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去哪兒網(wǎng)5折大促 消費(fèi)者成最大受益者

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-05-07 16:30:00  來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  100多元住五星級(jí)酒店?這不是白日做夢(mèng),而是去哪兒網(wǎng)正在全國(guó)發(fā)起的 “酒店5折促銷(xiāo)活動(dòng)”。

  記者從去哪兒網(wǎng)處獲悉,該活動(dòng)從3月份就開(kāi)始逐步從東三省蔓延到全國(guó),目前,覆蓋城市近400個(gè),參與活動(dòng)的酒店數(shù)超過(guò)20萬(wàn)家。

  不少消費(fèi)者驚呼現(xiàn)在“裝逼格”的成本越來(lái)越低了,熱捧去哪兒網(wǎng)的“酒店5折促銷(xiāo)活動(dòng)”。不過(guò),4月30日,該活動(dòng)卻遭到湖南省旅游飯店協(xié)會(huì)的投訴,并逐漸聯(lián)合了近200家酒店抵制該活動(dòng)。

  雙方的較量恰好是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的博弈。去哪兒網(wǎng)回應(yīng)稱這是為更好服務(wù)消費(fèi)者,還將進(jìn)一步加大酒店促銷(xiāo)力度。

  無(wú)疑,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是最大的利好,因?yàn)闊o(wú)論從短期還是長(zhǎng)期來(lái)看,去哪兒網(wǎng)在全國(guó)發(fā)起的“酒店5折大促活動(dòng)”最大的受益者都是消費(fèi)者。

   100多元住五星級(jí)酒店 最大受益者是消費(fèi)者

  記者打開(kāi)去哪兒網(wǎng)的APP客戶端搜索酒店,發(fā)現(xiàn)很多二三線城市的五星級(jí)度假酒店的價(jià)格竟然只要100多元,甚至像國(guó)際連鎖的五星級(jí)酒店200多元也能入住,而且手機(jī)下單價(jià)格更優(yōu)惠。

  比如,在去哪兒網(wǎng)的APP客戶端搜索長(zhǎng)沙五星級(jí)酒店,其中參與此次“酒店5折促銷(xiāo)活動(dòng)”的最低價(jià)格低至104元,該酒店為位于國(guó)際度假區(qū)的長(zhǎng)沙金太陽(yáng)休閑農(nóng)莊。根據(jù)活動(dòng)要求,消費(fèi)者只需掃碼后成功關(guān)聯(lián)銀行卡/支付寶賬戶,可獲得?1000周邊紅包,每單最高可返房?jī)r(jià)的50%。

  類似的低價(jià)在此次去哪兒網(wǎng)的“酒店5折促銷(xiāo)活動(dòng)”中比比皆是。

  但這一活動(dòng)也受到湖南旅游飯店協(xié)會(huì)的抵制,理由是“此舉已嚴(yán)重?cái)_亂湖南省酒店市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序、違背了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的基本原則,屬單方面惡意違規(guī)行為”。

  去哪兒網(wǎng):自掏腰包補(bǔ)貼酒店

  湖南旅游飯店協(xié)會(huì)的這一言論也受到湖南省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)肖毅敏的質(zhì)疑,他認(rèn)為打折違背市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)基本原則這種說(shuō)法并不準(zhǔn)確。

  而對(duì)參與此次去哪兒網(wǎng)5折促銷(xiāo)的酒店來(lái)說(shuō),實(shí)際收益不減反增。一方面,據(jù)湖南當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,當(dāng)?shù)氐囊患椅逍羌?jí)酒店在去哪兒網(wǎng)的預(yù)定量已經(jīng)占到10%,給酒店帶來(lái)了大量客源;另一方面,去哪兒網(wǎng)是自掏腰包補(bǔ)貼酒店,酒店每間房的實(shí)際收入并沒(méi)有減少。比如原價(jià)1400元的酒店,消費(fèi)者在去哪兒網(wǎng)上預(yù)訂只需要700元,剩下由去哪兒網(wǎng)補(bǔ)貼給酒店。

  更有發(fā)展眼光的酒店直接降價(jià)一半,積極參與到去哪兒網(wǎng)的全國(guó)“酒店5折促銷(xiāo)活動(dòng)”中,可謂抓住了營(yíng)銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)。

  市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng) 平臺(tái)補(bǔ)貼成常態(tài)

  在互聯(lián)網(wǎng)不斷沖擊傳統(tǒng)行業(yè)和市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,平臺(tái)補(bǔ)貼也逐漸成為一種常態(tài)。

  2012年,電商大戰(zhàn)正酣時(shí),京東、天貓、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)和國(guó)美等大的電商平臺(tái)之間燒錢(qián)補(bǔ)貼消費(fèi)者時(shí),并沒(méi)有受到傳統(tǒng)線下勢(shì)力的阻擾。受益最大的是消費(fèi)者,經(jīng)歷大戰(zhàn)的各平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也逐漸明晰。

  2014年,滴滴快的為期一年多的補(bǔ)貼大戰(zhàn),似乎刷新了此前的補(bǔ)貼力度,幾十億元的補(bǔ)貼著實(shí)讓消費(fèi)者受益良多,當(dāng)然受益的還有出租車(chē)司機(jī)。

  此次,作為中國(guó)領(lǐng)先的在線旅游平臺(tái)去哪兒網(wǎng)自掏腰包補(bǔ)貼酒店、讓利消費(fèi)者的促銷(xiāo)行為也是一種平臺(tái)補(bǔ)貼,平臺(tái)補(bǔ)貼最大的受益者是消費(fèi)者,畢竟,酒店行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨。

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