□李棟楠

　　“創(chuàng)新不一定貪大，小改小革也都閃爍著智慧的火花。”據(jù)本報(bào)近日報(bào)道，河鋼集團(tuán)石鋼公司通過生產(chǎn)技術(shù)與工藝上的“小創(chuàng)新”，發(fā)揮了“大威力”，在降低成本、提高效率、減少排放、消除安全隱患等方面取得了明顯成效。其成功經(jīng)驗(yàn)，值得全市企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”的背景下，創(chuàng)新成為一個(gè)熱詞。那么，企業(yè)如何才能走出一條適合自己的創(chuàng)新之路呢？應(yīng)當(dāng)看到，創(chuàng)新也有“大”“小”之分?！按髣?chuàng)新”追求的是跨代的、引領(lǐng)性的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，需要企業(yè)和相關(guān)科研單位投入龐大的人力、物力和財(cái)力。而“小創(chuàng)新”的“門檻”則相對較低。它不需要投入多大，只要開動(dòng)腦筋，在優(yōu)化細(xì)節(jié)上多下功夫，任何一個(gè)企業(yè)都可以做到。因此，一方面，我們鼓勵(lì)“大創(chuàng)新”，希望大型企業(yè)能夠加大投入力度，多搞出一些高、精、尖的產(chǎn)品和技術(shù)；另一方面，不管是對大企業(yè)，還是對中小企業(yè)來講，都應(yīng)當(dāng)充分重視“小創(chuàng)新”，在優(yōu)化細(xì)節(jié)上多下功夫。

　　也許有人會(huì)說，“小創(chuàng)新”能起什么“大作用”。那就以石鋼公司為例來看一看。為進(jìn)一步提升企業(yè)綜合效益，該公司鼓勵(lì)員工緊盯生產(chǎn)細(xì)節(jié)搞創(chuàng)新，采取了一系列“小妙招”：為高低頻轉(zhuǎn)換添開關(guān)、給鋼水包水口加“雙保險(xiǎn)”、利用光照檢查除塵袋等。就是這些看似不起眼的“小妙招”，使石鋼公司獲得了可觀的綜合效益。由此可見，“小創(chuàng)新”照樣有“大威力”。只要運(yùn)用得當(dāng)，就可以起到“四兩撥千斤”的效果。

　　實(shí)施“小創(chuàng)新”，就要改變固有思維，鼓勵(lì)小發(fā)明、小創(chuàng)造，重視小組合、小建議，獎(jiǎng)勵(lì)小進(jìn)步、小改革。同時(shí)，要鼓勵(lì)職工、特別是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線工人參與企業(yè)創(chuàng)新工作，使生產(chǎn)實(shí)際與基礎(chǔ)理論完美融合、無縫對接，為“小創(chuàng)新”凝結(jié)為“大創(chuàng)新”奠定基礎(chǔ)。