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云蝠淬煉品牌競(jìng)爭(zhēng)力
- 發(fā)布時(shí)間:2015-05-05 17:31:06 來(lái)源:國(guó)際商報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
從電腦上接收來(lái)自美國(guó)的設(shè)計(jì)圖,按照?qǐng)D紙打樣并細(xì)化服裝用料等環(huán)節(jié),樣品完善后再寄回美國(guó)進(jìn)行修改和確認(rèn)……在位于江陰顧山鎮(zhèn)的云蝠服飾股份有限公司設(shè)計(jì)部,設(shè)計(jì)人員的日常工作,常常需要聯(lián)絡(luò)到相距大半個(gè)地球的“同事”。
日前,該公司董事長(zhǎng)郭健介紹,公司的產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際延展,而位于江陰的總部則牢牢把握住品牌、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、銷(xiāo)售等核心環(huán)節(jié)?!皬摹蠙煨汀颉畣♀徯汀D(zhuǎn)變,企業(yè)在總部經(jīng)濟(jì)的道路上邁出了更穩(wěn)健的步伐。”郭健說(shuō)道。
在無(wú)錫的眾多企業(yè)中,云蝠是較早邁出“走出去”步伐的代表,自1999年在日本大阪設(shè)立首家境外辦事處開(kāi)始,先后在日本、歐洲、美國(guó)設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)及銷(xiāo)售分公司。近年來(lái),企業(yè)一方面鞏固與信譽(yù)好的重點(diǎn)中間商的業(yè)務(wù)關(guān)系,同時(shí)又不斷縮短貿(mào)易流程,撇開(kāi)中間商,直接找零售商,撇開(kāi)進(jìn)口商,自主產(chǎn)品直接上商場(chǎng)?!氨热缥覀?cè)诩~約成立的NYC公司,引進(jìn)了大批國(guó)外設(shè)計(jì)師,與歐美著名品牌合作設(shè)計(jì)國(guó)際流行款式,在美國(guó)市場(chǎng)上廣受好評(píng)?!惫〗榻B,云蝠在美國(guó)已進(jìn)入批發(fā)、零售渠道,自主品牌銷(xiāo)售取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要占據(jù)價(jià)值鏈高端,除了提升產(chǎn)品技術(shù)含量和企業(yè)規(guī)模外,品牌化是必由之路?!惫「嬖V記者,早在2001年,云蝠就啟動(dòng)了SHERFFER(薌菲)的境外注冊(cè)商標(biāo)工作,截至目前,“薌菲”的身影已遍及30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí),企業(yè)還積極收購(gòu)了LINDAMATTHEWS等多個(gè)國(guó)外品牌,利用這些品牌原有的成熟銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),降低了開(kāi)拓新市場(chǎng)和培育新客戶的成本。目前云蝠已經(jīng)形成以“薌菲”品牌打頭陣、其他自主品牌側(cè)翼呼應(yīng)、收購(gòu)品牌齊頭并進(jìn)的品牌集群式發(fā)展模式,并在結(jié)構(gòu)上致力于搶占多元化市場(chǎng)。2013年,云蝠在美國(guó)梅西等知名百貨公司有了自己的高檔品牌LOVESCARLETT,單件零售價(jià)格在200美元以上,改變了企業(yè)以前只有中檔產(chǎn)品的狀況。
郭健認(rèn)為,企業(yè)國(guó)際化并不是“鋪攤子”,而是真正要做到對(duì)資源的整合和優(yōu)化,建立最有效的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。根據(jù)毛衫行業(yè)流程節(jié)點(diǎn)多的特點(diǎn),公司重新梳理流程,把原來(lái)勞動(dòng)強(qiáng)度最大、利潤(rùn)最少的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行“體外循環(huán)”?!皩⒑线m的產(chǎn)品放到合適的地方去生產(chǎn),不僅在國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本低的地區(qū)辦廠,甚至在東南亞地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)線?!惫〗榻B,把生產(chǎn)“轉(zhuǎn)出去”的同時(shí),企業(yè)卻又把供應(yīng)鏈的配套服務(wù)“轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)”,在本部建立了物流中心,把需要在美國(guó)操作的流程直接在國(guó)內(nèi)完成,減少了在國(guó)外組配、配送的環(huán)節(jié)。
“‘一帶一路’國(guó)家戰(zhàn)略為我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇,而企業(yè)也會(huì)始終把‘走出去’作為提升市場(chǎng)輻射力的路徑。”郭健告訴無(wú)錫日?qǐng)?bào)記者,企業(yè)接下來(lái)還將積極通過(guò)并購(gòu)、參股、技術(shù)和品牌投資等多種方式開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)推動(dòng)開(kāi)發(fā)海外生產(chǎn)基地和營(yíng)銷(xiāo)渠道,同時(shí)在美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓電子商務(wù),利用新平臺(tái)、新渠道助力云蝠的品牌之路走得更寬更廣。
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