□通訊員 張銀萍

　　記 者 左豐岐 報道

　　本報濟寧訊 “電鉗工的評分制度不合理，存在人情分，沒有堅持按勞分配制度，不夠公正合理，影響部分員工的工作積極性，希望領導關注并改進。”4月22日，山東能源臨礦集團王樓煤礦“員工話吧”值班員小李對員工遞來的小紙條進行仔細地整理和記錄。

　　據(jù)悉，為暢通員工建議和訴求渠道，及時了解員工心理動態(tài)，為職工解難事、辦實事、做好事，王樓煤礦在各工區(qū)設立“員工話吧”，并配齊辦公用品和記錄臺賬，職工可以隨時向值班人員反映自己在工作、生活中的想法和意見，成為服務群眾的又一平臺。

　　提起設立“員工話吧“的初衷，該礦工會主席邵長余講起了一件往事?！霸幸幻娏暣髮W生反映:工區(qū)對大學生不夠重視，每天安排一些缺乏技術含量的工作，感覺自己的知識被埋沒，跟工區(qū)管理人員反映過多次，可得不到解決。還請求不要讓工區(qū)管理層知道是他反映的?！?邵長余感覺有些工作做得不到位，員工反映問題缺乏渠道。隨后，礦工會經探討和研究，決定在各工區(qū)設立“員工話吧”，拓寬員工反映問題的渠道。

　　一名年紀較大的礦工告訴記者，“以前有想法也不愿說，也不敢說?，F(xiàn)在實行不記名提建議和問題，有啥都可以放開了說，對工區(qū)管理在作風和管理上有意見，我們也都可以通過‘員工話吧’不留情面地說出來。自設立‘員工話吧’以來，工區(qū)管理的作風和管理模式也改進了很多?！?/p>

　　現(xiàn)在在王樓煤礦，到“員工話吧”訴說已成了員工公認的訴求主渠道，往常有問題也喜歡憋在心里的員工，也愿意將問題和訴求登記到“員工話吧”留言表里。

　　為確保“員工話吧”發(fā)揮實效，礦工會還成立督導小組，定期或不定期對各工區(qū)在“員工話吧”管理方式、回復員工訴求、解決員工問題等方面進行督查，并通過向員工發(fā)放問卷調查，及時了解“員工話吧”的運行情況，以便及時督促改進。還設立了投訴電話，若員工訴求或問題3天內未得到答復或解決，可匿名或實名撥打投訴電話，將由礦工會督促處理。

　　據(jù)統(tǒng)計，“員工話吧”自2014年10月運行以來，已收到職工建議訴求126條，解決職工問題78條，深受職工好評。