原標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)路上“擺渡人”（行進(jìn)中國·精彩故事·2015創(chuàng)業(yè)者）

　　“創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)，成功才是偶然。”劉琦開聲音很輕，但篤定。

　　2003年，劉琦開還是重慶理工大學(xué)一名大三學(xué)生，一個初出茅廬的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。10多年后，他的身份已變?yōu)槌繒?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/stock/cate/detail.php?symbol=400121929" target="_blank" title="創(chuàng)投 400121929">創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人、智基創(chuàng)投合伙人，已投資幾十個創(chuàng)業(yè)項目，從一個創(chuàng)業(yè)者變身別人創(chuàng)業(yè)路上的“擺渡人”。

　　大三時，劉琦開在一家外貿(mào)公司實習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、研究市場。在發(fā)現(xiàn)鋼管外貿(mào)存在市場空白后，他說服上海一家鋼管廠允許自己代銷，隨后在網(wǎng)上發(fā)出1萬多封郵件，尋找愿意合作的海外客戶。很快，白手起家的他賺到了人生第一桶金。

　　短短3年間，劉琦開有了一家自己的公司，銷售額上億元。積累了原始資本，他有了更多的想法，想幫助和自己當(dāng)初一樣的創(chuàng)業(yè)者?！拔覄?chuàng)業(yè)的時候找不到人來幫我，現(xiàn)在幫別人創(chuàng)業(yè)，自己也能獲利。”劉琦開非常自信，“我懂創(chuàng)業(yè)者，知道他們需要什么，怎樣才能成長。”

　　2007年，劉琦開建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天使基金，一口氣投資了10多個項目，印象最深的是投資好幾千萬的一個有機(jī)農(nóng)業(yè)項目?！爱?dāng)時風(fēng)風(fēng)火火，其實，我對這個領(lǐng)域完全不懂。”回想起來，劉琦開承認(rèn)自己當(dāng)初確實盲目。不到一年，10多個項目基本都失敗了，公司也被別人并購，“一夜回到解放前”。

　　吸取了失敗的教訓(xùn)，劉琦開2008年開始陸續(xù)投資了20多個項目，都在自己有深入了解的互聯(lián)網(wǎng)和貿(mào)易領(lǐng)域?！斑@20多個項目，是在考察了400多個項目后挑出來的?！眲㈢_介紹，其中1/4迅速發(fā)展，1/4正常發(fā)展，1/4艱辛生存，還有1/4已經(jīng)死掉。發(fā)展比較好的有91手機(jī)助手、天天果園、重慶易寵科技。

　　前不久，有一個大學(xué)創(chuàng)業(yè)者懷揣新能源汽車的創(chuàng)業(yè)計劃向劉琦開尋求幫助?！包c(diǎn)子不錯，但落實不了就是一場空?！边@幾年，劉琦開勸退了不少懷揣創(chuàng)業(yè)夢的年輕人。“創(chuàng)業(yè)，是解決一個大家都沒能解決的問題?！眲㈢_認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要了解這個行業(yè)，才能找到解決問題的途徑和方法。如果只是喊口號，那是浪費(fèi)大家的生命。

　　劉琦開說，成功者有一個共同點(diǎn)，都有一個好的團(tuán)隊。重慶易寵科技是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在不斷的磨練和失敗之后，終于找對了自己的路，開始發(fā)展壯大。劉琦開對他們印象深刻，“一流團(tuán)隊做三流事情也可以成功，他們是能把想法落到實際的年輕人。”

　　“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟，這是以前沒法比的?！眲㈢_說，國家出臺一系列扶植微企的政策，各地創(chuàng)業(yè)園、孵化園如雨后春筍，許多投資人把眼光瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目。