日前票房一路飄紅的動(dòng)畫片《瘋狂外星人》讓夢(mèng)工廠動(dòng)畫CEO杰弗瑞·卡森伯格頗為得意，作為這家獨(dú)立大廠的動(dòng)畫業(yè)務(wù)掌門人，在夢(mèng)工廠之前，他還是迪士尼動(dòng)畫工作室的董事長(zhǎng)。

　　成立于1994年的夢(mèng)工廠是好萊塢六大電影制片廠（迪士尼、華納兄弟、派拉蒙、20世紀(jì)福克斯、環(huán)球、哥倫比亞）之外數(shù)一數(shù)二的獨(dú)立制片大廠。其公司名字中的SKG所代表的是三位好萊塢權(quán)勢(shì)人物史蒂芬·斯皮爾伯格、杰弗瑞·卡森伯格和大衛(wèi)·格芬。

　　這家曾出品過《功夫熊貓》系列、《馴龍高手》系列、《馬達(dá)加斯加》系列和《怪物史萊克》系列的好萊塢動(dòng)畫制作公司，對(duì)于中國(guó)電影觀眾來說并不陌生——每年都能在影院里看到來自夢(mèng)工廠動(dòng)畫制作的世界級(jí)品質(zhì)的動(dòng)畫電影。

　　夢(mèng)工廠動(dòng)畫已轉(zhuǎn)危為安

　　過去一年的時(shí)間里，圍繞夢(mèng)工廠動(dòng)畫的流言滿天飛，由于此前三四部電影在北美遭遇票房失敗，其在財(cái)政領(lǐng)域面臨危機(jī)，從而引發(fā)市場(chǎng)諸多猜測(cè)，不少消息直指其將被出售，大有步藍(lán)天動(dòng)畫和皮克斯后塵之勢(shì)。

　　卡森伯格對(duì)此前遭遇的危機(jī)直言不諱：“我也希望我們只成功不失敗，但歷史上所有電影公司都面臨過同樣的問題?！?/p>

　　不久前，卡森伯格壯士斷腕，采取了裁員的措施以緩解危機(jī)?！拔覜Q定把我們動(dòng)畫電影制作的年產(chǎn)量從每年3部降到每年兩部，但這與我們?cè)跂|方夢(mèng)工廠的一些項(xiàng)目或者進(jìn)行的工作沒有任何的聯(lián)系”。

　　真正讓夢(mèng)工廠擺脫危機(jī)的并不是這些短期的救急措施，而是長(zhǎng)期的堅(jiān)持——制作好的動(dòng)畫電影。“在我們作出這些改進(jìn)之后，我們發(fā)行的最新一部電影《瘋狂外星人》就取得了非常好的票房成績(jī)，我們的財(cái)政資源現(xiàn)在也非常非常好，所以我們現(xiàn)在沒有什么問題”。

　　夢(mèng)工廠動(dòng)畫在從夢(mèng)工廠分拆之后的第2年（2005年），后者投身維亞康姆（派拉蒙的母公司），而夢(mèng)工廠動(dòng)畫則一直倔強(qiáng)地繼續(xù)獨(dú)立著，并已成為全球最成功的娛樂品牌之一?？ㄉ穹浅Ｏ硎塥?dú)立所帶來的挑戰(zhàn)以及因此而來的成就，“我們過去20年一直都是這樣一家獨(dú)立的電影公司，可能至今在好萊塢我們也是唯一的一個(gè)”。

　　好的電影、好的故事源自心靈

　　卡森伯格的“成功學(xué)”雞湯就是：“還是需要制作好的電影。講故事是一個(gè)創(chuàng)意的過程，而不是科學(xué)（大數(shù)據(jù)）”。

　　自從Netflix號(hào)稱依靠大數(shù)據(jù)制作出了在全球熱播的系列劇《紙牌屋》之后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像著了魔一樣地開始高唱要用大數(shù)據(jù)改造電影的創(chuàng)作，要讓大數(shù)據(jù)告訴導(dǎo)演、制片人和編劇怎樣講一個(gè)觀眾們渴求和希望的好故事。

　　而卡森伯格早在兩年前就完全無法認(rèn)同這種科技魔術(shù)，并表示堅(jiān)決不會(huì)使用大數(shù)據(jù)。時(shí)至今日，“頑固”的他仍然對(duì)此感到難以理解，“我不是特別明白其中的邏輯。因?yàn)橹v故事是一個(gè)創(chuàng)意的過程，而不是科學(xué)”。

　　在卡森伯格的電影觀里，好的電影、好的故事源自心靈，這是科學(xué)無法度量的?！拔矣X得講故事最重要的一點(diǎn)還是關(guān)于我們是不是用心去做，是不是能夠讓人發(fā)笑，能不能感動(dòng)人心，能不能有真的價(jià)值存在，這才是最關(guān)鍵的。就好像技術(shù)一樣，我們可以有最先進(jìn)的技術(shù)，最好的特效，但是如果故事不好的話，這一切都沒有意義。”

　　“你或許可以問觀眾，他們也會(huì)回答，但是我不覺得他們的回答會(huì)有很大的意義。”卡森伯格并不認(rèn)為觀眾能夠明確表達(dá)的想要什么是有意義的。一部動(dòng)畫電影從創(chuàng)意到上映，中間短則四五年，長(zhǎng)則七八年，如何讓觀眾預(yù)知5年后甚至是8年后自己的“需求”？

　　高品質(zhì)動(dòng)畫片需要有世界級(jí)的耐心

　　2013年4月，卡森伯格來華為《瘋狂原始人》站臺(tái)宣傳時(shí)曾直言不諱地指出：“中國(guó)動(dòng)畫現(xiàn)在缺少的是耐心，我了解到很多中國(guó)同行一天就要看到效果。做好動(dòng)畫，要有好創(chuàng)意，更要有耐心?！?/p>

　　究竟需要怎樣的耐心呢？對(duì)于夢(mèng)工廠動(dòng)畫而言，在享有全球最頂尖的技術(shù)和人才的條件下，為什么一部動(dòng)畫電影的制作竟必須要花費(fèi)四五年甚至更久，而不像中國(guó)的同行那樣兩年甚至一年就能“新鮮出爐”呢？

　　“是不是說有人就能花兩三年的時(shí)間，而不是花四五年來做這樣一個(gè)項(xiàng)目呢？答案是肯定的，是有這種可能。那么，這些花兩三年做的電影是不是有可能和其他的電影達(dá)到同樣程度的成功呢？答案是否定的?！?/p>

　　卡森伯格認(rèn)為，一部要達(dá)到世界級(jí)制作水準(zhǔn)的動(dòng)畫電影在業(yè)界（好萊塢）的大部分公司都要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的制作過程，“無論是迪斯尼、皮克斯還是夢(mèng)工廠，都要花四五年的時(shí)間來做一部世界級(jí)品質(zhì)的動(dòng)畫電影，而且這種做法其實(shí)也已經(jīng)存在了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，比如對(duì)迪斯尼來說，過去80年以來一直都是這么做的”。

　　這種工藝會(huì)“慢”到什么程度呢，卡森伯格在2013年4月的采訪中曾介紹過，“《瘋狂原始人》這部電影前后籌備了8年，在故事調(diào)整上就耗費(fèi)很多時(shí)間，后期制作也精益求精，再牛的大師使用最好的設(shè)備，一周也只能做三秒”。

　　卡森伯格不相信兩三年能做到世界級(jí)品質(zhì)，除非有運(yùn)氣相助，“但對(duì)于我們來說，我們并不仰仗于運(yùn)氣”。（虎嗅網(wǎng)）