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陽光信貸 讓信貸更陽光
- 發(fā)布時(shí)間:2015-05-20 06:32:39 來源:山西日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
三代京華,兩朝重鎮(zhèn),在山西大同有這樣一家公司,以“為客戶提供滿意、驚喜、感動(dòng)的服務(wù)”為己任,服務(wù)小微企業(yè)和農(nóng)戶,它就是山西大同開發(fā)區(qū)陽光小額貸款股份有限公司。他們先后扶助小微企業(yè)和個(gè)人解決融資難題、渡過經(jīng)營難關(guān),使其擺脫關(guān)停的危險(xiǎn),樹立了良好形象,始終為廣大小微企業(yè)辦實(shí)事,成為全國小額貸款公司的翹楚。
如今,籠罩在中國版“納斯達(dá)克”光環(huán)之下的大同開發(fā)區(qū)陽光小額貸款股份有限公司經(jīng)過六年的磨合,已逐漸完成了“本土化”蛻變,形成了特有的“陽光模式”。開業(yè)至今,該公司躋身全國小貸公司行業(yè)100強(qiáng)并被評(píng)為“最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”。5月5日,陽光小貸在新三板成功掛牌,成為我省乃至華北第一支登陸新三板的小貸公司,敲響了山西小貸公司邁向資本市場的鐘聲。
“以小額貸款業(yè)務(wù)為核心的全方位、多層次經(jīng)營格局,構(gòu)建民間金融服務(wù)生態(tài)圈是公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)……”張明元說,給更多的人帶去幫助,是陽光小額貸成立之初的目標(biāo),也是他們孜孜不倦為之踐行不止的服務(wù)理念。陽光信貸,讓信貸更陽光,讓社會(huì)更溫暖,讓需要幫助的企業(yè)、企業(yè)主們都能迎著朝陽,大步向前走!
問:公司成立之初,人員和場地都不佳,是怎么對(duì)公司進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃的?
張明元:2009年11月,經(jīng)大同市小額貸款公司領(lǐng)導(dǎo)組正式批復(fù)成立公司。成立之初,公司員工只有三五人,辦公地點(diǎn)就在自家的汽車店里頭,騰挪出一間辦公室,幾個(gè)人擠在一起,為公司的發(fā)展出點(diǎn)子。開業(yè)之初,公司就以“壯小扶微”為使命,把目標(biāo)客戶定位為勤勞、正直、善良、成長經(jīng)歷良好、有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ男∩馊?,主體業(yè)務(wù)方向?yàn)?0萬元以內(nèi)的無抵押信用貸款。
問:公司在發(fā)展中經(jīng)歷了哪些重要事件?
張明元:公司在發(fā)展過程中發(fā)生了很多重大事件,主要有:2012年5月,公司成立微貸部,打響了進(jìn)軍市場化的第一槍,并獲得國家開發(fā)銀行貸款2000萬元;2013年12月,公司成為華夏銀行接力貸業(yè)務(wù)合作伙伴,獲批授信額度8000萬元;2014年5月,“陽光小貸債”通過山西股權(quán)交易中心備案,發(fā)行債券3000萬元,同月,還獲得國家開發(fā)銀行增貸6000萬元;12月,公司與山西工商學(xué)院達(dá)成小微金融人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作;2015年4月,陽光移動(dòng)互聯(lián)管理信息系統(tǒng)研發(fā)成功。
可以說,這幾年公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的努力。我始終認(rèn)為,只要有夢想,就有希望;只要有行動(dòng),就有未來,只要有勇氣,就有可能創(chuàng)造奇跡。所以,對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我都本著鼓勵(lì)、認(rèn)可的態(tài)度去與之交流,這也是外界認(rèn)可我們公司的原因之一。
問:公司在同類型的產(chǎn)品中,最吸引人關(guān)注的地方在哪里?
