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程美瑋：以人為本選擇員工要有3個S的能力

  • 發(fā)布時間：2015-05-18 15:06:00  來源：人民網(wǎng)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　人民網(wǎng)北京5月18日電 （王子侯）日前，文思海輝技術(shù)有限公司董事長程美瑋在接受人民網(wǎng)《財經(jīng)1+1》專訪時認(rèn)為員工要有自信、速度、簡單化的3個S的能力。

　　程美瑋介紹道：“第一個S是員工有沒有自信（self-confident），一個事情，如果員工自己都沒有自信，那別人怎么會把事情交給你。第二個S是速度（speed），時間就是金錢，很多事情都講究時效性的，速度是一個競爭的優(yōu)點(diǎn)。第三個就是簡單化（simplification），員工要善于把復(fù)雜的問題簡單化，刪繁就簡給自己的工作作減法。我們選的員工要有這3個S的能力。”

　　程美瑋認(rèn)為，企業(yè)的核心競爭力還是依托于高素質(zhì)的員工。不斷地對員工進(jìn)行培訓(xùn)、提升并管理好員工，是讓企業(yè)持續(xù)散發(fā)活力的一劑良藥。在企業(yè)里有個說法叫三個房子有一個柱子，第一個就是以人為本，就是怎么樣吸引最優(yōu)秀的員工。第二個就是有利潤的增長，第三個就是品牌認(rèn)可。要你的消費(fèi)者認(rèn)可你的品牌是優(yōu)秀的、高質(zhì)量的品牌。第一個是最重要的，假如有優(yōu)秀的員工，你的企業(yè)一定會增長，一定會賺錢，然后你的品牌一定會有吸引力?！拔?guī)缀跏?0%-70%的時間是花在人員上面，因為事情是員工做的，假如你可以吸引最優(yōu)秀的員工，這個企業(yè)會變成最優(yōu)秀的，他們會把事情做好?！背堂垃|補(bǔ)充道。

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