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2025年01月24日 星期五

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“三桶油”同時換掌門 新帥面臨多重大考

  雖然已被免去職務(wù),但新聞仍追著傅成玉,只是他已化身“傅先生”。5月6日,中國石化官微“石化實說”稱,某媒體所謂“傅成玉曾向內(nèi)部傳達(dá)兩大油合并消息”,經(jīng)與傅成玉先生求證,傅先生表示:“純屬子虛烏有?!?

  此前,傅成玉的動向已為各界廣泛關(guān)注。5月4日,“石化實說”發(fā)布消息,王玉普接任中國石化董事長、黨組書記,傅成玉到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。一時間,“老將已去”的壯烈之音不絕于耳。同日,去職的還有中國石油董事長周吉平和中海油董事長王宜林—王宜林轉(zhuǎn)任中國石油董事長,中海油總經(jīng)理楊華則升任董事長。

  “三桶油”同時換帥!消息迅速登上諸多財經(jīng)媒體頭條。有人在感嘆曾經(jīng)的故事已成傳說,也有人在推測“三桶油”人員的復(fù)雜心態(tài),還有人在判斷其未來的歷史該如何寫就。

  無論如何,未竟之業(yè)終需繼續(xù)。

  事實上,“三桶油”老將們皆功名在身,尤其傅成玉更是中外能源界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,正因此,留給新帥們的擔(dān)子絕不輕松,他們面臨著多重大考。作為舉足輕重的中央企業(yè),“三桶油”肩負(fù)著改革發(fā)展的重?fù)?dān),尤其是“三桶油”如何洗去腐敗泥垢,振奮精神,再行創(chuàng)業(yè),可謂任重道遠(yuǎn)。

  3月16日,全國兩會剛閉幕,中紀(jì)委網(wǎng)站即宣布,中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,正在接受組織調(diào)查。其后,中國海洋石油總公司原黨組成員、副總經(jīng)理吳振芳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),正接受組織調(diào)查。再后,中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,正接受組織調(diào)查。

  不到兩個月內(nèi),“三桶油”高管悉數(shù)倒下,令人震驚。今年年初,國務(wù)院國資委主任張毅表示,“要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題,特別是對那些頂風(fēng)違紀(jì)、不收斂不收手的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起”,“要強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,以改革創(chuàng)新的精神從體制機(jī)制上來審視研究現(xiàn)有監(jiān)督體系,下決心、花力氣解決實際問題,真正形成監(jiān)督合力、有效發(fā)揮作用”。

  此言正中肯綮。去年以來,中央專項巡視接連展開,對央企刮起“反腐風(fēng)暴”,迄今已有12名高管被查。

  中國行政體制改革研究會副會長汪玉凱稱,這次“三桶油”換帥,可以看成一次輪換,輪換的背后正是防止腐敗之因由?!耙粋€人在一個崗位上工作久了,容易形成一種裙帶關(guān)系、一個關(guān)系網(wǎng),特別是通過這次反腐敗,查出一些央企高管大搞腐敗,充分說明了這點”。

  禍不單行。近日,“三桶油”發(fā)布的一季報凄凄慘慘,令市場大跌眼鏡。

  今年一季度,中國石化實現(xiàn)營業(yè)收入4782.41億元,實現(xiàn)利潤總額29.3億元,同比降低84.8%。歸屬于母公司股東凈利潤16.9億元,同比下跌87.5%。這是近10年,中國石化最低的一季度凈利潤,以往皆在百億元以上。

  中國石油的日子也不好過,一季度實現(xiàn)營業(yè)收入4103億元,同比下降22%;實現(xiàn)歸屬于公司股東凈利潤為61.5億元,同比下降82%。其中,受平均原油實現(xiàn)價格大幅下降等因素影響,勘探與生產(chǎn)板塊實現(xiàn)經(jīng)營利潤172.99億元,同比下降67.2%。這也是中國石油上市8年來最差的季度成績單。

  因與兩位“老大哥”業(yè)務(wù)區(qū)別較大,中海油一般只披露油氣銷售收入,報告期內(nèi),公司未經(jīng)審計的油氣銷售收入約355.4億元人民幣,同比下降39.9%。

  業(yè)績慘烈,令市場不忍目睹。據(jù)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國石化、中國石油繼任者不但要擔(dān)起反腐的重任,還要力扛業(yè)績的挑戰(zhàn),“哪一個都是極費力氣的事,不脫層皮是不行的”。

  此時正值央企改革的風(fēng)口浪尖。盡管國企改革頂層設(shè)計方案的出臺一再推遲,而改革已成開弓沒有回頭箭之勢。中國石化和中國石油雖然不在國資委“四項改革”試點之列,但都已進(jìn)行了引人注目的探索,中國石化的步子尤其大。

  去年年初,中國石化打響央企混合所有制改革第一槍,拿出30%的銷售公司股權(quán)引入外部投資者。此事歷經(jīng)一年終獲國家發(fā)改委和商務(wù)部的批復(fù)。今年年初,中國石化宣稱,未來實體經(jīng)濟(jì)面向市場化,總部集團(tuán)成為控股公司,進(jìn)而向投資管理公司轉(zhuǎn)化。這正是國有資本投資公司的路子。

  如今,傅成玉已卸任,王玉普又將在中國石化的藍(lán)圖上打上怎樣的烙印?特別是3位新任掌門人都有石油石化能源領(lǐng)域資深專業(yè)背景,他們在推進(jìn)改革方面如何作為,令人拭目以待。

  更有甚者,在中國南車中國北車合并之后,市場對央企重組充滿想象空間。“三桶油”會否合成國家石油公司?或者石化雙雄分久必合?“石化實說”辟謠之舉正為此而來。

  民生證券分析認(rèn)為,石化雙雄直接合并可能性不大,如果合并成一家,那就成為國家石油公司,我國是石油凈進(jìn)口國,一般石油凈出口國運(yùn)用此模式。保留兩家國家石油公司,有利于維護(hù)國內(nèi)市場上的競爭。其次,這幾家公司本身已過于龐大,公司治理尚不成熟,運(yùn)行效率低下。

  數(shù)據(jù)顯示,中國石油集團(tuán)公司旗下上市公司中國石油天然氣股份有限公司在全球范圍內(nèi)有近53萬名員工,是??松梨趩T工總數(shù)的7倍多。然而,中國石油去年的凈利潤為人民幣1071.7億元(合172.4億美元),??松梨跒?25.2億美元。

  不惟如此。與南車北車相比,石油石化行業(yè)更貼近人們的生活,各界對其壟斷的敏感度更高。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁認(rèn)為二者合并是不合適的,當(dāng)前更重要的問題是,如何為在這一關(guān)乎國計民生的行業(yè)引入更多競爭,而非減少競爭。

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