今天，國內住宅龍頭萬科企業(yè)股份有限公司，與商業(yè)地產龍頭大連萬達集團股份有限公司在京舉行簽約儀式。雙方宣布，將基于長遠發(fā)展的考慮，本著“積極合作、攜手共贏”的原則，強強聯(lián)合，建立戰(zhàn)略合作關系。

　　根據此次簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，萬科與萬達將充分發(fā)揮各自在房地產領域的優(yōu)勢，在一系列雙方有合作意向的房地產項目上開展深度合作，以實現(xiàn)利益共贏。為此，雙方將各自成立由集團高層領銜的協(xié)調小組，以負責合作事宜的日常對接，以及項目合作信息的交流。

　　作為國內最富盛名的房企，萬科與萬達歷來被視作住宅與商業(yè)地產領域的兩大標桿。此次兩大龍頭宣布攜手，無疑將提供巨大的想象空間。萬科總裁郁亮笑言，希望這是中國房地產行業(yè)的“雙打夢之隊”。

　　對于此次合作，雙方均充滿期待。郁亮表示，白銀時代，傳統(tǒng)業(yè)務仍有廣闊的發(fā)展空間，也將萌發(fā)許多新的機會，這為優(yōu)秀企業(yè)之間的合作提供了良好的契機。和萬達的合作，有助于充分發(fā)揮萬科在住宅領域的專業(yè)優(yōu)勢，獲得更多的客戶和發(fā)展機會；也有助于提升自身的商業(yè)地產能力，推動公司更好的向城市配套服務商轉型。

　　萬達集團董事長王健林表示，中國房地產市場已進入供需平衡為主要特征的發(fā)展新階段，房地產企業(yè)發(fā)展需要新思維、新模式。萬達與萬科的戰(zhàn)略合作是一次全新嘗試，對萬達來說，通過與萬科合作，萬達可以集中精力，加快實施輕資產戰(zhàn)略。同時雙方合作也是對行業(yè)和社會的貢獻，可以更有效地利用社會資源，減少浪費，對行業(yè)發(fā)展起到示范作用。

　　聯(lián)手打造行業(yè)最強組合

　　強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，是此次合作的最大看點。

　　無論是萬科還是萬達，在各自的專業(yè)領域都擁有毋庸置疑的影響力。萬科是全國首個住宅銷售超過千億的企業(yè)，2008年成為全球最大的住宅開發(fā)商；萬達集團則是全球規(guī)模最大的商業(yè)地產企業(yè)、中國最大的文化旅游企業(yè)、世界最大的電影院線持有和運營商和世界最大的五星級酒店業(yè)主之一。兩家企業(yè)都擁有約27年的房地產開發(fā)歷史，是行業(yè)內為數不多的經歷了國內房地產完整發(fā)展歷程的企業(yè)。

　　在住宅領域，萬科歷來被視作行業(yè)標桿，公司是行業(yè)內率先大規(guī)模推廣裝修房、將綠色建筑理念融入產品的企業(yè)，近年來，更是積極打造“好房子、好服務、好社區(qū)”的三好住宅，推動服務配套創(chuàng)新，為客戶營造良好的居住環(huán)境。在商業(yè)地產領域，萬達廣場是中國商業(yè)地產首屈一指的品牌，城市綜合體“萬達廣場”是萬達在世界獨創(chuàng)的商業(yè)地產模式。

　　無論從哪個方面來看，萬科與萬達的合作都堪稱房地產行業(yè)中最具明星氣質的夢幻組合。而“三好住宅”與萬達廣場一旦結合，對于客戶的居住和消費體驗將產生怎樣的化學反應，其效果也分外值得期待。

　　聯(lián)合拿地，合作開發(fā)

　　在簽約儀式上，萬科與萬達均表示，此次雙方簽署的是框架協(xié)議，未來具體的合作安排會根據項目情況來確定。

　　據了解，未來雙方的合作主要會通過聯(lián)合拿地、合作開發(fā)的形式來進行，即由萬科開發(fā)項目中住宅部分，萬達開發(fā)項目中商業(yè)部分，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補；此外，雙方也表示將共同探討基于現(xiàn)有項目進行合作開發(fā)的可能性。

