專車市場競爭江湖揭秘
- 發(fā)布時間:2015-05-06 09:32:23 來源:福州晚報 責(zé)任編輯:羅伯特
■南方
Uber(優(yōu)步)廣州分公司被查,讓人們把目光聚焦于互聯(lián)網(wǎng)專車這個正在快速發(fā)展的新業(yè)態(tài)上。
記者深入廣州專車服務(wù)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),借助新技術(shù)帶來的便利,廣州的專車服務(wù)市場快速爆發(fā),而Uber去年4月份才正式搶灘登陸廣州市場,這個“最晚”的到來者,迅速以各種招數(shù)攪動著廣州市場,而由此帶來的私家車接入營運、出租車司機流失等問題隨之浮出水面。
專車平臺“搶車輛”
5月2日11點半,鄧師傅的手機響起了用車指令。不到10秒鐘,他就聯(lián)系上了乘客陳先生。5分鐘后,他來到了陳先生樓下。在廣州這座超大城市里,兩個陌生人的生活軌跡由于Uber專車而有了交集。
Uber廣州分公司被查掀起的軒然大波,并未影響鄧師傅的生活。他像往常一樣開著自己的私家車載客,一天做十幾單生意。
白領(lǐng)阿成這幾天則一直在猶豫,還要不要繼續(xù)兼職Uber司機。過去一段時間,通過人民優(yōu)步平臺,阿成駕駛的歌詩圖在黑夜中穿梭,內(nèi)環(huán)路至芳村是他熟悉的路段,至于其他路線他只能依靠百度地圖。
“我不是專業(yè)司機,純粹是‘炒更’性質(zhì),能花低價坐上中級車的顧客,不能對我們要求太苛刻。”他坦言,不專業(yè)、不規(guī)范是大部分優(yōu)步司機的“特征”,但也因為準入門檻的參差,令他們有了第二職業(yè)的機會?!懊x上,我們也是在創(chuàng)業(yè)?!卑⒊珊呛且恍?。
鄧師傅、阿成等專車司機背后,是一個快速生長的專車服務(wù)市場。去年7月8日,“一號專車”首先在廣州搶灘登陸,當(dāng)時只不過只有幾十輛專車和司機。9個月過去以后,廣州專車市場出現(xiàn)了大小十余家互聯(lián)網(wǎng)專車公司,光是滴滴打車一家就至少有8000多名活躍接單的專車司機。
在這種狀況下,越來越多私家車悄然接入專車服務(wù)平臺,而這中間并沒有太高的門檻。鄧師傅說,他之所以選擇加入Uber,是因為加入簡單方便。他只要在Uber官網(wǎng)報名,上傳駕駛證、行駛證、車輛保險、身份證等相關(guān)證件,審核通過后在網(wǎng)上進行視頻學(xué)習(xí),然后到天河的司機服務(wù)點面試驗車。不用簽訂任何掛靠協(xié)議,就能夠拿到Uber的司機賬戶。
作為市場后來者的Uber專車,選擇以這樣的方式來快速壯大自身。
而更多的專車公司則選擇另一種方式,突圍政策的限制。鄧師傅告訴記者,一號專車以前會公開招募私家車,去年12月,廣州交委宣傳嚴打?qū)\嚪欠I運以后,一些專車服務(wù)平臺便低調(diào)了很多,轉(zhuǎn)而通過熟人介紹,或者委托租賃公司招募。一般的做法是,私家車把車掛靠在租賃公司,然后租賃公司與車主簽訂協(xié)議,司機則掛靠在勞務(wù)派遣公司。專車平臺再跟租賃公司和勞務(wù)派遣公司簽訂合約。實際運營時,則是將該車主和本人的車輛一同派出。
記者在調(diào)查暗訪中證實了鄧師傅的說法,易到用車和滴滴打車等互聯(lián)網(wǎng)專車平臺,管理著龐大的私家車和司機隊伍,但從法律關(guān)系上來看,司機和車輛跟他們沒有任何關(guān)系。
滴滴打車、一號專車、易到用車等相關(guān)負責(zé)人回復(fù)記者稱,他們一直以來都嚴格執(zhí)行不準接入私家車的原則,而是與租賃公司簽合約。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)車輛等情況,也會追究租賃公司的責(zé)任,但平臺本身并不承擔(dān)任何責(zé)任。
出租車司機“出走”開專車
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),價格大戰(zhàn)帶來的沖擊,直接震蕩著廣州的出租車行業(yè)。4月29日,Uber舉行進駐廣州一周年盛大宴會,但是樓下卻聚集著幾十臺出租車抗議,他們呼吁政府依法行政,打擊非法營運。這一細節(jié),足以說明問題。
鄧師傅當(dāng)了1個多月的uber專車司機。在這之前,他是一名有著20多年工齡的出租車司機。
鄧師傅說,最近半年,隨著專車平臺陸續(xù)進入廣州,出租車司機的營業(yè)額出現(xiàn)下降,在抱怨聲中,鄧師傅所在的司機班組不斷有人離開,他們選擇加入專車平臺。有幾個關(guān)系要好的同事甚至貸款購買了別克車,帶車加入了uber。有人悄悄告訴他,一個月輕輕松松,賺了之前幾個月的錢,背后的原因就是uber有大量的補貼。
鄧師傅說,Uber司機獲得的補貼穩(wěn)定地維持在“平時1.5倍、高峰期2倍車費”的水平,搶單越多補貼越高。他拿到的實際收入在高峰時期可達乘客支出的2.5倍,平常最低也在2倍左右,而中間的費用由優(yōu)步公司墊付。因此一個月下來,鄧師傅每個月上萬元的凈收入很容易。同時,Uber是不會讓司機接單時知道目的地的,而且采取派單制,接單率直接體現(xiàn)在司機的收入上面,加之簡單的計費規(guī)則(路途+時間)和“巔峰加價”,徹底抹平了司機挑活兒的動力和必要性。
廣州多家國有出租車公司負責(zé)人向記者感嘆,現(xiàn)在出租車越來越難做。第一難的,是出租車公司人才流失嚴重,不少合同制司機紛紛辭職離開,承包車輛的司機都表示等承包期滿以后,就打算辭職,買車加入專車平臺。記者從廣州三大公交集團獲悉,也有一線公交車司機被專車平臺吸引。
廣州市社科院城市研究所所長黃石鼎說,新模式的到來沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)的格局,傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式、商業(yè)邏輯正在重構(gòu)。
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