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業(yè)內(nèi)人士:眾創(chuàng)空間不能走沒(méi)有限速的“地產(chǎn)擴(kuò)張”之路

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-23 11:36:10  來(lái)源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華網(wǎng)上海4月23日新媒體專(zhuān)電(記者王琳琳)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的“春風(fēng)”下,國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間實(shí)體如“雨后春筍”般涌現(xiàn),諸如產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意咖啡館、孵化器、科技園區(qū)、創(chuàng)新工場(chǎng)等,都已成為“眾創(chuàng)空間”的代名詞。

  值得關(guān)注的是,不少知名地產(chǎn)人士或地產(chǎn)商也已嗅到其中的商機(jī)。原萬(wàn)科集團(tuán)副總裁毛大慶離職后創(chuàng)辦了“優(yōu)客工場(chǎng)”,短短1個(gè)多月時(shí)間,就在北京選址10余處,“圈地”逾5萬(wàn)平方米。無(wú)獨(dú)有偶,原SOHO中國(guó)副總裁王勝江也已于近日宣布,與洪泰基金攜手,打造“洪泰創(chuàng)新空間”。不僅是毛、王兩人,他們的老東家萬(wàn)科和SOHO中國(guó)也在進(jìn)軍眾創(chuàng)空間領(lǐng)域。此外,綠地、億達(dá)等知名房企也在謀尋轉(zhuǎn)型,嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子,打造中國(guó)版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營(yíng)商。

  面對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器領(lǐng)域的快速發(fā)展,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,眾創(chuàng)空間不是大興土木的房地產(chǎn)建設(shè),不能走沒(méi)有限速的“地產(chǎn)擴(kuò)張”之路,要著眼于提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量,扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)供給,打造一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  “以前,進(jìn)入知名孵化器的創(chuàng)業(yè)企業(yè)至少還是匹‘馬’。但隨著不少眾創(chuàng)空間加緊擴(kuò)張、‘跑馬圈地’,‘驢子’‘騾子’也都進(jìn)來(lái)了?!敝顿Y人魏鋒坦言,投資人一方面喜聞眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在量上的增長(zhǎng),但更期待著項(xiàng)目質(zhì)量的進(jìn)一步提升?!叭缃?,在新老眾創(chuàng)空間推薦的項(xiàng)目中‘淘金’,越來(lái)越?jīng)]把握了。”

  具有十余年創(chuàng)新科技園運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)源InnoSpring董事長(zhǎng)及總裁劉萬(wàn)楓認(rèn)為,“規(guī)?;笔俏磥?lái)眾創(chuàng)空間發(fā)展的大趨勢(shì),但擴(kuò)張的速度應(yīng)當(dāng)適度、有節(jié)奏,否則新型孵化器的核心要素——服務(wù)能力就很難兼顧。

  “‘眾創(chuàng)空間’不是‘雜貨鋪’,來(lái)者不拒很容易把自己‘做爛’?!眲⑷f(wàn)楓說(shuō),走“專(zhuān)業(yè)化”路線,“吃透”一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域,打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,扎實(shí)做好產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)供給,才能讓創(chuàng)業(yè)孵化獲得持久生機(jī)。

  北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧鋒認(rèn)為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)值得肯定,但眾創(chuàng)空間創(chuàng)新生態(tài)體系的構(gòu)建需要慢慢積累,不能操之過(guò)急,更不能走沒(méi)有限速的“地產(chǎn)擴(kuò)張”之路。

  “專(zhuān)注是眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)的核心。當(dāng)一個(gè)個(gè)單點(diǎn)的眾創(chuàng)空間在自己的細(xì)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,精耕細(xì)作、做大做強(qiáng)后,總有一天,創(chuàng)新會(huì)迎來(lái)‘涌現(xiàn)’。到那時(shí),曾經(jīng)彼此孤立的單點(diǎn)會(huì)突然串聯(lián)起來(lái),獲得1+1遠(yuǎn)大于2的能量,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)就能真正‘活起來(lái)’?!编囦h說(shuō)。

  上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟副理事長(zhǎng)許炳認(rèn)為,眾創(chuàng)空間大量涌現(xiàn)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量激增的必然結(jié)果,但眾創(chuàng)空間增長(zhǎng)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“泡沫期”。“只要我們能在泡沫期,看清行業(yè)本質(zhì)、提高創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)理念、找到盈利的商業(yè)模型,這個(gè)行業(yè)依然前景無(wú)限。”

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