在某種意義上，這種嘗試正在更深層中消解著傳統(tǒng)電影行業(yè)的規(guī)則。當(dāng)格瓦拉、貓眼等電商，優(yōu)酷、土豆等在線網(wǎng)站越來越頻繁地出現(xiàn)在電影字幕中，當(dāng)風(fēng)靡全球的《紙牌屋》選擇只在在線網(wǎng)站Netflix上播放。這也意味著，著名導(dǎo)演、娛樂大佬不再是風(fēng)向的決定性因素，觀眾的喜好與興趣越來越重要，電影的商品屬性不斷加強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、受眾分析與各種創(chuàng)意在迅速顛覆傳統(tǒng)的過程中，引導(dǎo)著這一行業(yè)未來的方向。

　　相比其他網(wǎng)站，劉勇的要求是，格瓦拉要有3個(gè)月的領(lǐng)先。切入點(diǎn)，就是對(duì)消費(fèi)者看電影整個(gè)流程的體驗(yàn)，而非只是購票。如今當(dāng)你想看一部電影，可以先登錄格瓦拉 APP 看看其他人的觀影體驗(yàn)，找到距離自己最近的電影院，手機(jī)上選定最佳觀影位置。下單后，系統(tǒng)會(huì)告訴你去影院的最佳交通路線，開始前一小時(shí)提醒你換票，結(jié)束后剛走出電影院，最新影評(píng)已經(jīng)來了，也鼓勵(lì)你寫點(diǎn)自己的觀感。

　　在看電影的全過程，每個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)懷無微不至，“格瓦拉”式服務(wù)，逐漸讓人不只關(guān)注票價(jià)，還有內(nèi)心的感覺。

　　這也是劉勇所希望的，“格瓦拉更懂觀眾”，通過追求用戶體驗(yàn)形成的軟實(shí)力，難以被資本或技術(shù)消解?！凹词笲AT巨頭殺入，價(jià)格戰(zhàn)頻頻，將在線購票生意變成紅海，但至少在當(dāng)下，仍有市場(chǎng)發(fā)展空間?！?/p>

　　還有一個(gè)細(xì)節(jié)讓網(wǎng)友“仁宇”很感動(dòng)。2012由杭州本地年輕人發(fā)起的杭州亞洲青年影展，原本沒有任何影響力，但格瓦拉選擇了與之合作，首創(chuàng)民間影展網(wǎng)絡(luò)售票的方式，贏得了很多人喜愛，讓那屆影展異常成功。“我覺得，他們對(duì)電影有一種開放的態(tài)度，和積極的心態(tài)，而不是一味地說商業(yè)模式，這讓我一下就喜歡上了格瓦拉?！比视钪两窀袘选?/p>

　　“其實(shí)格瓦拉的模式?jīng)]有那么職業(yè)化，還有很多情感因素在其中?！眲⒂抡f，“說到底，我們不過是喜歡電影的人?！?/p>