?！?/p>

　　以小商品城為代表的義烏企業(yè)搶搭互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型電商的開(kāi)路者。而福建省的海都公眾集團(tuán)則是推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型電商、社區(qū)O2O新模式的探路者。海都公眾集團(tuán)旗下的U我生活服務(wù)平臺(tái)，向全國(guó)市民提供住、行、醫(yī)、養(yǎng)等民生需求對(duì)接，涉及生活家政、居家養(yǎng)老、健康管理、臺(tái)胞服務(wù)、愛(ài)心公益、政務(wù)輿論等一站式公眾服務(wù)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)電商企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　在傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)積極布局電商平臺(tái)的同時(shí)，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼多年的電商企業(yè)，也正積極深耕細(xì)作搶占領(lǐng)域高地。

　　提起“互聯(lián)網(wǎng)+”，蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民頗有感觸，他對(duì)記者介紹說(shuō)，蘇寧六年轉(zhuǎn)型就是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐的過(guò)程。

　　早在1999年，蘇寧就想要做電子商務(wù)，但是經(jīng)過(guò)一番考察和咨詢(xún)，感覺(jué)那時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還不算成熟，所以是依托線(xiàn)下的連鎖發(fā)展。到2009年，開(kāi)始嘗試在實(shí)體連鎖的基礎(chǔ)上加入互聯(lián)網(wǎng)，首先是加渠道，加PC、移動(dòng)、電視端的渠道，加渠道的同時(shí)，拓展新品類(lèi)，從過(guò)去的3C逐漸向圖書(shū)、超市等新品類(lèi)進(jìn)行拓展，同時(shí)以支付作為核心，構(gòu)筑整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品。這是蘇寧第一階段走的路。目前，在第一階段的基礎(chǔ)上，又對(duì)實(shí)體資源加互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了新的嘗試：在一二線(xiàn)城市，在現(xiàn)有的全國(guó)1600多家門(mén)店中推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)店面，也就是“云店計(jì)劃”。第三是打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的云物流。第四是現(xiàn)在基于互聯(lián)網(wǎng)把售后服務(wù)升級(jí)為智能家居的整體解決。最后是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)嫁接供應(yīng)鏈和消費(fèi)兩個(gè)環(huán)節(jié)，形成金融服務(wù)。

　　京東集團(tuán)副總裁蔡磊表示，京東近期上線(xiàn)了京東O2O的產(chǎn)品——“京東到家”，京東把它當(dāng)作一個(gè)極具有期待的“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用產(chǎn)品，不僅利用自己物流配送團(tuán)隊(duì)，還會(huì)整合社會(huì)眾包式的社會(huì)快遞人員，實(shí)現(xiàn)最后一公里，甚至最后五百米，一百米，圍繞消費(fèi)者生活和工作環(huán)境提供急速的生鮮配送，和吃喝玩樂(lè)各類(lèi)生活服務(wù)的產(chǎn)品。

　　政策頻出打造支撐體系

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，義烏小商品城成功轉(zhuǎn)型電商，離不開(kāi)義烏市完善的電商生態(tài)環(huán)境?！?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/person/detail.php?id=78" target="_blank" title="馬云 ">馬云或者說(shuō)電子商務(wù)不應(yīng)該成為義烏市場(chǎng)的掘墓人，而應(yīng)該成為我們的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理?！绷x烏市委書(shū)記李一飛表示，“如果把電子商務(wù)比作人的話(huà)，阿里巴巴京東亞馬遜等是腦袋部分，做貿(mào)易結(jié)算和出口，解決信息的問(wèn)題；而擁有來(lái)自全球海量日用消費(fèi)品的義烏則是手和腳，解決網(wǎng)貨的供應(yīng)和物流的支撐。”

　　不僅僅是義烏，記者了解到，目前國(guó)內(nèi)多地都將電商列入重點(diǎn)扶持的行業(yè)。而在國(guó)家層面和中央部委層面，相關(guān)的利好政策也迎來(lái)密集出臺(tái)。

　　商務(wù)部日前發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃，并提出力爭(zhēng)在2016年底，我國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)到22萬(wàn)億元。網(wǎng)上零售額達(dá)到5.5萬(wàn)億元。商務(wù)部電子商務(wù)司副司長(zhǎng)聶林海對(duì)記者表示，行動(dòng)計(jì)劃著眼于“互聯(lián)網(wǎng)+流通”工作發(fā)展中的深層次問(wèn)題，突出頂層設(shè)計(jì)和支撐環(huán)境的完善。通過(guò)出臺(tái)相關(guān)政策、優(yōu)化物流基礎(chǔ)設(shè)施、提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等措施夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，同時(shí)還通過(guò)完善政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展人才培訓(xùn)和宣傳，推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放等進(jìn)一步打造“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的支撐體系。