面對中國裝備“走出去”和國際產(chǎn)能合作的難得機遇，企業(yè)有喜亦有憂。有企業(yè)主反映：不怕與別國公司同臺競技，最怕與國內(nèi)同行惡性競爭。

　　這種擔(dān)憂并非沒有根據(jù)。在海外市場競爭中，國企與國企、國企與民企、民企與民企之間，都不同程度地存在惡性壓價競爭，互為對手、缺乏合力，被業(yè)內(nèi)視為“揚帆出?！钡淖畲笳系K之一。有的為攬項目將價格壓得過低，結(jié)果項目質(zhì)量不過關(guān)，或者干脆完不成；有的“拼殺”過于激烈，導(dǎo)致該領(lǐng)域所有中國企業(yè)利潤微??；有的競爭無規(guī)則、無底線，造成中國企業(yè)“不靠譜”的不良印象，即使給出“地板價”，對方也不愿與之打交道。拼來拼去，拼沒了行業(yè)整體競爭優(yōu)勢，影響了中國品牌的整體形象口碑。

　　在國際市場惡性競爭，最終結(jié)果是“一損俱損”，甚至“損己利人”，得了眼前、丟了市場、失了長遠(yuǎn)。當(dāng)前，新一輪中國裝備“走出去”占了“天時”、“地利”，一定要把“人和”這一步走好，想辦法解決海外市場惡性競爭、內(nèi)耗巨大的頑疾。

　　對此，行業(yè)組織要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。企業(yè)的背后是行業(yè)，要用好行業(yè)協(xié)會、商會、中介組織，加強行業(yè)協(xié)商和交流，提升協(xié)同競爭、抱團競爭的能力。

　　政府需加強統(tǒng)籌引導(dǎo)。不是所有企業(yè)都能在海外市場獲得優(yōu)勢地位，如何讓先進打頭、帶動整體、有序競爭，實現(xiàn)大小企業(yè)優(yōu)勢互補、全產(chǎn)業(yè)鏈上下聯(lián)動，是中國裝備海外發(fā)展的大課題。政府要制定合作規(guī)劃、指明重點方向，調(diào)整國有企業(yè)現(xiàn)有考核體系，抑制惡性競爭沖動，指導(dǎo)企業(yè)有重點、有目標(biāo)、有組織地開展對外工作。

　　企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念、目光長遠(yuǎn)。這并不是讓企業(yè)都“犧牲小我、成全大我”，而是要在公平競爭中逐漸摒棄急功近利的價值觀和簡單粗暴的“成功學(xué)”，在技術(shù)創(chuàng)新、做精產(chǎn)品上下功夫，通過鍛造核心競爭力獲得穩(wěn)定的業(yè)績、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　身在海外，國內(nèi)同行是對手，亦是兄弟。要變“在中國競爭”為“為中國競爭”，政府、行業(yè)、企業(yè)需共同發(fā)力，讓出海遠(yuǎn)洋的“中國船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)，每個企業(yè)都從中受益。