在今年315答記者問(wèn)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念，傳統(tǒng)企業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)劃中，將發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提到了前所未有的高度，今天就從幾個(gè)具有代表性的品牌企業(yè)來(lái)談?wù)剟?chuàng)新。

　　羅輯思維

　　羅輯思維通過(guò)利用有贊微商城的代付和送禮功能，拆分交易過(guò)程中的訂單和支付環(huán)節(jié)，從“向人（多人）要月餅、到“送人月餅”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要社交屬性的銜接，利用社交關(guān)系讓更多人參與到交易中，通過(guò)互動(dòng)來(lái)促進(jìn)最終的成交。整個(gè)銷(xiāo)售周期十天的時(shí)間，四個(gè)玩法玩出了無(wú)數(shù)個(gè)宣傳亮點(diǎn)，共有270萬(wàn)人參與，參與了800多萬(wàn)次。

　　晨光文具

　　晨光的做法是建公眾號(hào)開(kāi)設(shè)微信店鋪，并建了一個(gè)粉絲群，把自己的一些新品、有逼格的產(chǎn)品，成本價(jià)在微信進(jìn)行銷(xiāo)售和傳播。比如極客系列，在日本這樣一款設(shè)計(jì)類(lèi)的文具和晨光的淘寶店鋪里售價(jià)是500－600元，而在其微信店鋪僅售100元，這樣的產(chǎn)品是不賺錢(qián)，要的是品牌的粉絲幫傳播品牌，帶來(lái)幾十甚至幾百倍的傳播?？梢韵胂螅畮兹f(wàn)的東西全部被送出去之后，然后在微博、微信等社交平臺(tái)曬出，品牌影響力得于引爆。

　　良品鋪?zhàn)?/p>

　　良品鋪?zhàn)邮鞘称愤B鎖商戶(hù)，接近一千五百家門(mén)店，消費(fèi)者在店里買(mǎi)單的時(shí)候，會(huì)有關(guān)注就送的小樣的禮品，用微信付款，可以便宜5塊錢(qián)。用這樣的方式拉近自己的粉絲，目前為止積累了300萬(wàn)的粉絲，并繼續(xù)利用這300萬(wàn)粉絲的微信有贊店鋪的復(fù)購(gòu)成交。

　　云南龍潤(rùn)集團(tuán)

　　全民互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代來(lái)了，龍潤(rùn)集團(tuán)更是順勢(shì)而為，重新變革渠道，并成為中國(guó)最早涉及微商轉(zhuǎn)型的線(xiàn)下直銷(xiāo)公司。如今龍潤(rùn)集團(tuán)正在運(yùn)用有贊微商城系統(tǒng)加上有贊微小店、有贊企業(yè)全員開(kāi)店來(lái)布局自己的移動(dòng)商業(yè)戰(zhàn)略。據(jù)悉，為了加快渠道升級(jí)的步伐，龍潤(rùn)高層還親自帶隊(duì)到杭州參加“全員開(kāi)店”培訓(xùn)，從一開(kāi)始就參與內(nèi)測(cè)，連團(tuán)隊(duì)架構(gòu)都按這套體系重建的。

　　近日，在龍潤(rùn) “互聯(lián)網(wǎng)＋全渠道行動(dòng)力”暨龍潤(rùn)商城全員開(kāi)店動(dòng)員大會(huì)上，焦少良副董事長(zhǎng)號(hào)召全體員工把有贊微小店開(kāi)啟，積極動(dòng)員親朋好友都來(lái)推薦和銷(xiāo)售小店的產(chǎn)品，積極把全員開(kāi)店項(xiàng)目推廣到朋友圈及各大社交平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。

　　有學(xué)者認(rèn)為，我們正從1．0的地面連鎖時(shí)代，零售2．0的ＰＣ互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)電商時(shí)代，進(jìn)入到今天零售3．0移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全員開(kāi)店時(shí)代。這是實(shí)體店向全渠道轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇。而3．0時(shí)代最為重要的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是開(kāi)放的、互聯(lián)互通的共享經(jīng)濟(jì)思維。全員開(kāi)店意味著什么？是真正能夠把每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)手中閑置的、價(jià)值很低的碎片資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)匯聚起來(lái)，變成巨大的商業(yè)力量。劉松