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精誠(chéng)合作 構(gòu)筑甘肅金融新格局

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-05-20 06:21:51  來(lái)源:甘肅日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  王曉

  近年來(lái),我省金融扶貧取得了可喜的成果。截至2014年末,全省在六盤山區(qū)、秦巴山區(qū)和四省藏區(qū)“三大片區(qū)”累計(jì)設(shè)立金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3200多個(gè)、助農(nóng)取款服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1.1萬(wàn)個(gè)、貧困村資金互助組織2800多家,基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)有網(wǎng)絡(luò)的行政村金融服務(wù)全覆蓋。2014年末,全省涉農(nóng)貸款余額達(dá)到4142億元,同比增長(zhǎng)24.3%,占全省貸款余額的37.4%,高出全國(guó)平均水平10個(gè)百分點(diǎn)。全年各金融機(jī)構(gòu)向貧困地區(qū)投放貸款681億元,同比多增104億元。

  這些數(shù)據(jù)反映出我省金融支持扶貧開發(fā)取得了可喜的成績(jī)。我省地處西部,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)比較落后,尤其是農(nóng)村地區(qū),更是扶貧的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在面臨經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)下,能取得這樣的扶貧成效,與金融機(jī)構(gòu)的精誠(chéng)合作密不可分。正是各金融機(jī)構(gòu)在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí),十分注重聯(lián)動(dòng)互補(bǔ),才開創(chuàng)了全省扶貧工作的新局面。

  根據(jù)各自業(yè)務(wù)的不同,各大金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展的過(guò)程中形成了各自的特色和優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)銀行擁有最多的農(nóng)村營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和良好的群眾基礎(chǔ),在實(shí)現(xiàn)普惠金融上有著基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì);中國(guó)銀行有豐富的境外結(jié)算經(jīng)驗(yàn),對(duì)于產(chǎn)品走出去助益更大;郵儲(chǔ)銀行憑借網(wǎng)點(diǎn)量大、覆蓋面廣,具有自己獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì);國(guó)家開發(fā)銀行在棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)化建設(shè)中更能發(fā)揮特長(zhǎng)。正是各金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓全省的扶貧實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。扶貧工作涉及面廣、難度大,不是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)可以勝任的,比如在貧困地區(qū)信用體系建設(shè)上就需要權(quán)威的平臺(tái)。2014年,我省為“三大片區(qū)”312萬(wàn)農(nóng)戶建立了信用檔案,評(píng)定信用農(nóng)戶304萬(wàn)戶,覆蓋面接近90%,為擴(kuò)大貧困地區(qū)農(nóng)戶信貸投放創(chuàng)造了有利的金融信用環(huán)境。合作突圍,拓寬了自身發(fā)展路徑,也放大了金融扶貧的效果。

  新形勢(shì)下,精誠(chéng)合作將成為我省金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的一種手段。甘肅處于“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上”的黃金段,扶貧效果倍增現(xiàn)象值得甘肅的金融機(jī)構(gòu)深思。在扶貧工作上,已經(jīng)凸顯了一加一大于二的效應(yīng)。在“一帶一路”的歷史機(jī)遇面前,能否復(fù)制扶貧的成功經(jīng)驗(yàn),由政府和金融監(jiān)管部門主導(dǎo),建立“一帶一路”資金池,投資于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè),將是我省金融機(jī)構(gòu)需要深思的問(wèn)題。只有利用各自的資源,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),才能組建出金融聯(lián)合艦隊(duì),打造經(jīng)濟(jì)走出去的突擊隊(duì),以集中優(yōu)勢(shì)重拳出擊。

  合作,既是發(fā)展的需要,更是生存的倒逼。近日,溫州民商銀行獲準(zhǔn)開業(yè),成為全國(guó)第三家獲準(zhǔn)開業(yè)的民營(yíng)銀行,這意味著我國(guó)銀行業(yè)的準(zhǔn)入門檻將降低,銀行業(yè)市場(chǎng)化改革將大步提速。民營(yíng)銀行不是“點(diǎn)綴”,它們將以靈便的經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)銀行業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)。還有互聯(lián)網(wǎng)金融,將進(jìn)一步加重金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。最近發(fā)布的《2014年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)金融為銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)了創(chuàng)新之風(fēng)。截至2014年末,網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶數(shù)達(dá)到9.09億戶、新增1.5億戶、交易筆數(shù)達(dá)608.46億筆;手機(jī)銀行個(gè)人客戶達(dá)到6.68億戶;微信銀行個(gè)人客戶約3666.81萬(wàn)戶。

  利潤(rùn)在下滑,競(jìng)爭(zhēng)在加劇,但合作共贏的前景依然光明,金融機(jī)構(gòu)只有放眼未來(lái),才能走得更遠(yuǎn)。甘肅金融扶貧的實(shí)踐證明,合作,已經(jīng)成為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)成功突圍的最佳選擇。精誠(chéng)合作,不僅降低了成本,還創(chuàng)新了運(yùn)營(yíng)模式,在放大金融效應(yīng)的同時(shí),更打開了新的發(fā)展空間。

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