　　雙方均表示，此次簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議是一項長期計劃，未來雙方將各自成立由集團高層領銜的協(xié)調小組，以負責合作事宜的日常對接，通報相關的項目信息，并在相互協(xié)商的基礎上確定具體的合作安排。

　　基于萬科與萬達在各自領域所擁有的強大專業(yè)優(yōu)勢和品牌影響力，此次合作有望進一步強化雙方的項目獲取優(yōu)勢，而住宅與商業(yè)優(yōu)勢互補，將顯著提升項目整體運營效率，降低運營成本，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

　　白銀時代帶來合作契機

　　合作的背后，是兩家企業(yè)對于行業(yè)趨勢的相似判斷。2014年，萬科總裁郁亮提出：“房地產已經進入白銀時代，輕松賺錢的時代已經結束?！弊鳛樯虡I(yè)地產領域的領導者，萬達董事長王健林在對外演講中也明確表示：“房地產逐漸會回到平均利潤行業(yè)，這是我們對房地產長期趨勢做出的判斷?！?/p>

　　隨著行業(yè)進入下半場，兩家行業(yè)龍頭近年來都不約而同的啟動了轉型。而在內部推動業(yè)務轉型的同時，以合作的方式實現(xiàn)外部資源的整合，通過專業(yè)優(yōu)勢互補形成“1+1>2”的協(xié)同效應，對行業(yè)而言，這也代表了一種新的可能。

　　郁亮認為，市場進入買方時代后，客戶對產品、服務以及相關配套的要求將更加全面。另一方面，經濟轉型，城市發(fā)展、人口結構的變化以及電商的出現(xiàn)，也使得傳統(tǒng)的住宅或商業(yè)已經越來越難以滿足客戶的需求，取而代之的，是各類集居住、消費、娛樂、辦公、教育等功能于一體的新型物業(yè)形態(tài)的興起，而不同企業(yè)在專業(yè)能力上各有側重，行業(yè)趨勢的變化在帶來更加激烈競爭的同時，也為企業(yè)之間的合作提供了契機。

　　“萬科和萬達的經營理念有很多共同之處。我們都相信，為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)的使命。所以我們拿出各自最擅長的能力，來共同面對市場，面對客戶?！庇袅琳f。

　　合作有助于提升能力、共同進步

　　為順應城市發(fā)展趨勢，2013年1月，萬科正式成立商用地產管理部，以統(tǒng)籌和整合旗下商用資源，探索適合未來發(fā)展的商業(yè)模式。此次合作，是否意味著萬科將放緩自身在商業(yè)地產領域的發(fā)展？對此，郁亮明確予以否認。

　　“除了合作項目，我們還有各自獨立發(fā)展的業(yè)務。萬科并不會因為本次合作而退出商業(yè)地產?！庇袅琳f。

　　“萬科發(fā)展商業(yè)地產的出發(fā)點，是為了給客戶營造更好的生活環(huán)境。從過去幾年的實踐來看，我們已經比較好的實現(xiàn)了這一目標?！庇袅帘硎荆澳壳?，萬科商用物業(yè)中最重要的部分是社區(qū)配套商業(yè)，目的是為業(yè)主提供日常所需的更完整生活配套，提高居住感受和生活便利性。在這一領域，萬科已經形成了自身獨有的特色。”

　　郁亮表示，隨著電商的興起，傳統(tǒng)商場面臨轉型，但面向體驗和展示的新一代消費中心將興起。在這一背景下，各大企業(yè)都在紛紛啟動轉型。

　　“對于萬科來說，萬達將是我們在商業(yè)地產領域的良師益友。與萬達這樣優(yōu)秀的開發(fā)商進行合作，也有助于提升我們自身的商業(yè)操盤能力，讓我們把自己的商業(yè)地產業(yè)務做得更好?！庇袅琳f。（記者季蘇平）