張明元:目前,公司借鑒國際無抵押小額信貸技術(shù)、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,設(shè)計(jì)出快商貸、快薪貸、快車貸、快企貸等信貸產(chǎn)品,以無需抵押,簽多少給多少,靈活貸款期限和快捷還款方式業(yè)務(wù),得到了廣大客戶的普遍認(rèn)可。
與此同時(shí),公司一直秉承“守住正道,才能走向王道”的服務(wù)理念,在堅(jiān)守底線的基礎(chǔ)上,靈活服務(wù)客戶。時(shí)下,一些小額貸公司沒有守住正道,有的成了“高利貸”機(jī)構(gòu),這無疑是走偏了。其實(shí),每個(gè)企業(yè)都要找到自己的“根”,做任何事情都要體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,如果你沒有生存、沒有發(fā)展,最終是會(huì)被社會(huì)淘汰的。
問:近幾年,公司的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危?/p>
張明元:截至今年4月,本公司先后扶助小微企業(yè)和個(gè)人解決融資難題共計(jì)1600人次,存量客戶1200多戶,幫助73家小微企業(yè)渡過經(jīng)營難關(guān),使其擺脫關(guān)停的危險(xiǎn),資助61名下崗職工成功創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)就業(yè)累計(jì)超過10000余人,累計(jì)發(fā)放貸款14.31億元,戶均貸款余額34.1萬元。2013年和2014年,本公司分別上交稅費(fèi)803萬元和950萬元,為大同市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在我心中,小額度的信用貸款是解決中小企業(yè)融資難,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。但同時(shí),更重要的是降低融資成本,完善運(yùn)營體制,從根本上建立一個(gè)更加成熟的小貸公司。
問:公司的經(jīng)營范圍、貸款對(duì)象、流程有哪些?
張明元:公司的經(jīng)營范圍主要是為客戶提供個(gè)性化的小額貸款的發(fā)放、管理和咨詢服務(wù)。主要面向農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù),著力擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。個(gè)體工商戶和微型企業(yè)在經(jīng)營中很難獲得銀行貸款,原因是他們貸款的金額小。這讓很多個(gè)體工商戶和微型企業(yè)在急需資金時(shí)一籌莫展,有的去借非法高利貸,有的直接倒閉。本公司就是為解決這些問題而設(shè)立的。
貸款流程為:提出申請(qǐng)——上門調(diào)查——簽合同放款。
問:為什么公司要用陽光貸,您如何看待“陽光”兩字?
張明元:“產(chǎn)業(yè)為本,戰(zhàn)略為勢,創(chuàng)新為魂,網(wǎng)絡(luò)為器,心正意誠”是陽光小貸一貫秉承的經(jīng)營指導(dǎo)思想,經(jīng)過6年的實(shí)踐,心懷普惠金融和至善、至臻、至行、至遠(yuǎn)理念的陽光人以小額貸款業(yè)務(wù)為核心,建立起一個(gè)全方位、多層次、生態(tài)化的經(jīng)營格局。
本公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),圍繞小額、分散核心的業(yè)務(wù)模式,按照“學(xué)習(xí)型——專業(yè)型——效益型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑,視人才為公司核心資本,團(tuán)隊(duì)組織為公司發(fā)展的核心動(dòng)力,通過企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè),打造了一支充滿活力、能征善戰(zhàn)、不斷開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),確保公司戰(zhàn)略順利實(shí)施。形成了基于文化、戰(zhàn)略、組織、人事、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等一系列實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn),即“陽光模式”。
“陽光模式”的運(yùn)行,形成了“團(tuán)隊(duì)、客戶、價(jià)值”的齒輪效應(yīng):在市場化過程中錘煉團(tuán)隊(duì)、依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)贏得市場、進(jìn)而獲得更多的資源,驅(qū)動(dòng)利潤增長和企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
問:公司對(duì)未來有何展望?
張明元:目前,公司正在著力打造線上信貸平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)吸引了國內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)人才加盟,打造先進(jìn)的線上信貸平臺(tái)。屆時(shí),線上的信貸產(chǎn)品將突破空間限制,更加方便快捷、省時(shí)省力,為更多人所用。
如今,互聯(lián)網(wǎng)金融大勢所趨,行業(yè)升級(jí)、整合已成必然,本公司將與太原陽光普惠管理咨詢公司和擬在北京設(shè)立的科技公司構(gòu)成“一體兩翼”,使企業(yè)插上騰飛的翅膀!
未來,我們的理念就是把戰(zhàn)略組織化、把組織制度化、把制度標(biāo)準(zhǔn)化、把標(biāo)準(zhǔn)流程化。目前,小額貸的市場做的還不夠好,仍然有很多的市場空白等著去填補(bǔ),因此,小額貸在將來是一個(gè)有著巨大未來前景的行業(yè),也是一個(gè)關(guān)乎民眾、民生的全民事業(yè)。
伊然
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