在我國農(nóng)業(yè)信息化的“分工”中，“政府主導(dǎo)，社會參與，市場運(yùn)作”原則很明確。壽光的農(nóng)業(yè)信息化給筆者一個很強(qiáng)烈的感受是“分”得明確而有效。

　　一方面，生產(chǎn)經(jīng)營的信息化發(fā)揮市場的作用，社會參與度很高。在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，企業(yè)投資，合作社實(shí)施，電商協(xié)會組織協(xié)調(diào)，政府直接的“作為”并不多見。但政府并不是“無為”，園區(qū)規(guī)劃、為電商對接牽線搭橋，這都是在服務(wù)于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　另一方面，管理的信息化政府擔(dān)起來，管得很得力。談起農(nóng)業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)，壽光農(nóng)業(yè)部門一位工作人員總結(jié)“服務(wù)與管理相結(jié)合”，服務(wù)主要是生產(chǎn)技術(shù)和市場信息，而管理則是用信息化的手段管理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。例如，開發(fā)了蔬菜質(zhì)量安全智能管理系統(tǒng)，將全市田頭市場、物流園區(qū)、超市的質(zhì)量檢測室納入視頻監(jiān)控和檢測信息采集范圍；建設(shè)了農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入系統(tǒng)，對1萬多種投入品實(shí)施審核備案準(zhǔn)入管理。蔬菜大市的信息化圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這條主線做文章，做得必要，做得好。

　　當(dāng)然，壽光的農(nóng)業(yè)信息化還有很多方面需要加強(qiáng)。例如：有企業(yè)反映，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏，期盼政府能加強(qiáng)培訓(xùn)；有政府部門的工作人員提出，對農(nóng)業(yè)信息化的財(cái)政投入需要增加，“政府購買服務(wù)”或許比直接投入效果更好。這些都需要政府在頂層設(shè)計(jì)上加把力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的加法，而是融合提升。要用互聯(lián)網(wǎng)的手段提升農(nóng)業(yè)信息化，更要學(xué)互聯(lián)網(wǎng)的思維。政府能把信息化的任務(wù)“分”下去，也要能將分散的信息用數(shù)據(jù)庫“統(tǒng)”起來，將生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的信息斷點(diǎn)“聯(lián)”起來，由此，才能服務(wù)更到位、管理更高效。房寧