自“互聯(lián)網(wǎng)+”在政府工作報(bào)告中“首秀”以來(lái)，這一概念便持續(xù)升溫。無(wú)論企業(yè)類型還是規(guī)模大小，似乎都把“互聯(lián)網(wǎng)+”奉為成為靈丹妙言，不談公司互聯(lián)網(wǎng)化就會(huì)被時(shí)代拋棄。日前，在證券時(shí)報(bào)社主辦的“2015中國(guó)投行·創(chuàng)投跨界融合高峰論壇”上，榮獲“年度杰出創(chuàng)業(yè)投資家”的盛世投資CEO姜明明表示，互聯(lián)網(wǎng)思維誠(chéng)然可貴，但創(chuàng)投機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化并不是一個(gè)真的命題。

　　早年曾任上海實(shí)業(yè)控股有限公司投資部副總經(jīng)理期間，姜明明曾先后參與和主導(dǎo)完成了對(duì)攜程、中芯國(guó)際、珠海炬力、展訊通信及璽誠(chéng)傳媒等多個(gè)項(xiàng)目的投資。自2010年創(chuàng)辦盛世投資以來(lái)，五年下來(lái)，盛世投資管理規(guī)模接近150億元，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的市場(chǎng)化運(yùn)作私募股權(quán)母基金。據(jù)姜明明介紹，盛世投資通過(guò)投資60個(gè)子基金間接持有700多家公司股權(quán)，已經(jīng)有60多家公司通過(guò)上市、并購(gòu)等退出，在證監(jiān)會(huì)中小板創(chuàng)業(yè)板排隊(duì)系統(tǒng)等待上市企業(yè)中占有8%左右的市場(chǎng)份額。

　　“我們用實(shí)踐證明，在中國(guó)的創(chuàng)投界，不光創(chuàng)投公司做得好，好的母基金也可以做得很好。我從事創(chuàng)投行業(yè)15年，2000開始，最早投門戶網(wǎng)站，然后投電子商務(wù)公司包括后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)等。從我們母基金的角度，能更加看到行業(yè)的整體情況。我們目前60個(gè)基金700多個(gè)項(xiàng)目里面，三分之一的企業(yè)和TMT相關(guān)，而三分之一和TMT相關(guān)的企業(yè)里面有超過(guò)七成是和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，所以互聯(lián)網(wǎng)一直是創(chuàng)投行業(yè)重點(diǎn)布局的行業(yè)。”姜明明說(shuō)。

　　作為創(chuàng)投行業(yè)領(lǐng)軍人物，姜明明分享了“互聯(lián)網(wǎng)+”的兩個(gè)趨勢(shì)。第一，國(guó)家層面對(duì)整個(gè)創(chuàng)投包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資越來(lái)越支持和關(guān)注?！皣?guó)家對(duì)中小企業(yè)的支持，過(guò)去是撒胡椒面的財(cái)政撥款，而這一屆政府對(duì)‘三創(chuàng)’——?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投高度重視，并提出創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，包括大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。所以國(guó)家會(huì)拿出很多的錢來(lái)支持我們這個(gè)行業(yè)。國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部都在做相關(guān)的引導(dǎo)基金，這個(gè)是國(guó)家對(duì)我們行業(yè)支持思路的一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。以前是直接財(cái)政扶持，或是直接投一兩個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在通過(guò)母基金的方式支持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的發(fā)展?！?

　　第二是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的趨勢(shì)?！艾F(xiàn)在各個(gè)地方政府也在拿出很多配套資金，也更多地支持自主創(chuàng)業(yè)，推出更多的孵化器的形態(tài)。盛世投資也在研討新的孵化器形態(tài)來(lái)支持互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)?！苯髅鞅硎?。

　　做為母基金，盛世投資主要通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。一是重點(diǎn)支持投互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基金，比如設(shè)立天使母基金。二是從未來(lái)的發(fā)展角度，以跟投的方式更多地投互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些大大加快了互聯(lián)網(wǎng)的步伐。

　　但是對(duì)于很多人提出的創(chuàng)投企業(yè)自己本身也該互聯(lián)網(wǎng)化，否則作為傳統(tǒng)投資人難以為企業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因這一觀點(diǎn)，姜明明并不認(rèn)同。

　　姜明明認(rèn)為，創(chuàng)投在整個(gè)金融領(lǐng)域，是一個(gè)小眾高端的金融服務(wù)市場(chǎng)，而不是普惠金融。創(chuàng)投系統(tǒng)中最核心的能力，不是募融管退，而在于投資能力。這是一個(gè)非常專業(yè)化的事情，需要很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的累積，不是說(shuō)任何一個(gè)人都可以從事這個(gè)行業(yè)。這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融是發(fā)展最慢的，并且互聯(lián)網(wǎng)金融也是從銀行，從簡(jiǎn)單的借貸P2P開始。

　　“所以創(chuàng)投機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化不是一個(gè)真的命題，但是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮里面，我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)可以借助互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)很多手段和目的。比如說(shuō)募資，用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)募集資金是非常有好處的。目前在募資過(guò)程中，機(jī)構(gòu)投資人比較缺失，如何讓更多的LP參與到募資當(dāng)中，是我們思考的第一個(gè)方向。第二，我們做了5年的母基金，投了60多個(gè)子基金，目前已經(jīng)使用大數(shù)據(jù)的形式加以分析，比如判斷哪個(gè)基金在哪個(gè)領(lǐng)域是否擅長(zhǎng)，看它在該領(lǐng)域投了幾期，投了多少項(xiàng)目，成功率是多少，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。我們希望通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的累積，來(lái)分析每個(gè)合伙人在該基金里的貢獻(xiàn)，從而將其鎖定為關(guān)鍵投資人。這是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)可以在互聯(lián)網(wǎng)方向做的嘗試，利用互聯(lián)網(wǎng)工具為己所用。但是創(chuàng)投企業(yè)本身的互聯(lián)網(wǎng)化，我覺得不太現(xiàn)實(shí)，在幾年之內(nèi)還是相當(dāng)有難度的?！?

　　同時(shí)，姜明明指出，眾籌和創(chuàng)投可以做非常好的結(jié)合，因?yàn)閯?chuàng)投要對(duì)自己的LP負(fù)責(zé)，要追求回報(bào)率，所以它投的都是萬(wàn)里挑一的公司，而很多企業(yè)創(chuàng)投它看不到，也不敢投。在全民創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮下，眾籌可以解決中小微企業(yè)融資的問(wèn)題，是對(duì)創(chuàng)投一個(gè)很好的補(bǔ)充，但這不并不意味著創(chuàng)投企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化。